商學(xué)導(dǎo)論期末試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中企業(yè)對(duì)價(jià)格有較大控制權(quán)？A.完全競(jìng)爭(zhēng)B.壟斷競(jìng)爭(zhēng)C.寡頭壟斷D.完全壟斷2.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)源于：A.資金B(yǎng).技術(shù)C.獨(dú)特資源和能力D.市場(chǎng)份額3.市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是：A.生產(chǎn)產(chǎn)品B.銷售產(chǎn)品C.滿足需求D.制定價(jià)格4.以下屬于固定成本的是：A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.運(yùn)輸費(fèi)用5.管理的首要職能是：A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制6.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包括：A.公司戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略7.以下哪種融資方式屬于權(quán)益融資？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.商業(yè)信用8.消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程的第一步是：A.信息收集B.需求確認(rèn)C.方案評(píng)估D.購(gòu)買決策9.企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，降低成本而進(jìn)行的并購(gòu)是：A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.杠桿并購(gòu)10.以下哪個(gè)不屬于波特五力模型中的力量？A.供應(yīng)商的議價(jià)能力B.政府的管制C.替代品的威脅D.行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的組織形式有：A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.股份有限公司2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P包括：A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.以下屬于企業(yè)戰(zhàn)略分析工具的有：A.SWOT分析B.PEST分析C.波士頓矩陣D.波特五力模型4.影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的因素有：A.文化因素B.社會(huì)因素C.個(gè)人因素D.心理因素5.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括：A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表6.管理的職能包括：A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有：A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營(yíng)銷創(chuàng)新8.以下屬于宏觀環(huán)境因素的有：A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境9.企業(yè)的定價(jià)方法有：A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.心理導(dǎo)向定價(jià)法10.企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)包括：A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理三、判斷題（每題2分，共20分）1.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)只能是價(jià)格的接受者。（）2.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）3.市場(chǎng)營(yíng)銷就是推銷產(chǎn)品。（）4.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）5.管理者不需要具備技術(shù)技能。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）7.發(fā)行債券會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）8.消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程一定是完整的五個(gè)步驟。（）9.企業(yè)并購(gòu)一定能帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)。（）10.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是消費(fèi)者需求的差異性。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述SWOT分析的含義及作用。答案：SWOT分析是對(duì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）、機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）的綜合分析。作用是幫助企業(yè)清晰認(rèn)識(shí)自身內(nèi)外部狀況，以便制定適宜戰(zhàn)略，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用機(jī)會(huì)、克服劣勢(shì)、應(yīng)對(duì)威脅。2.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的演變。答案：經(jīng)歷了生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念和社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。前三者以企業(yè)為中心，后兩者以消費(fèi)者和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為導(dǎo)向，反映企業(yè)對(duì)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)不斷深化。3.簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法。答案：包括預(yù)算控制，提前規(guī)劃成本支出；標(biāo)準(zhǔn)成本控制，制定標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)比分析；作業(yè)成本控制，分析作業(yè)成本動(dòng)因；目標(biāo)成本控制，以目標(biāo)成本約束成本形成過(guò)程。4.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的重要性。答案：明確企業(yè)發(fā)展方向與目標(biāo)，使企業(yè)資源合理配置，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化能力，有助于形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能凝聚員工力量，指引企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論在當(dāng)前數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新？答案：利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶；開(kāi)展社交媒體營(yíng)銷，增強(qiáng)互動(dòng)；通過(guò)直播帶貨等新渠道銷售；打造數(shù)字化品牌體驗(yàn)，利用虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)，吸引消費(fèi)者。2.探討企業(yè)在追求利潤(rùn)的同時(shí)，如何兼顧社會(huì)責(zé)任？答案：在生產(chǎn)中注重環(huán)保，減少污染；保障員工權(quán)益，提供良好工作環(huán)境；參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)；確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)消費(fèi)者利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)共贏。3.分析企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答案：機(jī)遇有擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、獲取資源、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)等。挑戰(zhàn)包括不同國(guó)家的文化差異、政策法規(guī)不同、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更激烈、匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等，需有效應(yīng)對(duì)。4.討論企業(yè)如何培養(yǎng)和提升員工的創(chuàng)新能力？答案：營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，給予員工充分信任；提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升知識(shí)技能；建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新成果；設(shè)置合理工作流程，讓員工有時(shí)間精力創(chuàng)新。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.C3.C4.C5.B6.D7.C8.B9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD