




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
開(kāi)發(fā)公司設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理,提高設(shè)備使用效率,確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行,降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于開(kāi)發(fā)工作的設(shè)備,包括但不限于辦公設(shè)備、開(kāi)發(fā)工具、測(cè)試儀器、服務(wù)器等。(三)管理原則1.統(tǒng)一管理原則:公司設(shè)立專門(mén)的設(shè)備管理部門(mén),對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、維護(hù)和報(bào)廢處理。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則:設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的總體管理,各使用部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備的日常使用和維護(hù)。3.合理使用原則:鼓勵(lì)員工合理使用設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,避免設(shè)備閑置和浪費(fèi)。4.安全第一原則:確保設(shè)備的安全運(yùn)行,保障員工的生命安全和公司的財(cái)產(chǎn)安全。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收(一)采購(gòu)申請(qǐng)1.各部門(mén)根據(jù)工作需要,填寫(xiě)《設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息,并提交部門(mén)負(fù)責(zé)人審核。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后,將申請(qǐng)表提交至設(shè)備管理部門(mén)。(二)采購(gòu)審批1.設(shè)備管理部門(mén)收到采購(gòu)申請(qǐng)表后,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核,評(píng)估設(shè)備采購(gòu)的必要性和合理性。2.對(duì)于金額較大的設(shè)備采購(gòu),需提交公司管理層進(jìn)行審批。審批通過(guò)后,由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)。(三)采購(gòu)實(shí)施1.設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng),選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和價(jià)格合理。2.與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。(四)驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、質(zhì)量等。2.對(duì)于重要設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備,可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。3.驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或與合同約定不符,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或整改。三、設(shè)備登記與編號(hào)(一)設(shè)備登記1.設(shè)備驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記,建立《設(shè)備臺(tái)賬》。臺(tái)賬內(nèi)容包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、使用人、維護(hù)記錄等。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行更新,確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)設(shè)備編號(hào)1.為便于設(shè)備管理和識(shí)別,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行唯一編號(hào)。編號(hào)規(guī)則應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,易于記憶和查詢。2.設(shè)備編號(hào)應(yīng)在設(shè)備驗(yàn)收合格后及時(shí)標(biāo)注在設(shè)備上,并在設(shè)備臺(tái)賬中記錄。四、設(shè)備使用與維護(hù)(一)使用培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)在設(shè)備交付使用前,組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作方法、性能特點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)等。2.使用人員應(yīng)認(rèn)真參加培訓(xùn),熟悉設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程,確保正確使用設(shè)備。(二)使用規(guī)定1.使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的設(shè)置和參數(shù)。2.嚴(yán)禁非專業(yè)人員操作設(shè)備,如因工作需要必須由非專業(yè)人員操作的,應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。3.使用人員應(yīng)保持設(shè)備的清潔和整齊,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。4.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門(mén),并填寫(xiě)《設(shè)備故障報(bào)告表》。(三)維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.維護(hù)保養(yǎng)工作包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由使用人員負(fù)責(zé),一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門(mén)或?qū)I(yè)維修人員負(fù)責(zé)。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。(四)故障維修1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)根據(jù)故障情況,制定維修方案,盡快排除故障。2.對(duì)于重大設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和研究,采取有效的措施防止類(lèi)似故障再次發(fā)生。3.維修完成后,維修人員應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄》,記錄故障原因、維修過(guò)程和維修結(jié)果等信息。五、設(shè)備調(diào)配與轉(zhuǎn)移(一)調(diào)配原則1.根據(jù)工作需要,設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)配。調(diào)配時(shí)應(yīng)遵循合理、高效、節(jié)約的原則,確保設(shè)備資源的充分利用。2.設(shè)備調(diào)配應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)配,如無(wú)法滿足需求,可考慮外部租賃或采購(gòu)。(二)調(diào)配程序1.設(shè)備使用部門(mén)如需調(diào)配設(shè)備,應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備調(diào)配申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明調(diào)配原因、調(diào)配設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,并提交設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)收到調(diào)配申請(qǐng)表后,對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,辦理設(shè)備調(diào)配手續(xù),并通知相關(guān)部門(mén)和人員。3.