派遣員工退回管理制度總則目的為規(guī)范公司派遣員工的退回管理，維護(hù)公司正常的用工秩序，保障公司和派遣員工的合法權(quán)益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于與本公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單位派遣至本公司工作的所有員工。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定，確保派遣員工退回管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對所有派遣員工一視同仁，依據(jù)客觀事實(shí)和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行退回處理，做到公平公正。3.溝通協(xié)商原則：在退回派遣員工前，應(yīng)與勞務(wù)派遣單位及員工進(jìn)行充分溝通協(xié)商，保障各方知情權(quán)和申訴權(quán)。退回情形派遣員工有下列情形之一的，公司有權(quán)將其退回勞務(wù)派遣單位1.在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的公司在招聘派遣員工時(shí)明確了錄用條件，包括但不限于學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平、崗位職責(zé)要求等。派遣員工在試用期內(nèi)未能達(dá)到上述錄用條件，公司應(yīng)提供相應(yīng)證據(jù)。2.嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的公司規(guī)章制度應(yīng)明確具體的嚴(yán)重違紀(jì)行為，如嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律、工作流程，造成重大損失或惡劣影響等。對于嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿。3.嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的明確界定重大損害的標(biāo)準(zhǔn)，如經(jīng)濟(jì)損失金額、業(yè)務(wù)影響程度等。需有充分證據(jù)證明派遣員工的失職、營私舞弊行為與公司重大損害之間存在因果關(guān)系。4.被依法追究刑事責(zé)任的以司法機(jī)關(guān)的生效判決或裁定為準(zhǔn)。5.患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定給予派遣員工相應(yīng)的醫(yī)療期。醫(yī)療期滿后，公司應(yīng)安排適當(dāng)工作崗位，并提供相關(guān)證明材料。6.不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的公司應(yīng)明確不能勝任工作的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序。對派遣員工進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗后，應(yīng)再次進(jìn)行考核評估。7.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與派遣員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的詳細(xì)說明客觀情況發(fā)生重大變化的情形，如企業(yè)搬遷、業(yè)務(wù)調(diào)整等。公司應(yīng)提供相關(guān)證據(jù)證明客觀情況變化的真實(shí)性和對勞動(dòng)合同履行的影響程度。8.勞務(wù)派遣協(xié)議期滿終止的公司應(yīng)提前通知?jiǎng)趧?wù)派遣單位和派遣員工勞務(wù)派遣協(xié)議到期時(shí)間。9.法律法規(guī)規(guī)定的其他情形公司因自身原因需要退回派遣員工的情形1.公司經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整，導(dǎo)致崗位撤銷或工作量大幅減少，無法繼續(xù)安排派遣員工工作的公司應(yīng)制定合理的業(yè)務(wù)調(diào)整計(jì)劃，并提前與勞務(wù)派遣單位和派遣員工溝通協(xié)商。提供相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整的證明材料。2.公司進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，按照相關(guān)規(guī)定需退回派遣員工的嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)性裁員程序進(jìn)行操作。優(yōu)先留用符合條件的派遣員工，并依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。退回程序通知與溝通1.公司決定退回派遣員工的，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向勞務(wù)派遣單位發(fā)出書面通知，說明退回原因、依據(jù)及退回時(shí)間等。2.同時(shí)，公司應(yīng)與派遣員工進(jìn)行溝通，告知其被退回的情況，聽取員工的意見和申訴。提供相關(guān)材料公司應(yīng)向勞務(wù)派遣單位提供與退回派遣員工相關(guān)的證明材料，如員工違紀(jì)事實(shí)材料、考核評估結(jié)果、業(yè)務(wù)調(diào)整文件等，以便勞務(wù)派遣單位進(jìn)行后續(xù)處理。勞務(wù)派遣單位處理勞務(wù)派遣單位收到公司退回通知及相關(guān)材料后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)按照法律法規(guī)及勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，對派遣員工作出相應(yīng)處理，包括但不限于重新派遣、解除勞動(dòng)合同等，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給公司。員工申訴1.派遣員工對被退回有異議的，可在收到公司退回通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司提出書面申訴。2.公司應(yīng)在收到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果書面通知派遣員工。如員工對公司處理結(jié)果仍不滿意，可通過合法途徑進(jìn)一步申訴。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償符合下列情形之一的，公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)規(guī)定向派遣員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償1.公司因自身原因退回派遣員工，且符合經(jīng)濟(jì)性裁員條件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按照員工在本公司的工作年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向員工支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。月工資是指員工在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。2.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)公司與派遣員工協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議，公司退回派遣員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)同上。派遣員工因自身原因被退回，不符合支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償情形的，公司無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如派遣員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、被依法追究刑事責(zé)任等。培訓(xùn)與調(diào)崗對于因不能勝任工作被退回的派遣員工，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗1.培訓(xùn)公司應(yīng)制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對派遣員工進(jìn)行考核，考核合格的可繼續(xù)留用，考核不合格的可再次進(jìn)行培訓(xùn)或退回勞務(wù)派遣單位。2.調(diào)崗公司應(yīng)為派遣員工提供與原崗位性質(zhì)、難度相當(dāng)?shù)钠渌ぷ鲘徫唬⑴c員工協(xié)商一致。調(diào)崗后，如派遣員工仍不能勝任新崗位工作，公司可按照規(guī)定程序?qū)⑵渫嘶貏趧?wù)派遣單位。保密與競業(yè)限制派遣員工在工作期間知悉公司商業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)保密信息的，無論是否被退回，均應(yīng)履行保密義務(wù)1.公司應(yīng)與派遣員工簽訂保密協(xié)議，明確保密內(nèi)容、范圍、期限及違約責(zé)任等。2.對于涉及競業(yè)限制的崗位，公司應(yīng)與派遣員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議，約定競業(yè)限制期