建立能源節(jié)約管理制度一、總則（一）目的為加強公司能源管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本能源節(jié)約管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則：將能源節(jié)約作為公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略，優(yōu)先采用節(jié)能技術、設備和措施，減少能源浪費。2.全員參與原則：強化全體員工的節(jié)能意識，鼓勵員工積極參與能源節(jié)約活動，形成全員節(jié)能的良好氛圍。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，對能源消耗進行全過程監(jiān)控和管理，不斷提高能源管理水平。4.持續(xù)改進原則：持續(xù)優(yōu)化能源管理流程和措施，不斷探索節(jié)能新技術、新方法，實現(xiàn)能源節(jié)約工作的持續(xù)改進。二、管理職責（一）能源管理領導小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負責人為成員的能源管理領導小組，負責全面領導公司的能源節(jié)約工作。2.定期召開能源管理會議，研究解決能源節(jié)約工作中的重大問題，制定能源節(jié)約目標和計劃，并監(jiān)督實施。（二）能源管理部門1.設立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員，負責公司能源節(jié)約工作的具體組織、協(xié)調(diào)和實施。2.制定和完善能源管理制度、操作規(guī)程和考核標準，建立健全能源管理檔案和統(tǒng)計報表制度。3.開展能源消耗統(tǒng)計、分析和監(jiān)測工作，及時掌握公司能源消耗情況，為能源管理決策提供依據(jù)。4.組織實施節(jié)能技術改造和節(jié)能項目，推廣應用節(jié)能新技術、新設備、新材料，提高能源利用效率。5.加強對員工的節(jié)能宣傳教育和培訓，提高員工的節(jié)能意識和技能。（三）各部門職責1.各部門負責人是本部門能源節(jié)約工作的第一責任人，負責組織實施本部門的能源節(jié)約工作。2.制定本部門的能源節(jié)約工作計劃和措施，明確專人負責能源管理工作，確保本部門能源消耗指標的完成。3.加強對本部門員工的節(jié)能教育和培訓，提高員工的節(jié)能意識和責任感，督促員工嚴格遵守能源節(jié)約管理制度。4.積極配合能源管理部門開展節(jié)能工作，及時反饋本部門能源管理工作中存在的問題和建議。（四）員工職責1.樹立節(jié)能意識，自覺遵守能源節(jié)約管理制度，積極參與能源節(jié)約活動。2.學習和掌握節(jié)能知識和技能，在工作中合理使用能源，杜絕浪費現(xiàn)象。3.發(fā)現(xiàn)能源浪費行為及時制止，并向本部門負責人或能源管理部門報告。4.積極提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻力量。三、能源消耗定額管理（一）定額制定1.能源管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點、歷史能源消耗數(shù)據(jù)和行業(yè)先進水平，制定公司及各部門的能源消耗定額指標。2.能源消耗定額指標應涵蓋電力、煤炭、天然氣、水等主要能源種類，并根據(jù)公司發(fā)展和實際情況適時進行調(diào)整。（二）定額分解1.將公司能源消耗定額指標分解到各部門、各車間、各班組，明確各層級的能源消耗控制目標。2.各部門應將本部門的能源消耗定額指標進一步分解到具體崗位和個人，確保能源節(jié)約責任落實到每一個環(huán)節(jié)。（三）定額考核1.能源管理部門定期對各部門、各崗位的能源消耗情況進行統(tǒng)計和考核，考核結(jié)果與部門績效、員工薪酬掛鉤。2.對于能源消耗未達到定額指標的部門和個人，給予適當獎勵；對于能源消耗超過定額指標的部門和個人，進行相應處罰，并責令其分析原因，制定整改措施，限期完成整改。四、能源節(jié)約措施（一）電力節(jié)約1.優(yōu)化辦公設備用電管理，倡導員工減少不必要的設備開啟，下班后及時關閉電腦、打印機、復印機等辦公設備電源。2.合理設置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃，空調(diào)運行期間保持門窗關閉。3.加強照明系統(tǒng)管理，根據(jù)自然光照情況合理開關照明燈具，推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高耗能燈具。4.對公司內(nèi)的電梯系統(tǒng)進行優(yōu)化控制，合理安排電梯運行臺數(shù)，減少電梯空駛能耗。5.鼓勵員工使用節(jié)能電器，如節(jié)能冰箱、節(jié)能微波爐等，減少高耗能電器的使用。