設(shè)備調(diào)配完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和相關(guān)記錄。(三)設(shè)備轉(zhuǎn)移1.因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、部門(mén)撤銷(xiāo)等原因,需要轉(zhuǎn)移設(shè)備的,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備清查和盤(pán)點(diǎn)。2.設(shè)備清查和盤(pán)點(diǎn)完成后,填寫(xiě)《設(shè)備轉(zhuǎn)移清單》,明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、轉(zhuǎn)移時(shí)間、接收部門(mén)等信息,并辦理設(shè)備交接手續(xù)。3.設(shè)備轉(zhuǎn)移完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和相關(guān)記錄。六、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.已超過(guò)規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無(wú)法滿足工作需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害等原因,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法修復(fù)的。3.設(shè)備的主要部件已損壞,且無(wú)修復(fù)價(jià)值,或修復(fù)成本過(guò)高的。4.國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.設(shè)備使用部門(mén)發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報(bào)廢條件時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息,并提交設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)收到報(bào)廢申請(qǐng)表后,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和評(píng)估,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。(三)報(bào)廢審批1.對(duì)于符合報(bào)廢條件的設(shè)備,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)提交公司管理層進(jìn)行審批。審批通過(guò)后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。2.對(duì)于金額較大的設(shè)備報(bào)廢,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)和公示。(四)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢審批通過(guò)后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理和處置。處置方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解、捐贈(zèng)等。2.報(bào)廢設(shè)備處置完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備臺(tái)賬和相關(guān)記錄,并將處置情況報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。七、設(shè)備盤(pán)點(diǎn)與清查(一)盤(pán)點(diǎn)周期1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期為每年一次。2.在特殊情況下,如公司業(yè)務(wù)調(diào)整、設(shè)備調(diào)配頻繁等,可適當(dāng)增加盤(pán)點(diǎn)次數(shù)。(二)盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容1.設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置日期、使用部門(mén)、使用人等信息。2.設(shè)備的使用狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障維修情況等。3.設(shè)備的存放地點(diǎn)、保管情況等。(三)盤(pán)點(diǎn)方法1.采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,對(duì)設(shè)備進(jìn)行逐一清點(diǎn)和核實(shí)。2.對(duì)于數(shù)量較多、分布較廣的設(shè)備,可采用抽樣盤(pán)點(diǎn)的方法,但抽樣比例不得低于[X]%。(四)清查報(bào)告1.盤(pán)點(diǎn)完成后,設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)《設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告》,報(bào)告內(nèi)容包括盤(pán)點(diǎn)基本情況、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、存在問(wèn)題及整改措施等。2.《設(shè)備盤(pán)點(diǎn)清查報(bào)告》經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,提交公司管理層。八、設(shè)備檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.設(shè)備采購(gòu)合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)資料。2.設(shè)備登記臺(tái)賬、編號(hào)記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、故障維修記錄、調(diào)配轉(zhuǎn)移記錄、報(bào)廢處理記錄等。3.設(shè)備的操作手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)、技術(shù)圖紙、維修手冊(cè)等技術(shù)資料。(二)檔案建立1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的建立和管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類(lèi)別和編號(hào)進(jìn)行分類(lèi)整理,建立電子檔案和紙質(zhì)檔案。(三)檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)良好,防止檔案資料損壞、丟失。2.電子檔案應(yīng)定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。(四)檔案查閱1.因工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 邢臺(tái)市中醫(yī)院甲狀腺腫瘤切除術(shù)主刀資質(zhì)評(píng)審
- 2025人民醫(yī)院無(wú)菌物品召回考核
- 2025年武漢輕工大學(xué)專項(xiàng)招聘54人模擬試卷附答案詳解(完整版)
- 天津市人民醫(yī)院胎盤(pán)早剝?cè)\斷處理應(yīng)急考核
- 上海市人民醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)考核
- 大學(xué)維生素C課件
- 天津市人民醫(yī)院腫瘤影像診斷考核
- 2025河北唐山市市直事業(yè)單位招聘工作人員277人模擬試卷及答案詳解(網(wǎng)校專用)
- 2025北京協(xié)和醫(yī)院婦產(chǎn)科學(xué)系中心實(shí)驗(yàn)室科研人員招聘模擬試卷及一套完整答案詳解
- 2025廣東廣州市荔灣區(qū)沙面街道環(huán)衛(wèi)站招聘管理人員1人模擬試卷及答案詳解(易錯(cuò)題)
- 少數(shù)民族維吾爾族民俗文化科普介紹圖文課件
- 游戲:看表情符號(hào)猜成語(yǔ)PPT
- 影視鑒賞-第一章-影視鑒賞的基本概念
- 電廠安全生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)課件
- 醫(yī)院院前急救病歷 廣州市急救中心
- 輸液室運(yùn)用PDCA降低靜脈輸液患者外滲的發(fā)生率品管圈(QCC)活動(dòng)成果
- 集約化豬場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)
- 數(shù)星星的孩子習(xí)題精選及答案
- 摩登情書(shū)原著全文下載(通用3篇)
- 材料科學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題及答案
- 抗栓治療消化道損傷防治策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論