系統(tǒng)分析師考試能力提升計劃試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)是什么？

A.確定系統(tǒng)功能

B.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

C.編寫代碼實現(xiàn)功能

D.測試系統(tǒng)性能

2.以下哪個不是系統(tǒng)分析師需要關(guān)注的系統(tǒng)設(shè)計原則？

A.模塊化

B.封裝性

C.可維護性

D.可擴展性

3.在系統(tǒng)設(shè)計中，以下哪個不是系統(tǒng)設(shè)計要素？

A.系統(tǒng)功能

B.系統(tǒng)界面

C.系統(tǒng)數(shù)據(jù)

D.系統(tǒng)設(shè)備

4.以下哪種技術(shù)不是系統(tǒng)分析師在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計階段常用的工具？

A.面向?qū)ο笤O(shè)計

B.UML類圖

C.數(shù)據(jù)流程圖

D.狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖

5.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是？

A.編寫測試用例

B.執(zhí)行測試用例

C.分析測試結(jié)果

D.以上都是

6.以下哪種軟件工程方法是敏捷開發(fā)方法？

A.水晶

B.精益

C.看板

D.以上都是

7.在系統(tǒng)實施階段，以下哪個不是系統(tǒng)分析師需要關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)配置

B.系統(tǒng)部署

C.系統(tǒng)培訓

D.系統(tǒng)維護

8.以下哪個不是系統(tǒng)分析師在項目風險管理中需要關(guān)注的方面？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應(yīng)對

D.項目進度

9.系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中，以下哪個不是主要任務(wù)？

A.溝通計劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.項目文檔

10.以下哪種技術(shù)不是系統(tǒng)分析師在項目文檔管理中常用的工具？

A.文檔管理系統(tǒng)

B.版本控制系統(tǒng)

C.項目管理系統(tǒng)

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)分析師在需求分析階段需要考慮的因素包括：

A.用戶需求

B.業(yè)務(wù)規(guī)則

C.系統(tǒng)性能

D.技術(shù)可行性

E.法律法規(guī)

2.以下哪些是系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要考慮的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計原則？

A.開放封閉原則

B.單一職責原則

C.里氏替換原則

D.依賴倒置原則

E.迪米特法則

3.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)實施階段可能涉及的工作包括：

A.系統(tǒng)部署

B.數(shù)據(jù)遷移

C.系統(tǒng)集成

D.系統(tǒng)測試

E.用戶培訓

4.以下哪些是敏捷開發(fā)方法的核心價值觀？

A.客戶合作

B.響應(yīng)變化

C.個體和互動

D.可持續(xù)的開發(fā)速度

E.堅持簡潔

5.系統(tǒng)分析師在項目風險管理中應(yīng)該關(guān)注的風險類型包括：

A.技術(shù)風險

B.進度風險

C.成本風險

D.質(zhì)量風險

E.人際關(guān)系風險

6.以下哪些是系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中需要考慮的要素？

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通頻率

D.溝通風格

E.溝通反饋

7.系統(tǒng)分析師在編寫需求規(guī)格說明書時，應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.系統(tǒng)功能

B.系統(tǒng)界面

C.系統(tǒng)性能

D.系統(tǒng)數(shù)據(jù)

E.系統(tǒng)安全

8.以下哪些是系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)測試階段需要關(guān)注的測試類型？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

E.性能測試

9.系統(tǒng)分析師在項目文檔管理中需要遵循的原則包括：

A.一致性

B.完整性

C.可訪問性

D.可讀性

E.可維護性

10.以下哪些是系統(tǒng)分析師在項目進度管理中需要使用的工具和技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.ResourceAllocation

E.ProjectManagementSoftware

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要目標是確定系統(tǒng)的所有需求，包括功能需求和非功能需求。（√）

2.系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段，應(yīng)該優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。（√）

3.系統(tǒng)分析師在編寫需求規(guī)格說明書時，不需要考慮用戶界面設(shè)計。（×）

4.在敏捷開發(fā)中，需求規(guī)格說明書通常不是固定的，而是隨著項目進展逐步細化的。（√）

5.系統(tǒng)分析師在項目風險管理中，風險評估的目的是確定風險發(fā)生的可能性和影響程度。（√）

6.系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是驗證系統(tǒng)是否滿足需求規(guī)格說明書中的所有需求。（√）

7.系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中，應(yīng)該確保所有項目干系人都能夠及時獲取必要的信息。（√）

8.系統(tǒng)分析師在項目文檔管理中，文檔的版本控制是確保文檔一致性和完整性的關(guān)鍵。（√）

9.系統(tǒng)分析師在項目進度管理中，Gantt圖是一種常用的工具，用于展示項目任務(wù)的開始和結(jié)束日期。（√）

10.系統(tǒng)分析師在項目實施階段，主要關(guān)注的是系統(tǒng)的部署和用戶培訓。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)和步驟。

2.解釋系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計中的“開閉原則”和“單一職責原則”，并說明它們對系統(tǒng)設(shè)計的重要性。

