黨建隊(duì)伍教育管理制度總則一、目的為加強(qiáng)黨建隊(duì)伍的建設(shè)，提高黨建工作水平，規(guī)范黨建隊(duì)伍的教育管理，特制定本制度。黨建隊(duì)伍是公司黨的工作的骨干力量，其素質(zhì)和能力直接影響到公司黨的建設(shè)和發(fā)展。通過建立健全黨建隊(duì)伍教育管理制度，不斷提高黨建隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。二、適用范圍本制度適用于公司全體黨建工作人員，包括黨委（總支、支部）書記、副書記、委員、黨務(wù)工作者等。三、教育管理原則1.堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，把黨建隊(duì)伍教育管理納入公司黨的建設(shè)總體布局，與公司的中心工作同部署、同落實(shí)、同考核。2.堅(jiān)持以人為本的原則，尊重黨建工作人員的個(gè)性和特長，注重培養(yǎng)和發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。3.堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，注重將黨建理論與黨建實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高黨建工作人員的實(shí)際工作能力。4.堅(jiān)持從嚴(yán)管理的原則，加強(qiáng)對黨建工作人員的監(jiān)督和考核，建立健全激勵(lì)機(jī)制，確保黨建隊(duì)伍教育管理的有效性。四、教育管理內(nèi)容1.思想政治教育加強(qiáng)黨建工作人員的思想政治教育，引導(dǎo)他們堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)加強(qiáng)黨建工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的建設(shè)理論、黨的組織工作、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識。3.實(shí)踐鍛煉加強(qiáng)黨建工作人員的實(shí)踐鍛煉，提高他們的實(shí)際工作能力。通過選派黨建工作人員到基層黨組織、生產(chǎn)一線等崗位進(jìn)行掛職鍛煉、交流任職等方式，讓他們在實(shí)踐中增長才干、提高能力。4.職業(yè)道德教育加強(qiáng)黨建工作人員的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)職業(yè)操守和廉潔自律意識，做到廉潔奉公、公正無私。教育管理體系一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司成立黨建隊(duì)伍教育管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司黨建隊(duì)伍教育管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨委書記擔(dān)任，副組長由公司黨委副書記擔(dān)任，成員由公司黨委組織部、宣傳部、紀(jì)委等部門負(fù)責(zé)人組成。二、工作機(jī)構(gòu)公司黨委組織部負(fù)責(zé)公司黨建隊(duì)伍教育管理的具體工作，包括制定教育管理計(jì)劃、組織實(shí)施教育管理活動(dòng)、建立教育管理檔案等。公司黨委宣傳部負(fù)責(zé)黨建隊(duì)伍思想政治教育的宣傳工作，營造良好的教育管理氛圍。公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對黨建隊(duì)伍的監(jiān)督和考核，建立健全激勵(lì)機(jī)制。三、職責(zé)分工1.公司黨委書記負(fù)責(zé)公司黨建隊(duì)伍教育管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，對黨建隊(duì)伍教育管理工作負(fù)總責(zé)。2.公司黨委副書記協(xié)助公司黨委書記做好黨建隊(duì)伍教育管理工作，具體負(fù)責(zé)黨建隊(duì)伍思想政治教育和職業(yè)道德教育的組織實(shí)施工作。3.公司黨委組織部負(fù)責(zé)制定黨建隊(duì)伍教育管理計(jì)劃，組織實(shí)施黨建隊(duì)伍業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉活動(dòng)，建立黨建隊(duì)伍教育管理檔案，對黨建隊(duì)伍進(jìn)行考核和評價(jià)。4.公司黨委宣傳部負(fù)責(zé)黨建隊(duì)伍思想政治教育的宣傳工作，組織開展黨建理論學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)，營造良好的教育管理氛圍。5.公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對黨建隊(duì)伍的監(jiān)督和考核，建立健全激勵(lì)機(jī)制，對違反黨紀(jì)黨規(guī)的黨建工作人員進(jìn)行查處。教育管理措施一、教育培訓(xùn)1.定期組織黨建工作人員參加黨的理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間每年不少于[X]天。培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的組織工作、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識。2.鼓勵(lì)黨建工作人員參加各類學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)，提高他們的學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)能力。公司將對參加學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)的黨建工作人員給予一定的支持和鼓勵(lì)。3.選派黨建工作人員到上級黨組織、兄弟單位或高校等進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，拓寬他們的視野和思路。學(xué)習(xí)交流時(shí)間每年不少于[X]天。4.組織黨建工作人員參加黨建工作研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流和共享。二、實(shí)踐鍛煉1.選派黨建工作人員到基層黨組織、生產(chǎn)一線等崗位進(jìn)行掛職鍛煉、交流任職等方式，讓他們在實(shí)踐中增長才干、提高能力。掛職鍛煉、交流任職時(shí)間每年不少于[X]個(gè)月。2.組織黨建工作人員參與公司重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的調(diào)研和實(shí)踐，提高他們的實(shí)際工作能力和解決問題的能力。3.建立黨建工作實(shí)踐基地，為黨建工作人員提供實(shí)踐鍛煉的平臺。黨建工作實(shí)踐基地每年不少于[X]個(gè)。三、考核評價(jià)1.建立黨建隊(duì)伍教育管理考核評價(jià)機(jī)制，對黨建工作人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等進(jìn)行全面考核評價(jià)?？己嗽u價(jià)結(jié)果作為黨建工作人員晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位的重要依據(jù)。2.考核評價(jià)工作每年進(jìn)行一次，由公司黨委組織部組織實(shí)施?？己嗽u價(jià)內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、業(yè)務(wù)工作能力、工作業(yè)績、廉潔自律等方面。3.考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。對考核評價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的黨建工作人員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對考核評價(jià)結(jié)果為不合格的黨建工作人員，進(jìn)行誡勉談話，限期整改；對整改不力的，進(jìn)行調(diào)整崗位或解聘。四、激勵(lì)機(jī)制1.建立黨建隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制，對在黨建工作中表現(xiàn)突出的黨建工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。表彰和獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)、晉升職務(wù)等。2.對在黨建工作中取得顯著成績的黨建工作人員，優(yōu)先推薦參