國(guó)企經(jīng)理招聘考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)最激烈？A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)D.完全競(jìng)爭(zhēng)答案：D2.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的是？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表答案：B3.管理的首要職能是？A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：B4.以下不屬于宏觀經(jīng)濟(jì)政策目標(biāo)的是？A.充分就業(yè)B.物價(jià)穩(wěn)定C.企業(yè)盈利D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)答案：C5.與上級(jí)溝通時(shí)，最重要的是？A.表達(dá)自己觀點(diǎn)B.理解上級(jí)意圖C.展示專業(yè)能力D.提出不同意見答案：B6.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括？A.總體戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略答案：D7.以下哪種決策方法屬于定量決策？A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.盈虧平衡分析法D.名義群體法答案：C8.激勵(lì)理論中，馬斯洛需求層次理論的最高層次需求是？A.生理需求B.安全需求C.自我實(shí)現(xiàn)需求D.社交需求答案：C9.市場(chǎng)營(yíng)銷組合“4P”不包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷E.人員答案：E10.企業(yè)最基本的會(huì)計(jì)等式是？A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B.收入-費(fèi)用=利潤(rùn)C(jī).資產(chǎn)=權(quán)益D.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+（收入-費(fèi)用）答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.宏觀經(jīng)濟(jì)政策工具主要有（）A.財(cái)政政策B.貨幣政策C.產(chǎn)業(yè)政策D.收入政策E.匯率政策答案：ABCD3.市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)包括（）A.滿足需求B.創(chuàng)造需求C.傳遞價(jià)值D.實(shí)現(xiàn)交換E.提高利潤(rùn)答案：ABCDE4.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.抗?fàn)幮訢.綱領(lǐng)性E.相對(duì)穩(wěn)定性答案：ABCDE5.以下屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德爾菲法D.樂觀決策法E.悲觀決策法答案：ABC6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)E.消費(fèi)者心理答案：ABCDE7.組織文化的功能包括（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能E.輻射功能答案：ABCDE8.員工培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.在線學(xué)習(xí)法E.實(shí)地考察法答案：ABCDE9.企業(yè)的籌資方式有（）A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款E.商業(yè)信用答案：ABCDE10.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)有（）A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素E.購買能力答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（√）2.宏觀經(jīng)濟(jì)政策的目標(biāo)是相互一致，不存在沖突的。（×）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（×）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（×）5.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。（√）6.產(chǎn)品價(jià)格越高，企業(yè)利潤(rùn)就越高。（×）7.組織文化對(duì)組織成員具有強(qiáng)制約束作用。（×）8.員工培訓(xùn)只對(duì)員工個(gè)人有好處，對(duì)企業(yè)作用不大。（×）9.企業(yè)負(fù)債越多，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。（√）10.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（×）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理者的角色。答案：管理者角色包括人際角色（代表人、領(lǐng)導(dǎo)者、聯(lián)絡(luò)者）、信息角色（監(jiān)督者、傳播者、發(fā)言人）、決策角色（企業(yè)家、混亂駕馭者、資源分配者、談判者）。2.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的制定步驟。答案：先確定企業(yè)使命與愿景，接著進(jìn)行外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析，然后制定戰(zhàn)略目標(biāo)，再擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案，最后實(shí)施與控制戰(zhàn)略。3.簡(jiǎn)述激勵(lì)員工的方法。答案：物質(zhì)激勵(lì)，如薪酬、獎(jiǎng)金等；精神激勵(lì)，如表揚(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào)等；目標(biāo)激勵(lì)，設(shè)定合理目標(biāo)；培訓(xùn)與發(fā)展激勵(lì)，提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)；參與激勵(lì)，讓員工參與決策等。4.簡(jiǎn)述企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的作用。答案：有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，集中資源滿足特定需求；能更好地了解顧客需求，提高產(chǎn)品和服務(wù)針對(duì)性；利于制定差異化營(yíng)銷策略，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在國(guó)企中，如何平衡企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任？答案：國(guó)企應(yīng)在追求經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)履行社會(huì)責(zé)任。在經(jīng)營(yíng)決策時(shí)考慮社會(huì)利益，如環(huán)保、公益等；保障員工權(quán)益，穩(wěn)定就業(yè)；積極參與社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。通過兩者平衡提升企業(yè)形象與社會(huì)認(rèn)可度。2.討論國(guó)企經(jīng)理應(yīng)如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？答案：明確共同目標(biāo)，讓成員看到努力方向；建立良好溝通機(jī)制，增進(jìn)了解與信任；公平分配利益，獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)突出者；組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)情感交流；以身作則，發(fā)揮榜樣作用。3.討論在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，國(guó)企如何進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展？答案：加大研發(fā)投入，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新；優(yōu)化管理模式，提升管理效率；關(guān)注市場(chǎng)需求，創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)；吸引培養(yǎng)創(chuàng)新人才，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍；加