3.描述敏捷開發(fā)方法中的“迭代”和“增量”概念，并解釋它們?nèi)绾翁岣哕浖_發(fā)效率。

4.簡要說明系統(tǒng)分析師在項目風險管理中如何進行風險識別和風險評估。

5.闡述系統(tǒng)分析師在項目溝通管理中，如何確保有效的溝通和協(xié)作。

6.解釋系統(tǒng)分析師在項目文檔管理中，如何確保文檔的質(zhì)量和可維護性。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：需求分析階段的主要任務(wù)是確定系統(tǒng)的需求，包括功能需求和非功能需求。

2.D

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計原則通常包括模塊化、封裝性、可維護性和可擴展性。

3.B

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計要素通常包括系統(tǒng)功能、系統(tǒng)界面、系統(tǒng)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)接口等。

4.D

解析思路：數(shù)據(jù)流程圖是系統(tǒng)分析師在系統(tǒng)設(shè)計階段常用的工具，用于描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理過程。

5.D

解析思路：系統(tǒng)測試階段需要編寫、執(zhí)行和分析測試用例，以確保系統(tǒng)滿足需求。

6.D

解析思路：敏捷開發(fā)方法包括水晶、精益、看板等，都是敏捷開發(fā)的不同實踐。

7.D

解析思路：系統(tǒng)實施階段包括系統(tǒng)配置、部署、集成、測試和培訓等，維護是后續(xù)工作。

8.D

解析思路：項目風險管理中關(guān)注的風險類型包括技術(shù)、進度、成本、質(zhì)量和人際關(guān)系等。

9.D

解析思路：項目溝通管理中，項目文檔是溝通的基礎(chǔ)，文檔管理需要確保其質(zhì)量和可訪問性。

10.D

解析思路：項目文檔管理中常用的工具包括文檔管理系統(tǒng)、版本控制系統(tǒng)和項目管理軟件。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,D,E

解析思路：需求分析階段需要考慮用戶需求、業(yè)務(wù)規(guī)則、系統(tǒng)性能和法律法規(guī)等因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計原則包括開閉原則、單一職責原則、里氏替換原則、依賴倒置原則和迪米特法則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)實施階段的工作包括部署、數(shù)據(jù)遷移、集成、測試和用戶培訓等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：敏捷開發(fā)方法的核心價值觀包括客戶合作、響應(yīng)變化、個體和互動、可持續(xù)的開發(fā)速度和堅持簡潔。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項目風險管理中關(guān)注的風險類型包括技術(shù)、進度、成本、質(zhì)量和人際關(guān)系等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項目溝通管理中需要考慮溝通渠道、內(nèi)容、頻率、風格和反饋等因素。

7.A,B,C,D,E

解析思路：需求規(guī)格說明書應(yīng)包括系統(tǒng)功能、界面、性能、數(shù)據(jù)和安全性等內(nèi)容。

8.A,B,C,D,E

解析思路：系統(tǒng)測試階段需要進行的測試類型包括單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試和性能測試。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項目文檔管理中需要遵循的原則包括一致性、完整性、可訪問性、可讀性和可維護性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項目進度管理中使用的工具和技術(shù)包括Gantt圖、PERT圖、CPM、資源分配和項目管理軟件。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：需求分析階段的目標是全面收集和記錄系統(tǒng)的需求。

2.√

解析思路：開閉原則和單一職責原則有助于提高系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。

3.×

解析思路：用戶界面設(shè)計是需求分析階段的重要部分，因為它直接影響用戶體驗。

4.√

解析思路：敏捷開發(fā)方法的特點是需求可以逐步細化，以適應(yīng)不斷變化的需求。

5.√

解析思路：風險評估是風險管理的第一步，旨在識別和評估潛在風險。

6.√

解析思路：系統(tǒng)測試階段的目的是驗證系統(tǒng)是否滿足所有需求。

7.√

解析思路：有效的溝通和協(xié)作對于項目的成功至關(guān)重要。

8.√

解析思路：文檔版本控制確保了文檔的一致性和完整性。

9.√

解析思路：Gantt圖是展示項目任務(wù)時間安排的常用工具。

10.√

解析思路：系統(tǒng)實施階段包括部署和用戶培訓，以確保系統(tǒng)順利運行。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.需求分析階段的主要任務(wù)包括需求收集、需求分析、需求規(guī)格說明書編寫和需求驗證。步驟包括確定項目范圍、識別用戶和利益相關(guān)者、收集需求信息、分析需求、編寫需求規(guī)格說明書和進行需求驗證。

2.開閉原則指出軟件實體（類、模塊等）應(yīng)該對擴展開放，對修改封閉。單一職責原則要求一個軟件實體應(yīng)該只負責一項職責。這兩個原則有助于提高系統(tǒng)的可維護性和可擴展性，因為它們使得系統(tǒng)更容易適應(yīng)變化。

3.迭代是指在軟件開發(fā)過程中，將整個項目分解為一系列的小版本，每個小版本都是一個完整的軟件版本。增量是指在軟件開發(fā)過程中，逐步增加軟件的功能。這些概念有助于提高軟件開發(fā)效率，因為它們允許項目在早期階段交付有價值的軟件，并允許團隊根據(jù)反饋進行改進。

4.風險識別是識別項目可能面臨的所有風險，風險評估是評估這些風險發(fā)生的可能性和影響程度。系統(tǒng)分析師通過訪談、問卷調(diào)查、歷