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文檔簡介
2024年度河北省二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力測試試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、工程名稱、工程編號、建筑面積、總造價等屬于信息管理的主要工作中收集的()。A.公共信息B.總體信息C.施工信息D.項目管理信息【答案】B2、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D3、在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾對工作產(chǎn)生影響宜選擇的做法是()。A.讓兩類部門自己解決矛盾B.由最高管理者親自指揮C.由員工判斷接受誰的指令D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式【答案】D4、建設(shè)項目管理供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A5、關(guān)于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開始時間,對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間,對節(jié)約資金有利C.項目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時間,將成本控制在計劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開始時間,降低了項目按期竣工的保證率【答案】D6、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是()A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B7、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的()的選用。A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D8、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算【答案】A9、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價,其主要區(qū)別在于()。A.采用單價合同時,工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時,工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時,工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整【答案】D10、業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.整個項目決策階段【答案】B11、關(guān)于施工投標(biāo)的說法,正確的是()。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求,可視為對招標(biāo)文件的補充,由評標(biāo)委員會進(jìn)行評定C.投標(biāo)書中采用不平衡報價時,應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封,密封不滿足要求,招標(biāo)人應(yīng)移交評標(biāo)委員會處理【答案】A12、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險分配屬于合理分配風(fēng)險好處的是()。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性B.合同風(fēng)險按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風(fēng)險分配,加強責(zé)任,發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A13、某機(jī)械設(shè)備預(yù)計使用10年,每年使用220個臺班,大修理5次、每次的大修理費用為10000元,則該設(shè)備的臺班大修理費為()元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D14、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作H的持續(xù)時間為15天,總時差和自由時差分別為6天和5天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天,則其對工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天,并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長2天【答案】A15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法,錯誤的是()。A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A16、在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A17、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B18、某新建工程,采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t,運費為60元/t,運輸損耗為0.25%,采購保管費率為1%,則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D19、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應(yīng)該交由()審核。A.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位工程師D.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C20、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D21、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人【答案】D22、進(jìn)行施工成本控制,工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得,主要是通過()。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設(shè)計D.進(jìn)度報告【答案】D23、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目,但變更工程量超過原有幅度15%,則變更工程單價()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C24、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括()。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A25、下列對于施工總承包模式的特點的描述中,正確的是()。A.經(jīng)發(fā)包人同意,施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)全部分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人B.若采用“費率招標(biāo)”則有利于業(yè)主的投資控制和合同管理C.項目質(zhì)量的好壞只取決于施工總承包單位的技術(shù)水平D.業(yè)主招標(biāo)工作量大大減小,有利于業(yè)主的合同管理【答案】D26、根據(jù)九部委(標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件)中“通用合同條款”,變更指示的內(nèi)容不包括()。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D27、在分部分項工程成本分析中,預(yù)算成本的資料來自()。A.施工任務(wù)單的實際工程量B.施工預(yù)算C.限額領(lǐng)料單的實耗材料D.投標(biāo)報價成本【答案】D28、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補報期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B29、某工程施工承包合同為單價合同,在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致,則價款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B30、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告,但直到2018年7月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收,則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應(yīng)()。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格,實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準(zhǔn)D.視為驗收合格,實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準(zhǔn)【答案】D31、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施,這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A32、關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位,施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理單位責(zé)任制【答案】C33、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等,其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵措施的效力【答案】B34、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A35、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】C36、下列關(guān)于安全隱患的處理程序,排序正確的是()。A.整改—登記—復(fù)查—銷案B.登記—復(fù)查—整改—銷案C.登記—整改—復(fù)查—銷案D.整改—登記—銷案—復(fù)查【答案】C37、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法,正確的是()A.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C.離開崗位6個月的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新考核,確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D.未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任【答案】C38、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B39、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B40、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續(xù)時間為5天,工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時差和自由時差分別為()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A41、在項目成本管理的程序中,首先做的是()。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D42、建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的,交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A.供貨方發(fā)貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發(fā)的日期【答案】B43、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù),采用()編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D44、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目,但變更工程量超過原有幅度15%,則變更工程單價()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C45、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A46、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中,風(fēng)險應(yīng)對的下一步工作是()。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險預(yù)測【答案】B47、下列關(guān)于變更估價原則的說法,錯誤的是()。A.已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工作的子目的,采用該子目的單價B.已標(biāo)價工程量清單中無適用于變更工作的子目,但有類似子目的,可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價C.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與發(fā)包人商定或確定變更工作的單價D.已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單價,可按照成本加利潤的原則,由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定變更工作的單價【答案】C48、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機(jī)具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B49、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性,并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是()。A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B50、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后,承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C51、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門主管報告【答案】D52、下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運行說法中,正確的是()。A.施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以過程管理為主線,質(zhì)量計劃為重心B.PDCA中的實施只是做好計劃的交底和落實C.PDCA中的計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),計劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理,按照計劃、實施、檢查、處理的步驟展開【答案】D53、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.建立成本管理責(zé)任體系B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A54、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C55、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。A.項目完成后,對項目成本形成中的各責(zé)任者進(jìn)行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配【答案】A56、合同工程實施期間,如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照()的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B57、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計劃;②編制施工進(jìn)度計劃;③組織進(jìn)度計劃的實施;④施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B58、下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C59、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求,凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時,須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下,停止強噪聲作業(yè)的時間為()。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D60、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是()。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B二多選題(共20題)1、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD2、關(guān)于施工安全生產(chǎn)管理制度體系,下列說法中正確的是()。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責(zé)任制的落實B.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求,安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)工程概算D.開展安全預(yù)評價工作是企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD3、下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中,不屬于合同實施趨勢分析的有()。A.所能達(dá)到的生產(chǎn)力B.合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任C.總成本的超支D.對承包商經(jīng)營戰(zhàn)略的影響E.分析產(chǎn)生合同偏差的原因【答案】B4、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法,正確的有()。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD5、下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中,屬于水污染防治措施的有()。A.拆除舊有建筑物時,應(yīng)適當(dāng)灑水B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置D.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填E.化學(xué)用品妥善保管,庫內(nèi)存放避免污染【答案】D6、下列選項中,不屬于索賠的證據(jù)的有()。A.工程有關(guān)照片和錄像B.工程各項會議紀(jì)要C.施工合同協(xié)議書及其附件D.工程建設(shè)慣例E.承包人的口述【答案】ABC7、在進(jìn)行項目進(jìn)度動態(tài)控制的步驟中,調(diào)整項目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括()。A.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)不合理B.月度進(jìn)度報告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后C.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)比較緊D.原定的項目進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)E.有工程變更的情況發(fā)生【答案】AD8、下列關(guān)于施工方進(jìn)度計劃類型的表述中,錯誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇?B.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃,屬于工程項目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)?D.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃若從計劃的階段區(qū)分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃和實施性施工進(jìn)度計劃【答案】C9、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有()。A.與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失額度巨大,超出了正常的承受范圍C.索賠費用計算正確,并且容易分析D.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告【答案】AD10、下列施工過程的質(zhì)量控制中,屬于工序施工效果控制的是()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測B.實測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC11、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.工程概況E.施工特點分析【答案】D12、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單價時,合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.
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