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文檔簡介

地產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理制度一、總則(一)目的為加強公司地產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理,確保資料的完整性、準確性、規(guī)范性和系統(tǒng)性,提高工作效率,保障公司各項業(yè)務(wù)的順利開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有與地產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理相關(guān)的部門和人員,包括但不限于項目開發(fā)部、工程部、銷售部、客服部等。(三)基本原則1.真實性原則:內(nèi)業(yè)資料應(yīng)如實反映項目的實際情況,確保資料的真實性和可靠性。2.完整性原則:涵蓋項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工到交付等各個環(huán)節(jié)的資料,保證資料的全面性。3.規(guī)范性原則:嚴格按照國家、地方相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司內(nèi)部規(guī)定進行資料的編制、整理和歸檔,確保資料格式統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)范。4.及時性原則:資料的形成、收集、整理和歸檔應(yīng)與項目進度同步,及時反映項目進展情況。5.保密性原則:涉及公司機密和客戶隱私的內(nèi)業(yè)資料,應(yīng)嚴格按照公司保密制度進行管理,防止信息泄露。二、管理職責(一)資料管理部門職責1.設(shè)立資料管理崗位:負責公司內(nèi)業(yè)資料的統(tǒng)一管理工作,制定資料管理制度和流程,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門資料管理工作。2.資料收集與整理:定期收集各部門提交的內(nèi)業(yè)資料,進行分類、整理、編目和裝訂,確保資料的完整性和規(guī)范性。3.資料歸檔與保管:按照檔案管理要求,將整理好的資料進行歸檔,建立電子和紙質(zhì)檔案庫,妥善保管資料,防止資料丟失、損壞或泄露。4.資料檢索與利用:建立資料檢索系統(tǒng),方便公司內(nèi)部人員查詢和利用資料,根據(jù)工作需要及時提供相關(guān)資料。5.資料銷毀管理:按照規(guī)定程序?qū)^期、無用的資料進行銷毀處理,確保資料銷毀過程的合規(guī)性。(二)各部門職責1.項目開發(fā)部負責項目前期規(guī)劃、可行性研究、土地獲取等階段資料的收集、整理和歸檔。提供項目開發(fā)過程中的各類文件、報告、合同等資料,確保資料的準確性和完整性。協(xié)助資料管理部門進行項目整體資料的匯總和整理工作。2.工程部負責項目施工過程中各類技術(shù)文件、施工圖紙、變更通知、工程簽證、質(zhì)量檢驗報告、竣工驗收資料等的編制、收集和整理。按照工程進度及時向資料管理部門提交相關(guān)資料,并確保資料符合工程實際情況和相關(guān)規(guī)范要求。配合資料管理部門對工程資料進行審核和歸檔工作。3.銷售部負責銷售過程中客戶信息、銷售合同、認購協(xié)議、收款記錄等資料的收集和整理。定期將銷售資料提交給資料管理部門,保證資料的準確性和及時性。協(xié)助資料管理部門對銷售相關(guān)資料進行分類和歸檔。4.客服部負責收集客戶反饋意見、投訴處理記錄、客戶滿意度調(diào)查等資料。將客戶服務(wù)過程中產(chǎn)生的各類資料及時整理并提交給資料管理部門,為公司改進服務(wù)提供依據(jù)。配合資料管理部門對客戶相關(guān)資料進行分析和總結(jié)。三、資料分類與編號(一)資料分類1.項目前期資料:包括項目立項批復(fù)、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、土地出讓合同、規(guī)劃設(shè)計方案等。2.工程技術(shù)資料:涵蓋施工圖紙、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底記錄、工程變更文件、工程測量記錄、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄等。3.項目管理資料:如項目進度計劃、項目周報、月報、會議紀要、項目總結(jié)報告等。4.銷售資料:包含客戶信息登記表、銷售合同、認購協(xié)議、房源銷控表、銷售業(yè)績報表等。5.客服資料:有客戶投訴記錄、客戶回訪記錄、客戶滿意度調(diào)查報告等。6.其他資料:與項目相關(guān)的其他各類文件、資料,如往來函件、榮譽證書、培訓(xùn)資料等。(二)編號規(guī)則為便于資料的識別、檢索和管理,對各類資料進行統(tǒng)一編號。編號采用“項目名稱資料類別年份順序號”的格式,例如:[XX項目][工程技術(shù)資料][20XX][001]。其中,項目名稱為公司正式批準的項目名稱;資料類別根據(jù)上述分類確定;年份為資料形成的年份;順序號為該類資料在當年的流水編號。四、資料收集與整理(一)收集要求1.各部門應(yīng)明確專人負責資料的收集工作,按照規(guī)定的時間和要求及時收集本部門產(chǎn)生的各類資料。2.資料收集過程中,應(yīng)確保資料的真實性、完整性和準確性,對不符合要求的資料及時進行補充或修正。3.對于外來文件,如政府部門的批復(fù)、合作單位的函件等,應(yīng)及時簽收、登記,并交資料管理部門統(tǒng)一處理。(二)整理要求1.資料管理部門收到各部門提交的資料后,應(yīng)按照資料分類和編號規(guī)則進行分類整理。2.對每份資料進行核對,檢查資料是否齊全、簽字蓋章是否完整、格式是否規(guī)范等。3.對整理好的資料進行編目,編制資料目錄清單,注明資料名稱、編號、日期、來源等信息,便于查找和管理。4.對于電子資料,應(yīng)按照統(tǒng)一的命名規(guī)則進行命名,并建立相應(yīng)的文件夾結(jié)構(gòu)進行存儲,確保電子資料與紙質(zhì)資料內(nèi)容一致,便于檢索和利用。五、資料歸檔與保管(一)歸檔要求1.資料整理完成后,應(yīng)及時進行歸檔。歸檔資料應(yīng)按照項目進行分類,每個項目單獨建立檔案盒或檔案柜,存放該項目的所有資料。2.歸檔資料應(yīng)編制詳細的檔案目錄,一式兩份,一份隨檔案存放,一份單獨成冊作為檔案索引。