廢物回收與管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司廢物回收管理，規(guī)范廢物回收行為，提高資源利用效率，減少環(huán)境污染，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工在生產(chǎn)、辦公等活動(dòng)中產(chǎn)生的廢物回收管理。3.基本原則分類回收原則：根據(jù)廢物的種類、性質(zhì)進(jìn)行分類回收，便于后續(xù)處理和利用。環(huán)保優(yōu)先原則：確保廢物回收過程符合環(huán)保要求，減少對(duì)環(huán)境的污染。高效利用原則：盡可能提高廢物的回收利用率，降低資源浪費(fèi)。責(zé)任明確原則：明確各部門、人員在廢物回收管理中的職責(zé)，確保工作落實(shí)到位。廢物分類與定義1.可回收物廢紙：包括辦公用紙、包裝紙、紙箱等。塑料：如塑料瓶、塑料桶、塑料袋等。金屬：各類金屬制品，如易拉罐、鐵皮、銅絲等。玻璃：玻璃瓶、玻璃杯等玻璃制品?？椢铮簭U棄的衣物、布料等。2.有害垃圾廢電池：含汞、鎘、鉛等重金屬的電池。廢熒光燈管：日光燈管、節(jié)能燈等。廢油漆、溶劑及其包裝物：油漆桶、溶劑瓶等。廢含汞溫度計(jì)、血壓計(jì)：醫(yī)療用含汞器具。過期藥品：各類過期藥品。3.廚余垃圾食堂產(chǎn)生的剩菜剩飯、果皮、骨頭等。4.其他垃圾除上述三類垃圾以外的其他廢棄物，如磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等。廢物回收流程1.收集各部門、車間應(yīng)設(shè)置專門的廢物收集容器，并按照廢物分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。員工應(yīng)將產(chǎn)生的廢物分類投放至相應(yīng)的收集容器內(nèi)，嚴(yán)禁混放。保潔人員負(fù)責(zé)定期清理各區(qū)域的廢物收集容器，將收集的廢物運(yùn)送至指定的臨時(shí)存放點(diǎn)。2.暫存在公司內(nèi)設(shè)置專門的廢物暫存區(qū)域，對(duì)收集的廢物進(jìn)行分類暫存。暫存區(qū)域應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥，防止廢物泄漏、異味擴(kuò)散。對(duì)有害垃圾應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施，防止對(duì)環(huán)境造成污染。3.交接公司定期聯(lián)系有資質(zhì)的廢物回收處理單位，與其簽訂回收處理協(xié)議。廢物回收處理單位按照約定的時(shí)間和方式到公司收取廢物，雙方應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的交接記錄，包括廢物種類、數(shù)量、重量等信息。交接記錄應(yīng)一式兩份，雙方各執(zhí)一份，以備查驗(yàn)。4.處理與利用廢物回收處理單位應(yīng)按照國家相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求，對(duì)回收的廢物進(jìn)行妥善處理和利用。對(duì)于可回收物，應(yīng)進(jìn)行分類加工處理，實(shí)現(xiàn)資源的再利用；對(duì)于有害垃圾，應(yīng)進(jìn)行無害化處理，防止污染環(huán)境。公司應(yīng)定期對(duì)廢物回收處理情況進(jìn)行跟蹤檢查，確?；厥仗幚韱挝粐?yán)格履行協(xié)議。職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司廢物回收管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。聯(lián)系有資質(zhì)的廢物回收處理單位，簽訂回收處理協(xié)議。組織開展廢物回收宣傳教育活動(dòng)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。2.各部門、車間負(fù)責(zé)本部門、車間內(nèi)廢物回收工作的組織實(shí)施，確保員工正確分類投放廢物。安排專人負(fù)責(zé)本部門、車間廢物收集容器的清理和維護(hù)，保持區(qū)域環(huán)境整潔。配合行政部門做好廢物回收的其他相關(guān)工作。3.員工自覺遵守公司廢物回收管理制度，將產(chǎn)生的廢物分類投放至指定的收集容器內(nèi)。積極參與公司組織的廢物回收宣傳教育活動(dòng)，提高自身環(huán)保意識(shí)。發(fā)現(xiàn)違反廢物回收管理制度的行為應(yīng)及時(shí)制止，并向相關(guān)部門報(bào)告。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查行政部門定期對(duì)各部門、車間的廢物回收情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括廢物分類投放、收集容器清理、暫存區(qū)域管理等。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。行政部門可委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司廢物回收管理情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定改進(jìn)措施。2.考核機(jī)制將廢物回收管理工作納入部門和員工的績效考核體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反廢物回收管理制度的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、績效扣分等。因違反廢物回收管理制度導(dǎo)致環(huán)境污染等嚴(yán)重后果的，將依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門制定年度廢物回收管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間和方式。培訓(xùn)內(nèi)容包括廢物分類知識(shí)、回收流程、環(huán)保法規(guī)等，提高員工的廢物回收意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)實(shí)施根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng)，可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、線上學(xué)習(xí)等多種方式進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，確保員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能。3.宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳廢物回收的重要性和相關(guān)知識(shí)。組織開展廢物回收主題活動(dòng)，如環(huán)保知識(shí)競賽、垃圾分類宣傳周等，營造良好的環(huán)保氛圍。應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)成立公司廢物回收應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，行政部門、安全部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定和修訂應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急響應(yīng)程序當(dāng)發(fā)生廢物泄漏、火災(zāi)、爆炸等突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和公司應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。應(yīng)急處置過程中，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告事件情況，配合做好應(yīng)急救援工作。3.應(yīng)急處置措施針對(duì)不同類型的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如泄漏物清理、火災(zāi)撲救、人員疏散等。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。4.后期處置突發(fā)事件處置結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)現(xiàn)