智能化大廈弱電工程施工組織設計方案一、施工組織設計1、工程概述智能化大廈弱電工程是指建筑內(nèi)部電信基礎設施、網(wǎng)絡基礎設施、安全監(jiān)控基礎設施、信息發(fā)布系統(tǒng)基礎設施的建設工程，主要包括室內(nèi)配線、通信線路的敷設及配電等綜合性的工作。2、工程特點智能化大廈弱電工程施工特點呈現(xiàn)為：①多專業(yè)交織，施工難度大；②工程量大，施工周期長；③質量要求高，準確無誤。3、施工部署根據(jù)建筑物的使用功能及使用要求，本著科學合理、安全經(jīng)濟的原則，合理地組織施工，掌握施工周期和質量進度，保證工程順利進行?？傮w進度為130個工作日，施工階段按照安裝順序分為以下三大類：（1）第一類施工：設施管線線路、設配電、弱電箱拉線。（2）第二類施工：室內(nèi)網(wǎng)、電話及公共系統(tǒng)通訊線路敷設、電力電纜敷設、相關配電箱及保護回路安裝。（3）第三類施工：監(jiān)控及告警系統(tǒng)的安裝、數(shù)據(jù)中心建設、終端設備的安裝、程序開發(fā)及系統(tǒng)調(diào)試。二、進度控制施工進度的控制是保證工期及工程質量的一個基本保障措施，施工團隊應當對進度進行周全合理的計劃，保質保量及按時完工。1、進度管理計劃施工項目進度應分段，對每個施工內(nèi)容制定相應的進度安排，將整個施工進度分解為多級進度條，并為每一項工作配備必要的人力、物力、資金等資源，在周臀性的基礎上編制詳細的進度計劃。2、進度跟蹤管理采用三個重要階段進行施工進度跟蹤：開工前，對進度計劃進行評審，提前發(fā)現(xiàn)問題并解決；施工過程中，及時記錄施工現(xiàn)場情況，隨時修訂進度計劃；當工程進入安裝、調(diào)試環(huán)節(jié)時，加強對程序問題的跟蹤，防止出現(xiàn)問題。三、安全控制安全管理是施工中最重要的控制因素，同樣也是考驗施工方技能的重要指標之一。安全管理應對施工過程中的人員、機器和物品等因素進行綜合考慮。1、安全措施在施工中，應根據(jù)不同崗位的工作環(huán)境和工作場所，針對性地制定相應的安全措施，嚴格執(zhí)行相關規(guī)章制度和標準要求。2、應急預案建立應急預案是保證安全的重要手段之一，應根據(jù)施工現(xiàn)場規(guī)模、現(xiàn)有資源條件及可操作性等因素，制定相應的應急預案。3、防護措施施工現(xiàn)場應采取必要的防護措施，保障施工過程中的安全。四、質量控制智能化大廈弱電工程質量控制是對整個施工過程中的質量進行的包括進度管理、材質單元和生產(chǎn)工藝等方面的全方位、全過程的監(jiān)督、檢測及管理。1、施工質量控制按照相應施工規(guī)范及標準，對施工進行把關，對施工過程中出現(xiàn)的問題及時通報、及時處理。2、設備材料質量控制按照技術要求，玻璃鋼電纜槽、光纖、電纜等材料應該符合國家標準，厚度、強度等指標需要滿足技術要求。3、日常管理控制對施工過程中的各個環(huán)節(jié)及工序產(chǎn)品進行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)及解決問題，保障每個工作環(huán)節(jié)的質量。五、后勤保障控制智能化大廈弱電工程施工涉及到場地租賃、建筑設備的購置和人員的配置等問題，這些都需要后勤保障體系的支持。1、場地租賃、建筑設備的購置安全、合規(guī)、高效的場地租賃及建筑設備的總體規(guī)劃與調(diào)配，將為工程的進度和質量的保障提供有力支撐。2、人員配備可采取組建施工組，不同職能人員通過統(tǒng)一的規(guī)范化程