系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理考試預(yù)熱試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

2.在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，以下哪個(gè)工具用于確定項(xiàng)目所需資源？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.甘特圖

C.PERT圖

D.網(wǎng)絡(luò)圖

3.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.確定項(xiàng)目預(yù)算

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

4.以下哪個(gè)工具用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.概率影響矩陣

D.概率影響圖

5.項(xiàng)目變更管理過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟是確定變更請(qǐng)求是否對(duì)項(xiàng)目有影響？

A.變更請(qǐng)求評(píng)估

B.變更請(qǐng)求審批

C.變更請(qǐng)求實(shí)施

D.變更請(qǐng)求記錄

6.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)工具用于確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞？

A.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.項(xiàng)目溝通矩陣

C.項(xiàng)目溝通日志

D.項(xiàng)目溝通報(bào)告

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)工具用于識(shí)別項(xiàng)目缺陷？

A.質(zhì)量控制計(jì)劃

B.質(zhì)量保證計(jì)劃

C.質(zhì)量審計(jì)

D.質(zhì)量檢查表

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于選擇供應(yīng)商？

A.詢價(jià)

B.詢價(jià)談判

C.供應(yīng)商選擇

D.采購(gòu)合同管理

9.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是？

A.確保項(xiàng)目成果符合要求

B.完成項(xiàng)目文檔歸檔

C.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.確保項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意

10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度？

A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤

答案：

1.A

2.A

3.B

4.A

5.A

6.A

7.D

8.C

9.B

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素包括：

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.合適的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.有效的溝通機(jī)制

D.嚴(yán)格的項(xiàng)目預(yù)算控制

E.高效的風(fēng)險(xiǎn)管理

2.項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)包括：

A.制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.編制項(xiàng)目預(yù)算

E.進(jìn)行采購(gòu)規(guī)劃

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量檢查

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通矩陣

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)合同的關(guān)鍵要素？

A.交付時(shí)間和地點(diǎn)

B.交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.付款條款

D.爭(zhēng)議解決機(jī)制

E.供應(yīng)商資質(zhì)要求

7.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括：

A.項(xiàng)目成果驗(yàn)收

B.項(xiàng)目文檔歸檔

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

E.項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意度調(diào)查

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)？

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度偏差分析

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

E.進(jìn)度報(bào)告

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

E.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

10.項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目文檔？

A.項(xiàng)目章程

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目變更日志

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCD

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的范圍管理只關(guān)注項(xiàng)目范圍的定義和確認(rèn)。（×）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目中最早可能開(kāi)始和結(jié)束的任務(wù)。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（×）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求。（√）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的詢價(jià)談判是在選擇供應(yīng)商之后進(jìn)行的。（×）

7.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目成果符合客戶需求。（√）

8.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包括實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。（√）

10.項(xiàng)目管理中的變更控制流程是為了確保所有變更都得到適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和批準(zhǔn)。（√）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并說(shuō)明其重要性。

3.列舉三種常見(jiàn)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其用途。

4.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑法”（CPM）的基本原理。

5.解釋項(xiàng)目收尾階段中“項(xiàng)目驗(yàn)收”過(guò)程的目的和關(guān)鍵步驟。

6.說(shuō)明項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”活動(dòng)的幾種常用方法，并簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)其效果。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A解析：?jiǎn)?dòng)階段是項(xiàng)目生命周期中確定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵階段。

2.A解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是用于定義項(xiàng)目范圍和分解項(xiàng)目工作的工具。

3.B解析：項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的階段。

4.A解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概率和影響，并確定優(yōu)先級(jí)的一種工具。

5.A解析：變更請(qǐng)求評(píng)估是確定變更請(qǐng)求對(duì)項(xiàng)目有影響的步驟。

6.A解析：項(xiàng)目溝通計(jì)劃是確保項(xiàng)目信息及時(shí)傳遞的關(guān)鍵文檔。

7.D解析：質(zhì)量檢查表是用于識(shí)別項(xiàng)目缺陷的工具。

8.C解析：供應(yīng)商選擇是項(xiàng)目采購(gòu)管理中確定供應(yīng)商的過(guò)程。

9.B解析：項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是完成項(xiàng)目文檔歸檔，確保項(xiàng)目成果符合要求。

10.D解析：項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的工具。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成功因素。

2.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)。

3.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

4.ABCD解析：所有選項(xiàng)都是質(zhì)量保證活動(dòng)。

5.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是有效的溝通工具。

6.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是采購(gòu)合同的關(guān)鍵要素。

7.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)。

8.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)。

9.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)。

10.ABCDE解析：所有選項(xiàng)都是項(xiàng)目文檔。

三、判斷題

1.×解析：范圍管理不僅關(guān)注項(xiàng)目范圍的定義和確認(rèn)，還包括范圍變更控制。

2.√解析：關(guān)鍵路徑法（CPM）確實(shí)可以確定項(xiàng)目中最早可能開(kāi)始和結(jié)束的任務(wù)。

3.×解析：質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，而不僅僅是執(zhí)行階段。

4.√解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移確實(shí)是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

5.√解析：溝通計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目利益相關(guān)者的溝通需求。

6.×解析：詢價(jià)談判通常在確定供應(yīng)商之前進(jìn)行。

7.√解析：項(xiàng)目驗(yàn)收確實(shí)是為了確保項(xiàng)目成果符合客戶需求。

8.√解析：進(jìn)度報(bào)告確實(shí)應(yīng)該包括實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比。

9.√解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)確實(shí)可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作。

10.√解析：變更控制流程確實(shí)是為了確保所有變更都得到適當(dāng)?shù)脑u(píng)估和批準(zhǔn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括：客戶導(dǎo)向、預(yù)防勝于檢查、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程方法、全員參與。

2.溝通渠道是指信息傳遞的路徑和方式，其重要性在于確保信息有效傳遞給所有相關(guān)方。

3.常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、