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文檔簡介
煤礦調(diào)度值班管理制度總則目的為了加強煤礦調(diào)度值班管理,確保煤礦生產(chǎn)安全、高效、有序進行,及時掌握和處理生產(chǎn)過程中的各類問題,特制定本制度。適用范圍本制度適用于煤礦企業(yè)調(diào)度值班工作的管理。基本原則1.統(tǒng)一指揮原則:調(diào)度值班人員是煤礦生產(chǎn)調(diào)度指揮的核心,對全礦生產(chǎn)活動行使統(tǒng)一指揮權(quán),各部門、各崗位必須服從調(diào)度指揮。2.快速反應原則:對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,調(diào)度值班人員應迅速做出反應,及時協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。3.準確高效原則:調(diào)度值班人員要準確掌握生產(chǎn)動態(tài),及時收集、分析和傳遞各類信息,做到調(diào)度指令準確無誤,工作高效快捷。調(diào)度值班人員職責值班調(diào)度長職責1.全面負責調(diào)度值班期間的生產(chǎn)指揮工作,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題。2.掌握全礦生產(chǎn)進度、設(shè)備運行狀況、安全情況等,及時向礦長及相關(guān)領(lǐng)導匯報。3.組織和指揮生產(chǎn)事故的應急處理,下達搶險救災指令,協(xié)調(diào)各方面力量進行救援。4.負責調(diào)度室內(nèi)部的管理工作,組織調(diào)度人員學習業(yè)務知識,提高工作水平。調(diào)度員職責1.認真做好值班記錄,準確記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設(shè)備運行情況、安全信息等。2.及時收集、整理和傳遞各類生產(chǎn)信息,確保信息暢通。3.根據(jù)調(diào)度指令,協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的工作,保證生產(chǎn)的順利進行。4.負責與上級調(diào)度部門及相關(guān)單位的聯(lián)系,及時匯報本礦生產(chǎn)情況,傳達上級指示。調(diào)度值班工作流程接班1.值班調(diào)度長提前15分鐘到達調(diào)度室,與上一班值班調(diào)度長進行交接。2.交接內(nèi)容包括:生產(chǎn)任務完成情況、設(shè)備運行狀況、安全情況、未處理的問題及注意事項等。3.交接雙方應在交接班記錄上簽字確認。值班1.調(diào)度員按時上崗,密切關(guān)注生產(chǎn)動態(tài),每30分鐘對井下各作業(yè)地點進行一次巡查,掌握生產(chǎn)進度、設(shè)備運行情況等。2.接到生產(chǎn)匯報后,及時記錄相關(guān)信息,并根據(jù)情況進行分析處理。屬于一般性問題,立即協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;屬于重大問題,及時向值班調(diào)度長匯報,由值班調(diào)度長組織協(xié)調(diào)處理。3.值班調(diào)度長根據(jù)生產(chǎn)情況,適時下達調(diào)度指令,指揮生產(chǎn)。調(diào)度指令應明確、具體,各部門、各崗位必須嚴格執(zhí)行。4.加強與井下各作業(yè)地點的聯(lián)系,確保通訊暢通。每1小時與井下主要崗位人員通話一次,了解現(xiàn)場情況。交班1.值班調(diào)度長在交班時,應總結(jié)本班生產(chǎn)情況,包括生產(chǎn)任務完成情況、設(shè)備運行狀況、安全情況、存在的問題及處理結(jié)果等。2.將本班未處理的問題向下一班值班調(diào)度長詳細交接,并提出處理建議。3.整理好值班記錄、報表等資料,做好交班準備工作。4.交班結(jié)束后,填寫交接班記錄,雙方簽字確認。生產(chǎn)信息收集與匯報制度信息收集內(nèi)容1.生產(chǎn)進度:包括采煤、掘進、開拓等工作面的推進情況,產(chǎn)量、進尺完成情況等。2.設(shè)備運行狀況:設(shè)備的開機、停機時間,設(shè)備故障及維修情況等。3.安全情況:安全事故、隱患排查及處理情況,安全設(shè)施運行情況等。4.人員出勤情況:各崗位人員的出勤、請假情況等。5.物資供應情況:材料、設(shè)備、配件等物資的供應及庫存情況。匯報方式1.井下各作業(yè)地點的人員應定時向調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況,采用電話匯報的方式。2.各部門負責人應及時向調(diào)度室匯報本部門工作進展情況及存在的問題,可采用口頭匯報或書面匯報的方式。3.調(diào)度室應定期向礦長及相關(guān)領(lǐng)導匯報全礦生產(chǎn)情況,重大問題應及時匯報。匯報方式可采用書面報告、口頭匯報或?qū)n}會議匯報等。匯報要求1.匯報內(nèi)容應真實、準確、完整,不得虛報、瞞報、漏報。2.匯報要及時,不得延誤。一般問題應在15分鐘內(nèi)匯報,重大問題應立即匯報。3.匯報語言要簡潔明了,條理清晰,重點突出。調(diào)度指令執(zhí)行制度調(diào)度指令的下達1.值班調(diào)度長根據(jù)生產(chǎn)情況和工作需要,及時下達調(diào)度指令。調(diào)度指令應明確任務、要求、完成時間等。2.調(diào)度指令下達后,調(diào)度員應做好記錄,并及時通知相關(guān)部門和人員執(zhí)行。調(diào)度指令的執(zhí)行1.各部門、各崗位接到調(diào)度指令后,必須立即組織執(zhí)行,不得推諉、拖延。2.