3.對于重要資料或需長期保存的資料,應(yīng)進行備份存儲,可采用光盤、硬盤等存儲介質(zhì),并定期進行檢查和維護,確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。(二)保管要求1.設(shè)立專門的資料檔案室,配備必要的檔案保管設(shè)備,如檔案柜、防火設(shè)備、防潮設(shè)備、防蟲設(shè)備等,確保資料的安全保管。2.資料檔案室應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度和濕度應(yīng)符合檔案保管要求。3.建立資料借閱登記制度,嚴格控制資料的借閱范圍和借閱期限。借閱資料時,借閱人應(yīng)填寫借閱申請表,經(jīng)部門負責人和資料管理部門負責人批準后,方可借閱。借閱期限一般不得超過[X]個工作日,如需延期,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。4.資料管理人員應(yīng)定期對檔案進行清查和盤點,核對檔案數(shù)量、目錄與實際資料是否一致,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。5.對于超過保管期限或已無保存價值的資料,應(yīng)按照公司檔案銷毀制度進行銷毀處理。銷毀資料時,應(yīng)填寫銷毀申請表,經(jīng)相關(guān)部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,由專人負責監(jiān)督銷毀過程,并在銷毀記錄上簽字確認。六、資料檢索與利用(一)檢索方式1.建立電子資料檢索系統(tǒng),通過資料編號、關(guān)鍵詞、項目名稱等多種方式進行檢索,方便快捷地查找所需資料。2.同時,保留紙質(zhì)檔案目錄索引,以便在電子檢索系統(tǒng)出現(xiàn)故障或無法查詢時,能夠通過紙質(zhì)目錄進行手工檢索。(二)利用規(guī)定1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱內(nèi)業(yè)資料時,應(yīng)按照資料借閱登記制度辦理借閱手續(xù)。2.查閱資料時,應(yīng)在資料管理部門指定的地點進行,不得擅自將資料帶出檔案室。如需復(fù)印或摘錄資料,應(yīng)經(jīng)資料管理部門負責人批準,并按照規(guī)定進行登記。3.涉及公司機密或客戶隱私的資料,查閱人員應(yīng)嚴格遵守公司保密制度,不得泄露資料內(nèi)容。4.資料管理部門應(yīng)定期對資料的利用情況進行統(tǒng)計和分析,了解資料的使用頻率和需求方向,為資料管理工作的改進提供依據(jù)。七、資料保密管理(一)保密范圍1.涉及公司商業(yè)秘密的內(nèi)業(yè)資料,如項目成本預(yù)算、營銷策略、客戶信息等。2.涉及政府部門尚未公開的文件、信息以及公司與外部單位簽訂的保密協(xié)議中約定保密的資料。(二)保密措施1.對涉及保密的資料,應(yīng)在資料封面或顯著位置標明“保密”字樣,并采取加密存儲、專人保管等措施。2.嚴格限制保密資料的接觸范圍,僅限經(jīng)過授權(quán)的人員查閱和使用。3.與接觸保密資料的人員簽訂保密協(xié)議,明確其保密義務(wù)和違約責任。4.在資料的傳遞、使用和銷毀過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,防止資料泄露。5.加強對員工的保密教育,提高員工的保密意識,定期進行保密檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。八、資料信息化管理(一)信息化建設(shè)目標1.建立完善的地產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)資料的電子化存儲、檢索、借閱、統(tǒng)計分析等功能,提高資料管理的效率和準確性。2.通過信息化手段,實現(xiàn)資料的實時共享和協(xié)同辦公,方便各部門之間的信息交流和業(yè)務(wù)協(xié)作。(二)系統(tǒng)功能模塊1.資料錄入模塊:用于將紙質(zhì)資料掃描或錄入電子系統(tǒng),支持多種格式文件的上傳,并自動按照編號規(guī)則進行編號和分類存儲。2.檢索查詢模塊:提供多種檢索方式,能夠快速準確地查找所需資料,并顯示資料的詳細信息。3.借閱管理模塊:記錄資料的借閱情況,包括借閱人、借閱時間、歸還時間等,實現(xiàn)借閱流程的自動化審批和提醒功能。4.統(tǒng)計分析模塊:對資料的使用頻率、類別分布、項目資料完整性等進行統(tǒng)計分析,生成各類報表和圖表,為資料管理決策提供數(shù)據(jù)支持。5.權(quán)限管理模塊:設(shè)置不同用戶的操作權(quán)限,確保資料的安全性和保密性,只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能訪問和操作相應(yīng)的功能模塊。(三)數(shù)據(jù)維護與備份1.定期對資料信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行維護,清理無效數(shù)據(jù),更新資料信息,確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.按照規(guī)定的時間間隔對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲在不同的介質(zhì)上,并分別存放于不同的地點,以防止數(shù)據(jù)丟失。同時,定期對備份數(shù)據(jù)進行恢復(fù)測試,確保備份數(shù)據(jù)的可用性。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.資料管理部門定期對各部門資料管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括資料收集的及時性、整理的規(guī)范性、歸檔的完整性等。2.公司內(nèi)部審計部門不定期對資料管理工作進行審計,重點檢查資料管理制度的執(zhí)行情況、資料的真實性和保密性等。3.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,要求責任部門限期整改,并跟蹤整改情況。(二)考核機制1.將資料管理工作納入部門和個人的績效考核體系,制定明確的考核指標和評分標準。2

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