單位零接待管理制度總則一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范單位接待行為，堅(jiān)決杜絕公款吃喝、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象，樹(shù)立良好的單位形象，特制定本單位零接待管理制度。二、適用范圍本制度適用于單位及所屬各部門(mén)的各類接待活動(dòng)。三、管理原則1.厲行節(jié)約原則：堅(jiān)持勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)格控制接待費(fèi)用。2.規(guī)范管理原則：對(duì)接待工作進(jìn)行規(guī)范管理，明確接待標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任，確保接待工作有序進(jìn)行。3.公開(kāi)透明原則：接待工作應(yīng)公開(kāi)透明，接受監(jiān)督，防止出現(xiàn)違規(guī)行為。4.從嚴(yán)從緊原則：嚴(yán)格執(zhí)行接待制度，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.單位成立接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)單位的接待工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.辦公室負(fù)責(zé)接待工作的具體組織和實(shí)施，制定接待計(jì)劃，安排接待場(chǎng)所，協(xié)調(diào)接待人員等。3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)接待費(fèi)用的預(yù)算、核算和報(bào)銷(xiāo)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，確保接待費(fèi)用的合理使用。4.紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接待工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反接待制度的行為進(jìn)行查處。接待范圍及標(biāo)準(zhǔn)一、接待范圍1.上級(jí)單位來(lái)單位檢查、指導(dǎo)工作的人員；2.兄弟單位來(lái)單位交流、學(xué)習(xí)的人員；3.業(yè)務(wù)往來(lái)單位來(lái)單位洽談業(yè)務(wù)的人員；4.其他因工作需要進(jìn)行接待的人員。二、接待標(biāo)準(zhǔn)1.住宿標(biāo)準(zhǔn)（1）上級(jí)單位來(lái)單位檢查、指導(dǎo)工作的人員，安排在單位內(nèi)部招待所或協(xié)議酒店，住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)[X]元。（2）兄弟單位來(lái)單位交流、學(xué)習(xí)的人員，安排在單位內(nèi)部招待所或協(xié)議酒店，住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)[X]元。（3）業(yè)務(wù)往來(lái)單位來(lái)單位洽談業(yè)務(wù)的人員，原則上不安排住宿。如有特殊情況，需經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，安排在單位內(nèi)部招待所或協(xié)議酒店，住宿標(biāo)準(zhǔn)為每人每天不超過(guò)[X]元。2.餐飲標(biāo)準(zhǔn)（1）上級(jí)單位來(lái)單位檢查、指導(dǎo)工作的人員，安排工作餐，標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐不超過(guò)[X]元。（2）兄弟單位來(lái)單位交流、學(xué)習(xí)的人員，安排工作餐，標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐不超過(guò)[X]元。（3）業(yè)務(wù)往來(lái)單位來(lái)單位洽談業(yè)務(wù)的人員，安排工作餐，標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐不超過(guò)[X]元。如需安排宴請(qǐng)，需經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐不超過(guò)[X]元。3.交通標(biāo)準(zhǔn)（1）上級(jí)單位來(lái)單位檢查、指導(dǎo)工作的人員，安排接送車(chē)輛，標(biāo)準(zhǔn)為每車(chē)次不超過(guò)[X]元。（2）兄弟單位來(lái)單位交流、學(xué)習(xí)的人員，如需安排接送車(chē)輛，需經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)為每車(chē)次不超過(guò)[X]元。（3）業(yè)務(wù)往來(lái)單位來(lái)單位洽談業(yè)務(wù)的人員，原則上不安排接送車(chē)輛。如有特殊情況，需經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，安排接送車(chē)輛，標(biāo)準(zhǔn)為每車(chē)次不超過(guò)[X]元。三、接待程序1.接待申請(qǐng)（1）各部門(mén)需要進(jìn)行接待的，應(yīng)提前填寫(xiě)《接待申請(qǐng)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)辦公室審批。（2）辦公室接到《接待申請(qǐng)表》后，應(yīng)根據(jù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行審核，并報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（3）經(jīng)批準(zhǔn)的《接待申請(qǐng)表》，辦公室應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員做好接待準(zhǔn)備。2.接待安排（1）辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的《接待申請(qǐng)表》，安排接待場(chǎng)所、接待人員和接待車(chē)輛等。（2）接待人員應(yīng)提前到達(dá)接待場(chǎng)所，做好接待準(zhǔn)備工作。如需要安排宴請(qǐng)的，應(yīng)提前預(yù)訂餐廳，并根據(jù)宴請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)安排菜品。（3）接待人員應(yīng)熱情周到地接待來(lái)訪人員，做好接待服務(wù)工作。如需要陪同參觀的，應(yīng)提前安排好參觀路線和講解人員。3.接待費(fèi)用結(jié)算（1）接待費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一結(jié)算，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照接待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行審核和報(bào)銷(xiāo)。（2）接待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票、《接待申請(qǐng)表》等相關(guān)憑證，經(jīng)辦公室和財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（3）嚴(yán)禁以任何名義虛報(bào)、冒領(lǐng)接待費(fèi)用，嚴(yán)禁將接待費(fèi)用與其他費(fèi)用混同報(bào)銷(xiāo)。接待監(jiān)督與檢查一、監(jiān)督機(jī)制1.建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，由紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)接待工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期或不定期地對(duì)接待工作進(jìn)行抽查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。2.建立外部監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱等方式，接受社會(huì)各界的監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)舉報(bào)不實(shí)的，給予澄清。二、檢查內(nèi)容1.接待計(jì)劃的審批情況，是否按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。2.接待標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，是否符合規(guī)定的接待標(biāo)準(zhǔn)。3.接待費(fèi)用的使用情況，是否存在虛報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。4.接待場(chǎng)所的安排情況，是否符合規(guī)定的接待要求。5.接待人員的服務(wù)情況，是否熱情周到、文明禮貌。三、處理措施1.對(duì)違反接待制度的行為，責(zé)令限期整改，并給予相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的，給予通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。3.對(duì)違反接待制度的行為，除追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，