紅谷灘城投招聘考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.財務(wù)管理的目標不包括（）A.利潤最大化B.股價最大化C.債務(wù)最小化答案：C2.以下屬于流動資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.存貨C.無形資產(chǎn)答案：B3.項目可行性研究的核心是（）A.市場分析B.財務(wù)評價C.技術(shù)方案答案：B4.以下哪種不是常用的融資方式（）A.銀行貸款B.發(fā)放股票C.民間集資答案：C5.合同的訂立形式不包括（）A.書面形式B.口頭形式C.暗示形式答案：C6.招標的方式有（）A.公開招標和邀請招標B.單一來源采購C.競爭性談判答案：A7.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.成本核算B.成本預(yù)測C.成本分析答案：A8.會計要素不包含（）A.收入B.費用C.支出答案：C9.城市基礎(chǔ)設(shè)施項目的特點不包括（）A.收益高B.投資大C.建設(shè)周期長答案：A10.以下哪種不屬于風險應(yīng)對策略（）A.風險規(guī)避B.風險保留C.風險轉(zhuǎn)移答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.財務(wù)報表主要包括（）A.資產(chǎn)負債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表答案：ABC2.建設(shè)項目的前期工作有（）A.項目規(guī)劃B.可行性研究C.環(huán)境影響評價答案：ABC3.以下屬于債務(wù)融資的有（）A.債券融資B.銀行貸款C.融資租賃答案：ABC4.項目成本構(gòu)成包括（）A.直接成本B.間接成本C.管理成本答案：ABC5.企業(yè)內(nèi)部控制的要素有（）A.控制環(huán)境B.風險評估C.控制活動答案：ABC6.融資渠道有（）A.國家財政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.民間資金答案：ABC7.有效的項目管理包括（）A.項目計劃B.項目組織C.項目控制答案：ABC8.城市基礎(chǔ)設(shè)施包含哪些（）A.交通設(shè)施B.能源設(shè)施C.通信設(shè)施答案：ABC9.以下哪些屬于項目質(zhì)量控制方法（）A.質(zhì)量檢驗B.統(tǒng)計質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證答案：ABC10.合同履行的原則包括（）A.全面履行原則B.誠實信用原則C.公平原則答案：AB三、判斷題（每題2分，共10題）1.資產(chǎn)負債率越高，企業(yè)償債能力越強。（×）2.項目可行性研究只需要考慮技術(shù)方面。（×）3.股票融資屬于債務(wù)融資。（×）4.成本超支后不需要進行分析調(diào)整。（×）5.內(nèi)部控制能完全杜絕企業(yè)的風險。（×）6.所有項目都必須進行公開招標。（×）7.城市基礎(chǔ)設(shè)施項目盈利性通常很強。（×）8.財務(wù)分析只關(guān)注過去的財務(wù)數(shù)據(jù)。（×）9.融資成本越低越好。（×）10.項目團隊不需要進行績效考核。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目成本控制方法答：成本控制方法有預(yù)算控制，按預(yù)算限額控制支出；成本核算，準確計算實際成本；分析差異，找出成本偏差的原因并采取措施糾正；成本預(yù)測，預(yù)測未來成本趨勢以提前管控。2.簡述融資的重要性答：融資能為企業(yè)項目提供資金，保障項目啟動和順利推進?？蓾M足企業(yè)擴張、技術(shù)更新等需求，增強企業(yè)競爭力，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，有助于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。3.簡述合同管理要點答：合同管理要點包括合同訂立，要確保條款清晰合理；合同履行，監(jiān)督各方依約行事；合同變更管理，按程序處理變更事項；合同糾紛處理，選擇合適方式解決爭議，維護企業(yè)權(quán)益。4.簡述項目風險管理步驟答：首先是風險識別，找可能的風險因素；其次風險評估，評估風險發(fā)生可能性和影響程度；接著風險應(yīng)對，制定規(guī)避、減輕等策略；最后風險監(jiān)控，跟蹤風險狀況并適時調(diào)整應(yīng)對策略。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論紅谷灘城投在基礎(chǔ)設(shè)施項目中如何平衡成本與質(zhì)量答：應(yīng)在項目規(guī)劃階段精準預(yù)算成本，同時制定質(zhì)量標準。采購環(huán)節(jié)選用性價比高的材料設(shè)備。施工中嚴格監(jiān)督，避免返工增加成本，通過優(yōu)化流程提高效率降低成本，確保高質(zhì)量交付項目。2.談?wù)劶t谷灘城投項目融資多元化的意義答：融資多元化可拓寬資金來源渠道，降低對單一融資方式的依賴，分散融資風險。滿足不同項目的資金需求，增強資金的穩(wěn)定性與可得性，推動企業(yè)項目順利開展，提升競爭力。3.說說紅谷灘城投如何提升項目團隊的效率答：明確各成員職責，合理分工；建立有效溝通機制，減少信息不暢；開展針對性培訓，提升專業(yè)能力；設(shè)立科學的績效考核與激勵機制，激發(fā)成員積極性與創(chuàng)造力。4.討論紅