醫(yī)療保障設備管理制度總則一、目的為了加強公司醫(yī)療保障設備的管理，確保醫(yī)療保障設備的安全、有效使用，提高醫(yī)療保障水平，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有醫(yī)療保障設備的管理，包括但不限于醫(yī)療診斷設備、治療設備、康復設備等。三、管理原則1.安全第一原則：確保醫(yī)療保障設備的使用安全，防止設備故障、事故等對患者造成傷害。2.有效使用原則：合理配置醫(yī)療保障設備，提高設備的使用效率，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。3.規(guī)范管理原則：建立健全醫(yī)療保障設備管理制度，規(guī)范設備的采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)，確保設備管理的規(guī)范化、標準化。4.責任明確原則：明確各部門、各崗位在醫(yī)療保障設備管理中的職責和權限，形成各司其職、各負其責的管理機制。四、管理機構及職責1.公司設立醫(yī)療保障設備管理委員會，負責公司醫(yī)療保障設備管理的決策和協(xié)調(diào)工作。醫(yī)療保障設備管理委員會由公司總經(jīng)理擔任主任，各相關部門負責人為成員。2.公司設備管理部門負責公司醫(yī)療保障設備的日常管理工作，包括設備的采購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等環(huán)節(jié)的管理。設備管理部門應配備專業(yè)的設備管理人員，負責設備的具體管理工作。3.公司醫(yī)療部門負責公司醫(yī)療保障設備的使用管理工作，包括設備的操作規(guī)程制定、操作人員培訓、設備使用記錄等工作。醫(yī)療部門應配備專業(yè)的醫(yī)療人員，負責設備的使用管理工作。4.公司財務部門負責公司醫(yī)療保障設備的采購資金管理工作，包括設備采購預算的編制、采購資金的撥付、設備采購費用的核算等工作。采購管理一、采購計劃1.設備管理部門根據(jù)公司醫(yī)療保障工作的需要，制定年度醫(yī)療保障設備采購計劃。采購計劃應包括設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)、預算金額等內(nèi)容。2.采購計劃經(jīng)醫(yī)療保障設備管理委員會審核批準后，由設備管理部門負責組織實施。二、采購方式1.公司醫(yī)療保障設備的采購應按照國家有關法律法規(guī)和公司的采購制度進行。采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購等。2.對于金額較大、技術復雜的醫(yī)療保障設備，應采用公開招標或邀請招標的方式進行采購；對于金額較小、技術簡單的醫(yī)療保障設備，可采用競爭性談判或單一來源采購的方式進行采購。三、采購程序1.設備管理部門根據(jù)采購計劃，組織相關人員進行市場調(diào)研，了解市場行情和供應商情況，確定采購方案。2.設備管理部門根據(jù)采購方案，編制采購文件，包括招標文件、談判文件、詢價文件等。采購文件應明確采購設備的技術要求、商務要求、評標標準等內(nèi)容。3.設備管理部門將采購文件發(fā)送給符合條件的供應商，組織供應商進行投標、談判或詢價等活動。4.設備管理部門根據(jù)供應商的投標、談判或詢價情況，組織相關人員進行評標、談判或詢價結果的審核，確定中標供應商或成交供應商。5.設備管理部門與中標供應商或成交供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。采購合同應包括設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)、價格、交貨期、質(zhì)量保證等內(nèi)容。四、驗收管理1.設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收人員應包括設備管理部門、醫(yī)療部門、財務部門等相關人員。2.驗收人員應按照采購合同的要求，對設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術參數(shù)、質(zhì)量等進行檢查驗收。驗收合格后，驗收人員應在驗收報告上簽字確認。3.對于驗收不合格的設備，設備管理部門應及時通知中標供應商或成交供應商，要求其進行整改或退貨。整改合格后，重新進行驗收。使用管理一、操作規(guī)程1.醫(yī)療部門應根據(jù)醫(yī)療保障設備的特點和使用要求，制定設備的操作規(guī)程。操作規(guī)程應包括設備的操作步驟、注意事項、維護保養(yǎng)要求等內(nèi)容。2.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。對于違反操作規(guī)程的操作人員，應給予批評教育或相應的處罰。二、操作人員培訓1.設備管理部門應組織操作人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。培訓結束后，應組織操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作。2.操作人員應定期參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的操作技能和業(yè)務水平。三、使用記錄1.操作人員應每天填寫設備的使用記錄，記錄設備的使用時間、使用人員、使用情況等內(nèi)容。使用記錄應真實、準確、完整。2.設備管理部門應定期對設備的使用記錄進行檢查和統(tǒng)計，了解設備的使用情況和運行狀態(tài)，為設備的維護保養(yǎng)和管理提供依據(jù)。維護保養(yǎng)管理一、維護保養(yǎng)計劃1.設備管理部門應根據(jù)設備的使用情況和技術要求，制定設備的維護保養(yǎng)計劃。維護保養(yǎng)計劃應包括設備的維護保養(yǎng)項目、維護保養(yǎng)周期、維護保養(yǎng)人員等內(nèi)容。2.維護保養(yǎng)計劃經(jīng)醫(yī)療保障設備管理委員會審核批準后，由設備管理部門負責組織實施。二、維護保養(yǎng)實施1.設備管理部門應按照維護保養(yǎng)計劃，組織相關人員對設備進行維護保養(yǎng)。維護保養(yǎng)人員應具備相應的專業(yè)技能和資質(zhì)，按照操作規(guī)程進行維護保養(yǎng)。2.維護保養(yǎng)人員應定期對設備進行檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備的故障和隱患。對于需要維修的設備，應及時聯(lián)系維修人員進行維修。3.設備管理部門應建立設備維護保養(yǎng)檔案，記錄設備的維護保養(yǎng)情況和維修記錄。維護保養(yǎng)檔案應真實、準確、完整。三、維修管理1.對于需要維修的設備，設備管理部門應及時聯(lián)系維修人員進行維修。維修人員應具備相應的專業(yè)技能和資質(zhì)，按照操作規(guī)程進行維修。2.維修人員應及時對維修設備進行記錄，包括維修時間、維修人員、維修內(nèi)容、維修結果等。維修記錄應真實、準確、完整。3.對于重大維修項目，設備管理部門應組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。報廢管理一、報廢條件1.醫(yī)療保障設備達到報廢年限或技術性能落后，無法滿足醫(yī)療保障工作需要的，應予以報廢。2.醫(yī)療保障設備因事故、災害等原因造成損壞，無法修復或修復成本過高的，應予以報廢。3.醫(yī)療保障設備因其他原因需要報廢的，應經(jīng)醫(yī)療保障設備管理委員會審核批準后，方可予以報廢。二、報廢程序1.設備管理部門應組織相關人員對需要報廢的設備進行鑒定，確定設備的報廢條件和報廢價值。2.設備管理部門應將需要報廢的設備清單報醫(yī)療保障設備管理委員會審核批準