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文檔簡介

開發(fā)公司合同管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司合同管理,規(guī)范合同簽訂、履行、變更、解除等行為,防范合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門對外簽訂的各類合同,包括但不限于工程建設(shè)合同、采購合同、銷售合同、租賃合同、服務(wù)合同等。3.基本原則合同管理應(yīng)遵循依法合規(guī)、公平公正、誠實(shí)守信、防范風(fēng)險(xiǎn)的原則。在合同簽訂和履行過程中,要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,確保合同的合法性、有效性和可操作性。二、合同管理職責(zé)分工1.合同管理部門公司設(shè)立合同管理部門,負(fù)責(zé)合同管理制度的制定、修訂和解釋,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門合同管理工作,審核合同文本,參與重大合同的談判和簽訂,建立合同臺(tái)賬,定期對合同履行情況進(jìn)行檢查和分析,處理合同糾紛等。2.業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門合同的起草、談判、簽訂、履行、變更、解除等具體工作,指定專人負(fù)責(zé)合同管理,及時(shí)向合同管理部門報(bào)送合同簽訂、履行等情況,并配合合同管理部門做好合同糾紛的處理工作。3.法務(wù)部門法務(wù)部門負(fù)責(zé)對合同的合法性進(jìn)行審查,提供法律咨詢和建議,參與重大合同的談判和簽訂,處理合同糾紛的法律事務(wù)等。4.財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對合同涉及的資金收付進(jìn)行審核和監(jiān)督,確保資金安全,根據(jù)合同約定及時(shí)辦理款項(xiàng)收付手續(xù),并定期與業(yè)務(wù)部門核對合同執(zhí)行情況。三、合同簽訂管理1.合同起草業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要起草合同文本,合同文本應(yīng)具備以下主要條款:當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法等。合同文本應(yīng)表述準(zhǔn)確、清晰、完整,避免歧義。2.合同審核合同起草完成后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同文本提交合同管理部門進(jìn)行審核。合同管理部門應(yīng)重點(diǎn)審核合同的合法性、合規(guī)性、完整性、可行性等方面,并提出審核意見。對于重大合同或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,合同管理部門應(yīng)組織法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)審,必要時(shí)可聘請外部法律顧問進(jìn)行審核。3.合同審批合同經(jīng)審核通過后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)將合同文本及相關(guān)審核意見提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)合同的性質(zhì)、金額、風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行審批,并簽署審批意見。未經(jīng)審批或?qū)徟赐ㄟ^的合同,不得簽訂。4.合同簽訂合同經(jīng)審批通過后,由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與對方當(dāng)事人簽訂合同。簽訂合同應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的合同文本,并加蓋公司合同專用章或公章。合同簽訂人應(yīng)具備相應(yīng)的授權(quán),在簽訂合同前應(yīng)仔細(xì)核對對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況等,確保合同簽訂的真實(shí)性和有效性。四、合同履行管理1.合同執(zhí)行合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)按照合同約定全面履行合同義務(wù),確保合同的順利執(zhí)行。在合同履行過程中,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人溝通協(xié)商,采取有效措施解決問題,避免合同違約。2.合同變更合同履行過程中,如因客觀情況發(fā)生變化需要變更合同內(nèi)容的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人協(xié)商一致,并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)作為原合同的補(bǔ)充文件,與原合同具有同等法律效力。合同變更協(xié)議簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將變更情況通知合同管理部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門。3.合同解除合同履行過程中,如因一方當(dāng)事人違約或其他原因需要解除合同的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人協(xié)商一致,并簽訂書面解除協(xié)議。解除協(xié)議應(yīng)明確解除合同的原因、時(shí)間、雙方的權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容。合同解除協(xié)議簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將解除情況通知合同管理部門、法務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門,并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。4.合同糾紛處理在合同履行過程中,如發(fā)生合同糾紛,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與對方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不成的,應(yīng)及時(shí)向合同管理部門報(bào)告,并根據(jù)合同約定或相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,通過仲裁、訴訟等方式解決糾紛。在處理合同糾紛過程中,業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極配合合同管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門,提供相關(guān)證據(jù)和資料,維護(hù)公司的合法權(quán)益。五、合同檔案管理1.合同歸檔合同簽訂后,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將合同文本及相關(guān)資料整理歸檔,并移交合同管理部門統(tǒng)一保管。合同檔案應(yīng)包括合同文本、審批文件、變更協(xié)議、解除協(xié)議、往來函件、糾紛處理文件等。合同管理部門應(yīng)建立合同臺(tái)賬,對合同的簽訂、履行、變更、解除等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.合同查閱因工作需要查閱合同檔案的,應(yīng)填寫《合同查閱申請表》,經(jīng)合同管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱合同檔案時(shí),不得擅自涂改、抽取、復(fù)制合同檔案內(nèi)容。查閱完畢后,應(yīng)及時(shí)將合同檔案歸還合同管理部門。3.合同保管期限合同檔案的保管期限應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。一般情況下,合同檔案的保管期限為自合同履行完畢或終止之日起[X]年。對于涉及重要資產(chǎn)、重大權(quán)益等的合同,保管期限應(yīng)適當(dāng)延長。六、合同監(jiān)督檢查1.定期檢查合同管理部門應(yīng)定期對合同的簽訂、履行、變更、解除等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。檢查內(nèi)容包括合同文本的規(guī)范性、合同審批的合規(guī)性、合同履行的情況、合同糾紛的處理等。2.專項(xiàng)檢查對于重大合同或合同履行過程中出現(xiàn)問題較多的項(xiàng)目,合同管理部門應(yīng)組織專項(xiàng)檢查,深入了解合同執(zhí)行情況,分析存在的問題及原因,提出針對性的解決方案,并跟蹤整改落實(shí)情況。3.考核評價(jià)公司將合同管理工作納入各部門績效考核體系,對合同管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對合同管理工作不力、導(dǎo)致公司利益受損的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。七、附則1.解釋權(quán)本制度由公司合同管理部門負(fù)責(zé)解釋

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