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文檔簡(jiǎn)介
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理前景分析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理在以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目生命周期?
A.啟動(dòng)階段
B.規(guī)劃階段
C.執(zhí)行階段
D.維護(hù)階段
2.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目類(lèi)型?
A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目
B.通信系統(tǒng)項(xiàng)目
C.供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目
D.人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目
3.項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容?
A.項(xiàng)目范圍
B.項(xiàng)目進(jìn)度
C.項(xiàng)目成本
D.項(xiàng)目預(yù)算
4.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是溝通管理計(jì)劃的主要作用?
A.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息傳遞
B.確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的信息傳遞
C.確保項(xiàng)目信息的保密性
D.確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性
5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
6.項(xiàng)目變更管理中,以下哪個(gè)不是變更控制委員會(huì)的職責(zé)?
A.審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目變更請(qǐng)求
B.監(jiān)督項(xiàng)目變更的實(shí)施
C.確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)
D.更新項(xiàng)目文檔
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素?
A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B.質(zhì)量控制流程
C.質(zhì)量保證
D.項(xiàng)目進(jìn)度
8.項(xiàng)目成本管理中,以下哪個(gè)不是成本控制的主要目標(biāo)?
A.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成
B.優(yōu)化項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)
C.提高項(xiàng)目投資回報(bào)率
D.確保項(xiàng)目質(zhì)量
9.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法(CPM)的核心概念?
A.活動(dòng)時(shí)間
B.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系
D.活動(dòng)資源需求
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素?
A.團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)
B.團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作
C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和士氣
D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)包括:
A.項(xiàng)目范圍廣泛
B.項(xiàng)目周期長(zhǎng)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)
2.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括:
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.溝通效果評(píng)估
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
4.項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容包括:
A.變更控制流程
B.變更請(qǐng)求處理
C.變更影響評(píng)估
D.變更記錄更新
5.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最重要的文檔。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。()
4.項(xiàng)目變更管理的主要目的是確保項(xiàng)目變更符合項(xiàng)目目標(biāo)。()
5.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共10分)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要任務(wù)。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵因素。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要特點(diǎn)包括:
A.項(xiàng)目范圍廣泛
B.項(xiàng)目周期長(zhǎng)
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)高
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跨部門(mén)
E.項(xiàng)目利益相關(guān)者眾多
F.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜性高
G.項(xiàng)目涉及多學(xué)科知識(shí)
H.項(xiàng)目管理過(guò)程嚴(yán)格
I.項(xiàng)目交付成果明確
J.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)明確
2.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括:
A.溝通計(jì)劃
B.溝通渠道
C.溝通工具
D.溝通內(nèi)容管理
E.溝通效果評(píng)估
F.溝通風(fēng)險(xiǎn)管理
G.溝通障礙識(shí)別
H.溝通策略制定
I.溝通技能培訓(xùn)
J.溝通反饋機(jī)制
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)記錄
F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
G.風(fēng)險(xiǎn)審查
H.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
I.風(fēng)險(xiǎn)緩解
J.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容包括:
A.變更控制流程
B.變更請(qǐng)求處理
C.變更影響評(píng)估
D.變更記錄更新
E.變更成本估算
F.變更風(fēng)險(xiǎn)分析
G.變更實(shí)施監(jiān)督
H.變更溝通管理
I.變更效果評(píng)估
J.變更審批流程
5.項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本估算
B.成本預(yù)算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本變更管理
F.成本效益分析
G.成本節(jié)約措施
H.成本風(fēng)險(xiǎn)管理
I.成本會(huì)計(jì)
J.成本報(bào)告
6.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要工具和技術(shù)包括:
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.關(guān)鍵路徑法
E.進(jìn)度壓縮技術(shù)
F.進(jìn)度變更管理
G.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
H.進(jìn)度跟蹤
I.進(jìn)度報(bào)告
J.進(jìn)度預(yù)測(cè)
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過(guò)程包括:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
F.質(zhì)量度量
