攪拌生產(chǎn)設(shè)備管理制度總則1.目的為加強公司攪拌生產(chǎn)設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有攪拌生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造、報廢等全過程。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)攪拌生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和驗收工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修歷史等。編制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，組織實施設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修和技術(shù)改造工作，及時處理設(shè)備突發(fā)故障，確保設(shè)備正常運行。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，提出設(shè)備更新、報廢建議。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)攪拌生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收和維修工作。向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行中存在的問題，協(xié)助設(shè)備管理部門制定改進(jìn)措施。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督攪拌生產(chǎn)設(shè)備的運行對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。參與設(shè)備的驗收工作，對設(shè)備的質(zhì)量性能進(jìn)行評估。采購部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，采購合格的攪拌生產(chǎn)設(shè)備及配件。與供應(yīng)商簽訂采購合同，確保設(shè)備及配件的質(zhì)量、交貨期和售后服務(wù)。財務(wù)部門負(fù)責(zé)審核攪拌生產(chǎn)設(shè)備的采購預(yù)算和費用報銷。對設(shè)備的折舊、維修費用等進(jìn)行核算和管理。設(shè)備采購與驗收1.設(shè)備選型設(shè)備管理部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和實際生產(chǎn)需求，提出攪拌生產(chǎn)設(shè)備的選型建議。組織相關(guān)部門對設(shè)備選型進(jìn)行論證，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)的設(shè)備型號和供應(yīng)商。2.采購申請設(shè)備管理部門根據(jù)選型結(jié)果，編制設(shè)備采購申請單，明確設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額等內(nèi)容。采購申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購合同簽訂采購部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購申請單，與供應(yīng)商簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保合同的合法性和有效性。4.設(shè)備驗收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員做好驗收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，參與驗收人員簽字確認(rèn)。驗收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至達(dá)到驗收要求。設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備安裝現(xiàn)場進(jìn)行勘察，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料和設(shè)備，制定設(shè)備安裝方案。2.設(shè)備安裝按照設(shè)備安裝方案，由專業(yè)安裝人員進(jìn)行設(shè)備的安裝工作。在安裝過程中，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。安裝過程中如發(fā)現(xiàn)問題，及時與設(shè)備供應(yīng)商溝通解決。3.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負(fù)載運行、性能測試等，確保設(shè)備各項性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求。調(diào)試過程中做好記錄，對調(diào)試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理，直至設(shè)備調(diào)試合格。設(shè)備使用與維護(hù)1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定攪拌生產(chǎn)設(shè)備的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。2.操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門組織對設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn)，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作方法。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可上崗操作設(shè)備。3.設(shè)備使用操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時停機檢查，并報告設(shè)備管理部門。嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行，對設(shè)備故障應(yīng)及時維修，確保設(shè)備正常運行。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)：由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運行。一級保養(yǎng)：以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設(shè)備進(jìn)行一次二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、設(shè)備零部件的清洗、修復(fù)或更換、設(shè)備精度調(diào)整等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備維修與改造1.維修計劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護(hù)保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備維修計劃。維修計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、維修責(zé)任人等內(nèi)容。2.維修申請設(shè)備操作人員或設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，填寫設(shè)備維修申請單，詳細(xì)描述設(shè)備故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障影響等情況。設(shè)備維修申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報設(shè)備管理部門。3.維修實施設(shè)備管理部門根據(jù)維修申請單，安排維修人員進(jìn)行設(shè)備維修。維修人員在維修過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換設(shè)備零部件，應(yīng)選用合格的零部件，并做好更換記錄。4.維修驗收設(shè)備維修完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行維修驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)正常、設(shè)備運行是否穩(wěn)定等。驗收合格后，填寫設(shè)備維修驗收報告，參與驗收人員簽字確認(rèn)。5.設(shè)備改造為提高設(shè)備性能、降低生產(chǎn)成本或滿足生產(chǎn)工藝要求，設(shè)備管理部門可提出設(shè)備改造建議。設(shè)備改造建議經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由設(shè)備管理部門組織實施。設(shè)備改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。設(shè)備改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行改造驗收，驗收合格后方可投入使用。設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立攪拌生產(chǎn)設(shè)備檔案，對設(shè)備的整個生命周期進(jìn)行記錄。設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、設(shè)備驗收報告、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備運行記錄、設(shè)備報廢記錄等。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的真實性和完整性。設(shè)備發(fā)生變更或維修、改造等情況后，應(yīng)在檔案中及時記錄相關(guān)信息。3.檔案查閱公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理部門查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、損壞、丟失檔案。設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門定期對攪拌生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和評估，對已無法正常使用、維修成本過高或技術(shù)性能落后的設(shè)備，提出報廢鑒定申請。公司組織相關(guān)部門和專業(yè)技術(shù)人員對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢審批經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、已使用年限等內(nèi)容。設(shè)備報廢申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處