




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)生輔助設(shè)備管理制度總則一、目的為規(guī)范公司醫(yī)生輔助設(shè)備的管理,確保設(shè)備的安全、有效使用,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有醫(yī)生輔助設(shè)備的管理,包括但不限于醫(yī)療影像設(shè)備(如X光機、CT機、MRI機等)、檢驗設(shè)備(如生化分析儀、血液分析儀等)、手術(shù)設(shè)備(如手術(shù)顯微鏡、電刀等)、康復(fù)設(shè)備(如理療儀、康復(fù)機器人等)等。三、管理原則1.安全第一原則:確保醫(yī)生輔助設(shè)備的使用安全,防止設(shè)備故障、事故對患者和醫(yī)護人員造成傷害。2.質(zhì)量保證原則:保證醫(yī)生輔助設(shè)備的質(zhì)量,定期進行設(shè)備維護、校準(zhǔn)和檢測,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、準(zhǔn)確。3.合理使用原則:規(guī)范醫(yī)生輔助設(shè)備的使用,避免設(shè)備的濫用、誤用和浪費,提高設(shè)備的使用效率。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在醫(yī)生輔助設(shè)備管理中的職責(zé)和權(quán)限,確保管理工作的順利進行。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門(1)負(fù)責(zé)醫(yī)生輔助設(shè)備的采購、驗收、登記、建檔、維護、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報廢等管理工作。(2)制定醫(yī)生輔助設(shè)備的管理制度和操作規(guī)程,組織開展設(shè)備管理培訓(xùn)和考核。(3)對醫(yī)生輔助設(shè)備的使用情況進行監(jiān)督和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備管理中存在的問題。2.臨床使用部門(1)負(fù)責(zé)醫(yī)生輔助設(shè)備的日常使用、維護和保養(yǎng),按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,確保設(shè)備的正常運行。(2)及時向設(shè)備管理部門報告設(shè)備故障、損壞等情況,配合設(shè)備管理部門進行設(shè)備維修和處理。(3)參與設(shè)備的驗收、校準(zhǔn)和報廢等工作,提供相關(guān)的技術(shù)支持和意見。3.設(shè)備維修部門(1)負(fù)責(zé)醫(yī)生輔助設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,及時響應(yīng)設(shè)備故障報修,盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。(2)制定設(shè)備維修計劃和保養(yǎng)方案,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用壽命。(3)對維修后的設(shè)備進行驗收和測試,確保設(shè)備的維修質(zhì)量。4.質(zhì)量管理部門(1)負(fù)責(zé)對醫(yī)生輔助設(shè)備的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理,定期對設(shè)備進行校準(zhǔn)和檢測,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、準(zhǔn)確。(2)參與設(shè)備的驗收、報廢等工作,對設(shè)備的質(zhì)量進行評估和審核。(3)對設(shè)備管理工作進行質(zhì)量考核,提出改進意見和建議。設(shè)備采購與驗收一、采購流程1.臨床使用部門根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求,提出設(shè)備采購申請,填寫《設(shè)備采購申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對采購申請進行審核,提出采購建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備管理部門組織進行設(shè)備采購招標(biāo)或詢價,確定供應(yīng)商和設(shè)備價格。4.簽訂設(shè)備采購合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織臨床使用部門、設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進行驗收,填寫《設(shè)備驗收報告》。驗收合格后,辦理設(shè)備入庫手續(xù),將設(shè)備納入公司固定資產(chǎn)管理。二、驗收標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等應(yīng)與采購合同相符。2.設(shè)備的外觀應(yīng)無明顯損壞、變形、劃痕等缺陷,標(biāo)識應(yīng)清晰、完整。3.設(shè)備的隨機資料應(yīng)齊全,包括設(shè)備說明書、操作手冊、維修手冊、合格證等。4.設(shè)備的性能應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)要求,經(jīng)測試或試運行合格。5.對于大型、復(fù)雜的設(shè)備,應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員或廠家技術(shù)人員進行驗收。三、驗收程序1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門通知臨床使用部門和設(shè)備維修部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收人員首先對設(shè)備的外觀、隨機資料等進行檢查,核對設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等是否與采購合同相符。3.然后進行設(shè)備的性能測試或試運行,檢查設(shè)備的各項功能是否正常,性能是否穩(wěn)定、準(zhǔn)確。4.對于大型、復(fù)雜的設(shè)備,應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員或廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)和驗收,必要時進行現(xiàn)場調(diào)試。5.