醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理機(jī)制_第1頁
醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理機(jī)制_第2頁
醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理機(jī)制_第3頁
醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理機(jī)制_第4頁
醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理機(jī)制_第5頁
已閱讀5頁，還剩120頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

XX醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理機(jī)制

建設(shè)實(shí)施文件（試行）編制單位XX醫(yī)院編制時間二O一八年十二月版本2018年第一版實(shí)施時間二O一八年十二月目錄TOC\o"1-5"\h\z第一部分制度建設(shè) 1\o"CurrentDocument"\h一、風(fēng)險分級管控和隱患治理建設(shè)工作方案 1\o"CurrentDocument"\h二、成立醫(yī)院風(fēng)險分級管控與隱患治理組織機(jī)構(gòu) 4\o"CurrentDocument"\h三、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控管理制度 12\o"CurrentDocument"\h四、安全生產(chǎn)隱患排查與治理管理制度 22\o"CurrentDocument"\h五、安全生產(chǎn)"雙控體系”考核獎懲制度 29第二部分創(chuàng)建實(shí)施 31一、"雙控”創(chuàng)建中的術(shù)語和定義 31\o"CurrentDocument"\h二、風(fēng)險評價識別分級標(biāo)準(zhǔn) 33\o"CurrentDocument"\h三、管控流程圖 43XX部分創(chuàng)建成果 44一、醫(yī)院概況 44\o"CurrentDocument"\h二、醫(yī)院平面布置圖及風(fēng)險辨識單元劃分 46\o"CurrentDocument"\h三、2018年設(shè)備設(shè)施清單 48\o"CurrentDocument"\h四、安全風(fēng)險辨識管控清單（臺賬） 49\o"CurrentDocument"\h五、事故隱患排查清單及自查自改隱患整治工作臺賬 87\o"CurrentDocument"\h六、安全生產(chǎn)隱患治理清單 89\o"CurrentDocument"\h七、醫(yī)院風(fēng)險空間分布四色圖 90\o"CurrentDocument"\h八、作業(yè)崗位風(fēng)險告知卡（實(shí)例） 91\o"CurrentDocument"\h九、隱患治理工作記錄表格（參考） 120XX醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理體系建設(shè)文件XX醫(yī)院安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患治理體系建設(shè)文件第第#頁共123頁隱患排查治理通知單被通知部門檢查類型檢查時間通知部門隱患詳情及要求序號隱患類型隱患描述排查依據(jù)整改要求整改時間備注

般隱

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論