建筑起重設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強公司建筑起重設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備的正常運行，保障施工安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有在建工程項目中使用的各類建筑起重設(shè)備，包括塔式起重機、施工升降機、物料提升機等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將設(shè)備安全運行放在首位，預(yù)防為主，確保施工人員生命財產(chǎn)安全。2.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)建筑起重設(shè)備管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。3.責(zé)任明確原則：明確設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，做到責(zé)任到人。4.科學(xué)管理原則：運用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備采購與租賃（一）采購1.需求計劃項目開工前，項目部應(yīng)根據(jù)工程實際情況，編制建筑起重設(shè)備需求計劃，明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等，并報公司設(shè)備管理部門審核。2.選型與采購公司設(shè)備管理部門根據(jù)項目部需求計劃，綜合考慮設(shè)備性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，進(jìn)行設(shè)備選型和采購。優(yōu)先選擇具有良好信譽、生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商。3.合同簽訂采購設(shè)備時，必須簽訂正式的采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同應(yīng)包括設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）租賃1.租賃單位選擇如需租賃建筑起重設(shè)備，項目部應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、信譽良好的租賃單位，并報公司設(shè)備管理部門備案。2.租賃合同簽訂租賃設(shè)備時，必須簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金計算方式、租賃設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、維修保養(yǎng)責(zé)任、違約責(zé)任等條款。三、設(shè)備安裝與拆卸（一）安裝拆卸單位選擇1.具備資質(zhì)建筑起重設(shè)備的安裝與拆卸必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。公司設(shè)備管理部門應(yīng)審核安裝拆卸單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件。2.簽訂合同安裝拆卸單位確定后，項目部應(yīng)與其簽訂安裝拆卸合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。合同應(yīng)包括安裝拆卸工程內(nèi)容、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、費用等條款。（二）安裝拆卸方案編制1.安裝拆卸單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備型號、施工現(xiàn)場實際情況等，編制詳細(xì)的安裝拆卸方案。方案應(yīng)包括工程概況、安裝拆卸工藝流程、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安裝拆卸方案編制完成后，應(yīng)經(jīng)安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報公司設(shè)備管理部門和項目總監(jiān)理工程師審批后方可實施。（三）安裝拆卸作業(yè)1.安裝拆卸單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的安裝拆卸方案組織施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保安裝拆卸作業(yè)安全。2.安裝拆卸作業(yè)前，安裝拆卸單位應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確作業(yè)流程和安全注意事項。3.安裝拆卸過程中，項目部應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。4.安裝完畢后，安裝拆卸單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報公司設(shè)備管理部門和項目總監(jiān)理工程師組織驗收。驗收合格后方可投入使用。四、設(shè)備驗收與備案（一）驗收1.建筑起重設(shè)備安裝完畢后，必須進(jìn)行驗收。驗收應(yīng)包括設(shè)備的基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)、機械傳動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全裝置等方面。2.驗收由公司設(shè)備管理部門組織，項目總監(jiān)理工程師、安裝拆卸單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部相關(guān)人員等參加。3.驗收合格后，各方應(yīng)在驗收報告上簽字確認(rèn)。驗收報告應(yīng)包括設(shè)備型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收內(nèi)容、驗收結(jié)論等信息。（二）備案1.驗收合格的建筑起重設(shè)備，項目部應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。2.備案時應(yīng)提交設(shè)備的備案表、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、安裝拆卸合同、安裝拆卸單位資質(zhì)證書、安裝拆卸人員資格證書、驗收報告等資料。五、設(shè)備使用與維護（一）使用管理1.項目部應(yīng)建立建筑起重設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備操作人員的崗位職責(zé)和操作規(guī)程。2.設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可啟動。使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得違規(guī)作業(yè)。4.項目部應(yīng)安排專人對設(shè)備進(jìn)行日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。（二）維護保養(yǎng)1.建筑起重設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。維護保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。2.日常維護由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。3.一級保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、緊固、潤滑等。4.二級保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員會同廠家技術(shù)人員共同進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、修復(fù)或更換磨損的零部件、調(diào)整設(shè)備的精度等。（三）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)及時報告項目部，項目部應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修方案，及時進(jìn)行維修。維修完成后，應(yīng)進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常后方可投入使用。3.對于重大設(shè)備故障，項目部應(yīng)及時報告公司設(shè)備管理部門，公司設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和處理。六、設(shè)備安全檢查與隱患排查（一）安全檢查1.項目部應(yīng)建立建筑起重設(shè)備安全檢查制度，定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、定期檢查、專項檢查等。2.日常檢查由設(shè)備操作人員每天進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、運行狀況、安全裝置等。3.定期檢查每周進(jìn)行一次，由項目部組織，設(shè)備維修人員、操作人員等參加，主要內(nèi)容包括設(shè)備的鋼結(jié)構(gòu)、機械傳動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、安全裝置等。4.專項檢查根據(jù)工程實際情況和季節(jié)特點，不定期進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備的基礎(chǔ)、附著裝置、防雷接地等。（二）隱患排查與治理1.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，項目部應(yīng)立即下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，及時進(jìn)行整改，確保安全隱患得到消除。3.整改完成后，項目部應(yīng)組織復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除后方可繼續(xù)使用設(shè)備。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.公司設(shè)備管理部門應(yīng)建立建筑起重設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、租賃、安裝、拆卸、驗收、使用、維護、維修、安全檢查等全過程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的原始資料、租賃合同、安裝拆卸合同、安裝拆卸方案、驗收報告、備案表、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄等。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。2.檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理和歸檔，便于查閱和使用。3.設(shè)備報廢后，檔案管理人員應(yīng)將相關(guān)檔案資料進(jìn)行封存，保存一定期限后按規(guī)定銷毀。八、設(shè)備報廢與處置（一）報廢條件建筑起重設(shè)備符合下列條件之一的，應(yīng)當(dāng)予以報廢：1.超過規(guī)定使用年限的；2.主要結(jié)構(gòu)件腐蝕嚴(yán)重，難以修復(fù)的；3.存在嚴(yán)重安全隱患，無改造、維修價值的；4.因事故或其他原因造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法正常使用的。（二）報廢程序1.設(shè)備使用單位提出報廢申請，填寫《建筑起重設(shè)備報廢申請表》，并附設(shè)備相關(guān)資料。2.公司設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核，審核通過后報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由公司設(shè)備管理部門組織進(jìn)行處置。處置方式包括報廢解體、拍賣、捐贈等。九、人員培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織建筑起重設(shè)備操作人員、維修人員、管理人員等進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和安全意識。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括國家和地方有關(guān)建筑起重設(shè)備管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程、安全知識等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（二）考核1.公司應(yīng)建立建筑起重設(shè)備人員考核制度