驗收合格后,驗收人員在《設(shè)備驗收報告》上簽字確認(rèn),辦理設(shè)備入庫手續(xù)。驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時通知供應(yīng)商進行退換貨或維修處理。設(shè)備使用與維護一、使用規(guī)定1.臨床使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)醫(yī)生輔助設(shè)備的使用管理,建立設(shè)備使用檔案,記錄設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點,具備相應(yīng)的操作技能和安全意識。未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員不得操作設(shè)備。3.操作人員在使用設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的外觀、性能等是否正常,確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。4.操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置,不得超范圍使用設(shè)備。5.操作人員在使用設(shè)備過程中,應(yīng)注意觀察設(shè)備的運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停止使用,并報告設(shè)備管理部門或設(shè)備維修部門進行處理。6.設(shè)備使用完畢后,操作人員應(yīng)及時清理設(shè)備,關(guān)閉設(shè)備電源,做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。二、維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。2.臨床使用部門應(yīng)按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃的要求,對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。3.設(shè)備維修部門應(yīng)定期對設(shè)備進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題,并采取相應(yīng)的措施進行處理。4.對于大型、復(fù)雜的設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員或廠家技術(shù)人員進行定期維護保養(yǎng),確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、準(zhǔn)確。5.設(shè)備的維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、責(zé)任人等信息。三、校準(zhǔn)與檢測1.質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對醫(yī)生輔助設(shè)備進行校準(zhǔn)和檢測,確保設(shè)備的性能穩(wěn)定、準(zhǔn)確。2.校準(zhǔn)和檢測工作應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司的技術(shù)要求進行,使用經(jīng)計量檢定合格的校準(zhǔn)器具和檢測設(shè)備。3.校準(zhǔn)和檢測結(jié)果應(yīng)記錄在《設(shè)備校準(zhǔn)報告》和《設(shè)備檢測報告》中,作為設(shè)備質(zhì)量控制的依據(jù)。4.對于校準(zhǔn)和檢測不合格的設(shè)備,應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門進行維修或報廢處理。設(shè)備維修與報廢一、維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時,操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門或設(shè)備維修部門,填寫《設(shè)備維修申請表》。2.設(shè)備管理部門或設(shè)備維修部門接到報修后,應(yīng)及時安排維修人員進行維修,盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運行。3.維修人員在維修設(shè)備前,應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的故障現(xiàn)象,分析故障原因,制定維修方案。4.維修人員應(yīng)按照維修方案進行維修,使用合格的維修配件和工具,確保維修質(zhì)量。5.維修完成后,維修人員應(yīng)及時清理維修現(xiàn)場,將設(shè)備恢復(fù)到正常工作狀態(tài),并填寫《設(shè)備維修記錄》。6.設(shè)備管理部門應(yīng)對維修后的設(shè)備進行驗收,確認(rèn)設(shè)備的維修質(zhì)量符合要求后,方可投入使用。二、報廢管理1.醫(yī)生輔助設(shè)備達到報廢標(biāo)準(zhǔn)或因其他原因需要報廢時,應(yīng)由設(shè)備管理部門提出報廢申請,填寫《設(shè)備報廢申請表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025電子產(chǎn)品買賣合同范本匯編
- 2025年吉林省農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特設(shè)崗位計劃合同簽訂儀式舉行
- 服裝公司生產(chǎn)合同范本
- 空調(diào)系統(tǒng)合同范本
- 水稻品種終止合同范本
- 2025鞋類品牌加盟合同
- 勞務(wù)派遣合同范本個人
- 材料采購欠款合同范本
- 渣土車輛購買合同范本
- 地產(chǎn)保險合同范本
- 2025年秋招:新媒體運營筆試題目及答案
- 工作總結(jié)及工作思路(輸電運維班)
- 感染性休克的護理診斷與措施
- Unit 14 I remember meeting all of you in Grade 7(大單元教材分析)教學(xué)課件 人教新目標(biāo)九年級英語全冊
- 肺炎護理試題填空及答案
- 食材配送 售后服務(wù)方案
- 安全操作規(guī)程修訂要求
- 2025年四川綿陽燃氣集團有限公司招聘考試筆試試題(含答案)
- 2025至2030盾構(gòu)機行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告
- 2022年咸陽經(jīng)開城市發(fā)展集團有限公司招聘筆試試題及答案解析
- 不等式的基本性質(zhì)說課課件
評論
0/150
提交評論