技工學(xué)校設(shè)備管理制度_第1頁
技工學(xué)校設(shè)備管理制度_第2頁
技工學(xué)校設(shè)備管理制度_第3頁
技工學(xué)校設(shè)備管理制度_第4頁
技工學(xué)校設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

技工學(xué)校設(shè)備管理制度總則一、目的為了加強技工學(xué)校設(shè)備的管理,提高設(shè)備的使用效率,保障教學(xué)、培訓(xùn)和科研工作的順利進行,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于學(xué)校內(nèi)所有的教學(xué)、培訓(xùn)和科研設(shè)備,包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。三、管理原則1.統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé):學(xué)校設(shè)立設(shè)備管理部門,負(fù)責(zé)全校設(shè)備的統(tǒng)一管理;各教學(xué)部門、培訓(xùn)部門和科研部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和使用。2.合理配置、優(yōu)化利用:根據(jù)學(xué)校的教學(xué)、培訓(xùn)和科研需求,合理配置設(shè)備資源,提高設(shè)備的利用率。3.定期維護、及時維修:加強設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障,確保設(shè)備的正常運行。4.規(guī)范使用、安全操作:制定設(shè)備的使用規(guī)范和操作規(guī)程,加強對設(shè)備使用人員的培訓(xùn)和管理,確保設(shè)備的安全操作。四、管理機構(gòu)及職責(zé)1.設(shè)備管理部門(1)負(fù)責(zé)全校設(shè)備的統(tǒng)一管理,制定設(shè)備管理制度和規(guī)劃,組織設(shè)備的采購、驗收、登記、調(diào)撥、報廢等工作。(2)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng),制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,組織設(shè)備的維修和改造,保障設(shè)備的正常運行。(3)負(fù)責(zé)設(shè)備的清查和盤點,建立設(shè)備臺賬和檔案,定期對設(shè)備進行清查和盤點,確保設(shè)備的賬物相符。(4)負(fù)責(zé)設(shè)備的使用管理,制定設(shè)備的使用規(guī)范和操作規(guī)程,組織設(shè)備的使用培訓(xùn),提高設(shè)備的使用效率。(5)負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理,制定設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程,加強對設(shè)備使用人員的安全教育,確保設(shè)備的安全操作。2.教學(xué)部門、培訓(xùn)部門和科研部門(1)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常管理和使用,制定本部門設(shè)備的管理細(xì)則和操作規(guī)程,組織本部門設(shè)備的使用培訓(xùn),提高設(shè)備的使用效率。(2)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的維護和保養(yǎng),制定本部門設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,定期對本部門設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。(3)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的清查和盤點,建立本部門設(shè)備臺賬和檔案,定期對本部門設(shè)備進行清查和盤點,確保設(shè)備的賬物相符。(4)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的安全管理,制定本部門設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程,加強對本部門設(shè)備使用人員的安全教育,確保設(shè)備的安全操作。設(shè)備的購置與驗收一、購置計劃1.各教學(xué)部門、培訓(xùn)部門和科研部門根據(jù)教學(xué)、培訓(xùn)和科研的需要,編制設(shè)備購置計劃,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對各部門的購置計劃進行匯總和審核,制定全校的設(shè)備購置計劃,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報學(xué)校財務(wù)部門。3.學(xué)校財務(wù)部門根據(jù)設(shè)備購置計劃,編制學(xué)校的設(shè)備采購預(yù)算,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報學(xué)校采購部門。二、采購方式1.學(xué)校設(shè)備的采購方式包括招標(biāo)采購、競爭性談判采購、單一來源采購等。2.對于金額較大的設(shè)備采購,應(yīng)采用招標(biāo)采購方式;對于金額較小的設(shè)備采購,可采用競爭性談判采購或單一來源采購方式。三、采購程序1.學(xué)校采購部門根據(jù)設(shè)備采購預(yù)算和采購方式,組織設(shè)備的采購工作。2.采購部門按照規(guī)定的程序和要求,進行設(shè)備的招標(biāo)、談判、簽約等工作,確保設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。3.采購部門將采購的設(shè)備交付給設(shè)備管理部門,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收。四、驗收程序1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收人員應(yīng)按照設(shè)備的技術(shù)要求和合同約定,對設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等進行檢查和測試,確保設(shè)備符合要求。3.驗收合格后,驗收人員應(yīng)填寫設(shè)備驗收單,簽字確認(rèn)后,將設(shè)備移交使用部門。4.驗收不合格的設(shè)備,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商解決辦法,如退貨、換貨等。設(shè)備的登記與編號一、登記1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬,對全校的設(shè)備進行登記。2.設(shè)備登記應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置日期、生產(chǎn)廠家、使用部門等信息。3.各教學(xué)部門、培訓(xùn)部門和科研部門應(yīng)建立本部門的設(shè)備臺賬,對本部門的設(shè)備進行登記。4.設(shè)備臺賬應(yīng)定期進行更新和維護,確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。二、編號1.學(xué)校為每臺設(shè)備編制唯一的編號,設(shè)備編號應(yīng)包含設(shè)備的類別、購置日期、序號等信息。2.設(shè)備編號應(yīng)打印在設(shè)備的明顯位置,便于設(shè)備的管理和識別。3.各教學(xué)部門、培訓(xùn)部門和科研部門應(yīng)按照學(xué)校的規(guī)定,對本部門的設(shè)備進行編號。設(shè)備的使用與維護一、使用1.設(shè)備使用前,使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行培訓(xùn),熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項。2.設(shè)備使用過程中,使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進行操作,不得違規(guī)操作。3.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用記錄,記錄設(shè)備的使用時間、使用人員、使用情況等信息。4.設(shè)備使用部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和維護,確保設(shè)備的正常運行。二、維護1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng)。2.設(shè)備的維護保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和專項保養(yǎng)等。3.日常保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé),定期保養(yǎng)和專項保養(yǎng)由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織實施。4.設(shè)備維護保養(yǎng)應(yīng)按照設(shè)備的維護保養(yǎng)手冊進行,確保維護保養(yǎng)的質(zhì)量和效果。設(shè)備的調(diào)撥與報廢一、調(diào)撥1.因教學(xué)、培訓(xùn)和科研工作的需要,各教學(xué)部門、培訓(xùn)部門和科研部門之間需要調(diào)撥設(shè)備的,應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)撥單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對設(shè)備調(diào)撥單進行審核,辦理設(shè)備的調(diào)撥手續(xù),將設(shè)備移交接收部門。3.設(shè)備調(diào)撥應(yīng)按照設(shè)備的編號和臺賬進行,確保設(shè)備的賬物相符。二、報廢1.設(shè)備達(dá)到報廢條件的,應(yīng)及時進行報廢處理。2.設(shè)備報廢應(yīng)填寫設(shè)備報廢單,經(jīng)設(shè)備管理部門審核后,報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報廢應(yīng)按照規(guī)定的程序進行,包括設(shè)備的鑒定、評估、審批等環(huán)節(jié)。4.設(shè)備報廢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時注銷設(shè)備的臺賬和檔案,收回設(shè)備的編號。設(shè)備的清查與盤點一、清查1.學(xué)校應(yīng)定期對設(shè)備進行清查,確保設(shè)備的賬物相符。2.設(shè)備清查應(yīng)包括設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號等方面的清查。3.設(shè)備清查可采用實地清查、對賬清查等方式進行。二、盤點1.學(xué)校應(yīng)每年對設(shè)備進行一次盤點,確保設(shè)備的賬物相符。2.設(shè)備盤點應(yīng)包括設(shè)備的數(shù)量、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論