（二）煤炭節(jié)約1.加強鍋爐運行管理，優(yōu)化鍋爐運行參數(shù)，提高鍋爐熱效率，降低煤炭消耗。2.定期對鍋爐進行維護保養(yǎng)，確保鍋爐設備正常運行，減少因設備故障導致的煤炭浪費。3.推廣應用煤炭清潔燃燒技術，提高煤炭燃燒效率，減少污染物排放。（三）天然氣節(jié)約1.加強天然氣管道和設備的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理天然氣泄漏問題，杜絕天然氣浪費。2.優(yōu)化天然氣使用設備的運行管理，合理安排設備開啟時間和運行負荷，提高天然氣利用效率。3.鼓勵采用天然氣替代其他高耗能能源，降低公司能源成本。（四）水資源節(jié)約1.加強用水設備的日常維護管理，及時修復漏水設備，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.推廣使用節(jié)水器具，如節(jié)水型水龍頭、節(jié)水型馬桶等，減少水資源浪費。3.合理安排生產(chǎn)用水，提高水資源循環(huán)利用率，如對冷卻水進行循環(huán)利用等。4.加強員工節(jié)水教育，提高員工節(jié)水意識，養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。五、節(jié)能技術改造與創(chuàng)新（一）技術改造計劃1.能源管理部門根據(jù)公司能源消耗情況和節(jié)能目標，制定年度節(jié)能技術改造計劃。2.節(jié)能技術改造計劃應明確改造項目、改造內(nèi)容、預期節(jié)能效果、資金預算和實施進度等。（二）項目實施1.按照節(jié)能技術改造計劃，組織實施節(jié)能技術改造項目。項目實施過程中，應嚴格遵守相關工程建設規(guī)范和質(zhì)量標準，確保項目質(zhì)量和安全。2.加強對節(jié)能技術改造項目的監(jiān)督管理，定期檢查項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）技術創(chuàng)新1.鼓勵員工開展節(jié)能技術創(chuàng)新活動，積極探索節(jié)能新技術、新方法、新工藝。2.對節(jié)能技術創(chuàng)新成果進行評估和鑒定，對具有推廣應用價值的成果給予獎勵，并在公司內(nèi)進行推廣應用。六、能源計量與統(tǒng)計（一）計量器具配備1.按照國家相關標準和規(guī)定，配備完善的能源計量器具，如電表、水表、氣表等，確保能源消耗數(shù)據(jù)的準確計量。2.能源計量器具應定期進行校準和維護，保證其計量精度和可靠性。（二）統(tǒng)計報表制度1.建立能源消耗統(tǒng)計報表制度，明確統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計周期、統(tǒng)計方法和報送要求。2.各部門應指定專人負責能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，按時、準確地向能源管理部門報送能源消耗統(tǒng)計報表。3.能源管理部門對各部門報送的能源消耗統(tǒng)計報表進行匯總、分析，形成公司能源消耗統(tǒng)計報告，并定期向公司領導和相關部門通報。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.能源管理部門定期對公司各部門的能源節(jié)約工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括能源管理制度執(zhí)行情況、能源消耗定額完成情況、節(jié)能措施落實情況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，責令相關部門限期整改。（二）考核評價1.建立能源節(jié)約工作考核評價機制，對各部門的能源節(jié)約工作進行全面、客觀、公正的考核評價。2.考核評價指標包括能源消耗定額完成率、節(jié)能措施落實情況、節(jié)能技術改造項目實施情況、員工節(jié)能意識和參與度等。3.根據(jù)考核評價結(jié)果，對能源節(jié)約工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對能源節(jié)約工作不力的部門和個人進行通報批評，并責令其限期整改。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織員工參加能源節(jié)約知識和技能培訓，提高員工的節(jié)能意識和業(yè)務水平。2.培訓內(nèi)容包括能源節(jié)約法律法規(guī)、能源管理基本知識、節(jié)能技術與措施、能源計量與統(tǒng)計等。3.培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式，確保培訓效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