快遞收發(fā)消毒管理制度總則一、目的為有效防控新冠病毒等傳染病通過快遞物品傳播，保障公司員工的身體健康和生命安全，規(guī)范公司快遞收發(fā)及消毒工作，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工及進入公司的快遞服務人員，包括但不限于快遞公司員工、快遞配送員等。三、管理原則1.全面覆蓋原則：公司內(nèi)所有快遞收發(fā)環(huán)節(jié)均應納入消毒管理范圍，確保無死角。2.規(guī)范操作原則：快遞收發(fā)及消毒工作應按照規(guī)定的流程和標準進行，確保操作規(guī)范、有效。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在快遞收發(fā)消毒工作中的職責和權(quán)限，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法和流程，提高快遞收發(fā)消毒工作的質(zhì)量和效率。四、管理機構(gòu)及職責1.公司成立快遞收發(fā)消毒管理工作小組，由人事總監(jiān)擔任組長，各部門負責人為成員。2.人事總監(jiān)負責全面領導和協(xié)調(diào)快遞收發(fā)消毒管理工作，制定相關制度和流程，組織培訓和考核，督促各部門落實工作任務。3.各部門負責人負責本部門快遞收發(fā)消毒工作的具體實施，指定專人負責快遞收發(fā)和消毒工作，確保工作落實到崗、到人。4.行政部門負責公司快遞收發(fā)場所的日常管理和維護，提供必要的消毒物資和設備，協(xié)助各部門做好快遞收發(fā)消毒工作。5.財務部負責快遞收發(fā)消毒相關費用的預算和報銷，保障工作的正常開展。快遞收發(fā)流程一、快遞接收1.快遞到達公司后，由行政部門指定的專人負責接收，并在快遞單上注明接收時間。2.接收人員應核對快遞的數(shù)量、收件人信息等是否與快遞單一致，如有異常應及時與快遞公司聯(lián)系處理。3.接收人員將快遞放置在指定的快遞收發(fā)區(qū)域，等待快遞消毒和分發(fā)。二、快遞消毒1.行政部門應配備專門的快遞消毒設備和物資，如紫外線消毒燈、75%酒精等，并定期對設備進行維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行。2.快遞消毒應在快遞收發(fā)區(qū)域內(nèi)進行，消毒人員應佩戴口罩、手套等防護用品，嚴格按照消毒操作規(guī)程進行操作。3.消毒人員應將快遞逐一打開，將內(nèi)部物品取出，放置在消毒區(qū)域進行消毒。對于無法打開的快遞，應使用紫外線消毒燈或75%酒精進行表面消毒。4.消毒時間應根據(jù)消毒物資的性質(zhì)和消毒要求確定，一般為30分鐘至60分鐘。消毒后，應將快遞內(nèi)部物品重新裝入快遞袋中，并密封好。5.消毒過程中應注意避免對快遞內(nèi)部物品造成損壞，如有損壞應及時與快遞公司聯(lián)系處理。三、快遞分發(fā)1.快遞消毒完成后，由各部門指定的專人負責領取，并在快遞單上簽字確認。2.領取人員應核對快遞的數(shù)量、收件人信息等是否與快遞單一致，如有異常應及時與行政部門聯(lián)系處理。3.領取人員將快遞分發(fā)到本部門員工手中，并告知員工注意事項，如及時洗手、避免直接接觸快遞物品等。4.對于需要在公司內(nèi)進行傳遞的快遞，應使用專門的傳遞工具，如快遞車、快遞籃等，并定期對傳遞工具進行消毒?？爝f收發(fā)人員職責一、快遞接收人員職責1.負責接收公司內(nèi)所有快遞，確?？爝f的數(shù)量、收件人信息等與快遞單一致。2.負責將快遞放置在指定的快遞收發(fā)區(qū)域，通知消毒人員進行消毒。3.負責對快遞收發(fā)區(qū)域進行日常清潔和消毒，保持區(qū)域衛(wèi)生。4.負責對快遞收發(fā)設備和物資進行管理和維護，確保設備正常運行和物資充足。二、快遞消毒人員職責1.負責對接收的快遞進行消毒，確保消毒效果符合要求。2.負責對消毒設備和物資進行管理和維護，確保設備正常運行和物資充足。3.負責對消毒過程進行記錄，包括消毒時間、消毒物資使用量等，以備查閱。4.負責對消毒后的快遞進行保管，確保快遞的安全和完整。三、快遞分發(fā)人員職責1.負責領取本部門的快遞，并將快遞分發(fā)到員工手中，確保快遞的數(shù)量、收件人信息等與快遞單一致。2.負責對分發(fā)過程進行記錄，包括領取時間、分發(fā)時間、收件人信息等，以備查閱。3.負責對分發(fā)后的快遞進行跟蹤和管理，確?？爝f的及時送達和簽收。4.負責對分發(fā)區(qū)域進行日常清潔和消毒，保持區(qū)域衛(wèi)生。監(jiān)督與考核一、監(jiān)督機制1.公司成立快遞收發(fā)消毒監(jiān)督小組，由人事總監(jiān)擔任組長，各部門負責人為成員。2.監(jiān)督小組定期對公司快遞收發(fā)消毒工作進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。3.監(jiān)督小組應建立檢查記錄和整改臺賬，對檢查結(jié)果進行匯總和分析，及時向公司領導匯報工作情況。二、考核機制1.公司將快遞收發(fā)消毒工作納入員工績效考核范疇，對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的部門和個人進行批評和處罰。2.考核內(nèi)容包括快遞收發(fā)消毒工作的執(zhí)行情況、消毒效果、記錄完整性等方面，考核結(jié)果作為員工績效考核的重要依據(jù)。3.對于違反本管理制度規(guī)定的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應的處罰，包括警告、罰款、停職等。附則一、本管理制度自發(fā)布之日起施行，如有修訂，另行通知。二、本管理制度由公司人事總監(jiān)負責解釋。[公司名稱]人事總監(jiān)：[姓名][日期]以上是一份完整的快