標(biāo)準(zhǔn)解讀

《GB/T 42109-2022 供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系實(shí)施指南》旨在為企業(yè)提供一個框架,幫助企業(yè)更好地管理和優(yōu)化其供應(yīng)鏈中的資產(chǎn)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于各種規(guī)模和類型的企業(yè),尤其是那些希望提高其資產(chǎn)管理效率、降低成本并增強(qiáng)競爭力的企業(yè)。

本標(biāo)準(zhǔn)首先定義了供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理的基本概念,包括什么是供應(yīng)鏈資產(chǎn)以及這些資產(chǎn)如何在企業(yè)的運(yùn)營中發(fā)揮作用。它強(qiáng)調(diào)了通過有效的資產(chǎn)管理來支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性,并指出良好的資產(chǎn)管理可以促進(jìn)資源的有效利用,減少浪費(fèi),同時確保業(yè)務(wù)連續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展。

接著,《GB/T 42109-2022》提供了建立供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系的具體步驟。這包括識別關(guān)鍵資產(chǎn)、評估現(xiàn)有管理流程、設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)、制定行動計(jì)劃以及持續(xù)監(jiān)控與調(diào)整策略等環(huán)節(jié)。標(biāo)準(zhǔn)還特別提到了風(fēng)險(xiǎn)管理,在整個供應(yīng)鏈過程中識別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并采取措施加以控制或減輕影響。

此外,該文件詳細(xì)描述了如何將信息技術(shù)應(yīng)用于供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理之中,比如使用ERP系統(tǒng)(企業(yè)資源計(jì)劃)、IoT技術(shù)(物聯(lián)網(wǎng))等工具來實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)收集與分析,從而支持決策制定過程。同時也強(qiáng)調(diào)了跨部門合作的重要性,鼓勵不同職能團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)溝通協(xié)作,共同推動項(xiàng)目成功實(shí)施。


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....

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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2022-12-30 頒布
  • 2022-12-30 實(shí)施
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GB/T 42109-2022供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系實(shí)施指南_第4頁
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文檔簡介

ICS0310001

CCSA.02.

中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)

GB/T42109—2022

供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系實(shí)施指南

Implementationguidelinesforsupplychainassetmanagementsystem

2022-12-30發(fā)布2022-12-30實(shí)施

國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布

國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會

GB/T42109—2022

目次

前言

…………………………Ⅲ

范圍

1………………………1

規(guī)范性引用文件

2…………………………1

術(shù)語和定義

3………………1

組織環(huán)境

4…………………1

理解組織及其環(huán)境

4.1…………………1

理解相關(guān)方的需求與期望

4.2…………3

確定供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系的范圍

4.3…………………3

供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系

4.4………………4

領(lǐng)導(dǎo)力

5……………………5

領(lǐng)導(dǎo)力與承諾

5.1………………………5

方針

5.2…………………6

組織的角色職責(zé)與權(quán)限

5.3、……………6

策劃

6………………………7

應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施

6.1……………7

供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理目標(biāo)

6.2………………7

實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理目標(biāo)的策劃

6.3…………………8

支持

7………………………9

資源

7.1…………………9

能力

7.2…………………9

意識

7.3…………………10

溝通

7.4…………………10

信息要求

7.5……………11

文件化信息

7.6…………………………12

運(yùn)行

8………………………12

運(yùn)行的策劃與控制

8.1…………………12

變更管理

8.2……………13

外包

8.3…………………13

績效評價

9…………………14

監(jiān)視測量分析和評價

9.1、、……………14

內(nèi)部審核

9.2……………15

管理評審

9.3……………15

改進(jìn)

10……………………16

不符合和糾正措施

10.1………………16

GB/T42109—2022

預(yù)防措施

10.2…………………………17

持續(xù)改進(jìn)

10.3…………………………18

參考文獻(xiàn)

……………………19

GB/T42109—2022

前言

本文件按照標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第部分標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則的規(guī)定

GB/T1.1—2020《1:》

起草

。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別專利的責(zé)任

。。

本文件由全國資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會提出并歸口

(SAC/TC583)。

本文件起草單位中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院江蘇蘇寧物流有限公司佛山眾陶聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司南

:、、、

京世界村智慧農(nóng)貿(mào)有限公司孩子王兒童用品股份有限公司中國物資儲運(yùn)協(xié)會中國計(jì)量大學(xué)徐州奕

、、、、

菲家居科技有限公司佛山市鼎昊冷鏈物流有限公司廣東敏卓機(jī)電股份有限公司廣東德青龍金智能

、、、

科技有限公司天津大學(xué)深圳市物流與供應(yīng)鏈管理協(xié)會

、、。

本文件主要起草人高昂張華岳從發(fā)周力鄭艷玲盧秋萍林芊綿盧玉剛周立軍郭延燈

:、、、、、、、、、、

陸曉云林強(qiáng)孫慧君茅海軍程越李柏晨萬利王雙劉鍵宏邱意想舒雨鋒熊長煒張旭彤王慧

、、、、、、、、、、、、、、

張洋

GB/T42109—2022

供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系實(shí)施指南

1范圍

本文件提供了供應(yīng)鏈相關(guān)組織建立實(shí)施保持和改進(jìn)供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理活動和資產(chǎn)管理體系的應(yīng)用

、、

指南包括組織環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)力策劃支持運(yùn)行績效評價和改進(jìn)等資產(chǎn)管理體系要素

,、、、、、。

本文件適用于采購制造銷售倉儲物流等供應(yīng)鏈相關(guān)組織實(shí)施供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理體系

、、、、。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款其中注日期的引用文

。,

件僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件不注日期的引用文件其最新版本包括所有的修改單適用于

,;,()

本文件

。

資產(chǎn)管理綜述原則和術(shù)語

GB/T33172、

資產(chǎn)管理管理體系要求

GB/T33173—2016

3術(shù)語和定義

界定的以及下列術(shù)語和定義適用于本文件

GB/T33172。

31

.

供應(yīng)鏈supplychain

生產(chǎn)及流通過程中圍繞核心企業(yè)的核心產(chǎn)品或服務(wù)由所涉及的原材料供應(yīng)商制造商分銷商

,,、、、

零售商直到最終用戶等形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)

。

來源

[:GB/T18354—2021,3.8]

32

.

供應(yīng)鏈資產(chǎn)管理supplychainassetmanagement

從供應(yīng)鏈整體目標(biāo)出發(fā)權(quán)衡成本風(fēng)險(xiǎn)機(jī)會和績效收益

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