G.質(zhì)量分析
H.質(zhì)量文檔管理
I.質(zhì)量培訓(xùn)
J.質(zhì)量指標(biāo)設(shè)定
8.項(xiàng)目人力資源管理的主要活動(dòng)包括:
A.人力資源規(guī)劃
B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
C.人員招聘
D.人員培訓(xùn)
E.績(jī)效管理
F.激勵(lì)管理
G.沖突管理
H.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
I.人員解雇
J.人員留任
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括:
A.采購(gòu)計(jì)劃
B.供應(yīng)商管理
C.采購(gòu)合同管理
D.采購(gòu)執(zhí)行
E.采購(gòu)質(zhì)量控制
F.采購(gòu)變更管理
G.采購(gòu)成本控制
H.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制
I.采購(gòu)報(bào)告
J.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估
10.項(xiàng)目集成管理的主要內(nèi)容包括:
A.集成管理計(jì)劃
B.集成管理過(guò)程
C.集成管理工具和技術(shù)
D.集成管理風(fēng)險(xiǎn)
E.集成管理變更
F.集成管理溝通
G.集成管理文檔
H.集成管理審計(jì)
I.集成管理指標(biāo)
J.集成管理團(tuán)隊(duì)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的主要職責(zé)是提供項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)化流程。()
2.項(xiàng)目干系人分析是項(xiàng)目管理中確定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵步驟。()
3.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理獲得項(xiàng)目授權(quán)和資源的正式文件。()
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)可以確定項(xiàng)目最晚完成時(shí)間。()
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括避免、轉(zhuǎn)移、減輕和接受。()
6.項(xiàng)目變更管理中的變更請(qǐng)求必須經(jīng)過(guò)正式的審批流程。()
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的六西格瑪方法旨在減少過(guò)程中的缺陷和錯(cuò)誤。()
8.項(xiàng)目人力資源管理中的績(jī)效評(píng)估是對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)的定期審查。()
9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的供應(yīng)商評(píng)估包括對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審查。()
10.項(xiàng)目集成管理確保項(xiàng)目的各個(gè)組成部分協(xié)同工作,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)和關(guān)鍵活動(dòng)。
2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)。
3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目執(zhí)行階段中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)控與控制階段的主要任務(wù)和執(zhí)行步驟。
5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段的主要工作和注意事項(xiàng)。
6.簡(jiǎn)述如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效率。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目生命周期通常包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段,維護(hù)階段通常不屬于項(xiàng)目生命周期。
2.D
解析思路:系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理通常涉及信息系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)等領(lǐng)域,人力資源管理系統(tǒng)不屬于這些典型領(lǐng)域。
3.D
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的指導(dǎo)性文件,包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)等方面的內(nèi)容。
4.C
解析思路:項(xiàng)目溝通管理的主要作用是確保信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞,保密性是信息安全管理的范疇。
5.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)關(guān)鍵步驟,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)的過(guò)程。
6.D
解析思路:變更控制委員會(huì)(CCB)的職責(zé)包括審查和批準(zhǔn)項(xiàng)目變更請(qǐng)求,確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo),更新項(xiàng)目文檔不屬于其職責(zé)。
7.D
解析思路:項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng),項(xiàng)目進(jìn)度不屬于質(zhì)量控制的直接因素。
8.D
解析思路:項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成,提高投資回報(bào)率是項(xiàng)目成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
9.D
解析思路:關(guān)鍵路徑法(CPM)的核心概念包括活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、活動(dòng)依賴(lài)關(guān)系和活動(dòng)資源需求,不是活動(dòng)資源需求。
10.D
解析思路:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素包括團(tuán)隊(duì)成員的技能和經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和士氣,項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人能力是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一部分。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDEFGHIJ
2.ABCDEFGH
3.ABCD
4.ABCDEFG
5.ABCDE
6.ABCDE
7.ABCDE
8.ABCDEF
9.ABCDEFGH
10.ABCDEF
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題
1.啟動(dòng)階段的主要任務(wù)包括確定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、可行性分析、資源分配和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建等關(guān)鍵活動(dòng)。
2.規(guī)劃階段的主要內(nèi)容包括制定項(xiàng)目章程、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)行范圍規(guī)劃、進(jìn)度規(guī)劃、成本規(guī)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、資源規(guī)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和采購(gòu)管理計(jì)劃等關(guān)鍵點(diǎn)。
3.項(xiàng)目執(zhí)行階段中項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題包括確保項(xiàng)目按照計(jì)劃執(zhí)行、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和成本、處理變更請(qǐng)求、進(jìn)行風(fēng)
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