在執(zhí)行調(diào)度指令過程中,如遇到困難或問題,應及時向調(diào)度室反饋,以便協(xié)調(diào)解決。3.執(zhí)行完畢后,應及時向調(diào)度室匯報執(zhí)行情況,包括任務完成情況、存在的問題及處理結(jié)果等。調(diào)度指令的監(jiān)督與考核1.調(diào)度室負責對調(diào)度指令的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保指令得到有效執(zhí)行。2.對執(zhí)行調(diào)度指令不力的部門和個人,將按照相關(guān)規(guī)定進行考核處罰。安全調(diào)度管理制度安全信息收集與處理1.調(diào)度室要及時收集井下安全事故、隱患排查及處理情況等安全信息,并進行詳細記錄。2.對收集到的安全信息進行分析處理,屬于一般性安全問題,及時通知相關(guān)部門進行整改;屬于重大安全問題,立即向值班調(diào)度長匯報,由值班調(diào)度長組織協(xié)調(diào)處理,并及時向礦長及相關(guān)領(lǐng)導匯報。安全調(diào)度指令下達1.在發(fā)生安全事故或存在重大安全隱患時,值班調(diào)度長應立即下達安全調(diào)度指令,組織搶險救災和隱患排查治理工作。2.安全調(diào)度指令應明確搶險救災的任務、要求、人員調(diào)配等,各部門、各崗位必須嚴格執(zhí)行。安全調(diào)度工作的監(jiān)督與考核1.調(diào)度室要對安全調(diào)度工作進行全程監(jiān)督,確保安全調(diào)度指令得到有效執(zhí)行。2.對安全調(diào)度工作不力的部門和個人,將按照相關(guān)規(guī)定進行考核處罰。設(shè)備運行調(diào)度管理制度設(shè)備運行信息收集1.調(diào)度室要及時收集井下設(shè)備的開機、停機時間,設(shè)備故障及維修情況等運行信息,并進行詳細記錄。2.各設(shè)備管理部門應定期向調(diào)度室匯報設(shè)備運行狀況及維護保養(yǎng)計劃。設(shè)備故障處理1.當設(shè)備發(fā)生故障時,現(xiàn)場人員應立即向調(diào)度室匯報,調(diào)度室及時通知設(shè)備維修部門進行搶修。2.設(shè)備維修部門接到通知后,應迅速組織人員趕赴現(xiàn)場進行維修,盡快恢復設(shè)備正常運行。3.在設(shè)備故障處理過程中,調(diào)度室要密切關(guān)注設(shè)備維修進度,協(xié)調(diào)解決維修過程中出現(xiàn)的問題。設(shè)備運行調(diào)度指令下達1.根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備運行狀況,值班調(diào)度長下達設(shè)備運行調(diào)度指令,如設(shè)備的啟動、停止、檢修等。2.設(shè)備運行調(diào)度指令下達后,相關(guān)部門和人員必須嚴格執(zhí)行。設(shè)備運行調(diào)度工作的監(jiān)督與考核1.調(diào)度室要對設(shè)備運行調(diào)度工作進行監(jiān)督檢查,確保設(shè)備運行調(diào)度指令得到有效執(zhí)行。2.對設(shè)備運行調(diào)度工作不力的部門和個人,將按照相關(guān)規(guī)定進行考核處罰。應急處置制度應急處置原則1.以人為本,快速反應,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.統(tǒng)一指揮,分工負責,確保應急處置工作有序進行。3.科學施救,安全第一,避免盲目蠻干,防止事故擴大。應急預案制定與修訂1.煤礦應制定完善的應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。2.應急預案應根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及煤礦實際情況,定期進行修訂和完善,確保其科學性、實用性和可操作性。應急演練1.煤礦應定期組織應急演練,演練內(nèi)容包括火災、水災、瓦斯爆炸等事故的應急處置。2.通過應急演練,檢驗應急預案的可行性,提高員工的應急處置能力和自我保護意識。應急處置流程1.當發(fā)生事故或緊急情況時,現(xiàn)場人員應立即向調(diào)度室匯報。2.調(diào)度室接到匯報后,立即通知值班調(diào)度長,值班調(diào)度長迅速組織相關(guān)人員進行應急處置,并及時向礦長及相關(guān)領(lǐng)導匯報。3.根據(jù)事故類型和嚴重程度,啟動相應的應急預案,組織搶險救災、醫(yī)療救護、后勤保障等工作。4.在應急處置過程中,調(diào)度室要密切關(guān)注事故發(fā)展動態(tài),及時協(xié)調(diào)各方面力量,確保應急處置工作順利進行。培訓與考核制度培訓內(nèi)容1.煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度。2.調(diào)度業(yè)務知識,包括生產(chǎn)組織、信息收集與處理、調(diào)度指令下達與執(zhí)行等。3.應急處置知識,包括應急預案、應急救援技能等。培訓方式1.定期組織內(nèi)部培訓,邀請專家進行授課。2.開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動,提高調(diào)度人員的業(yè)務水平。3.鼓勵調(diào)度人員參加外部培訓和學習交流活動??己?.建立調(diào)度人員考核制度,對調(diào)度人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務水平、應急處置能力等進行考核。2
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