系統(tǒng)集成考試全景試題及答案分析姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

C.采購(gòu)管理計(jì)劃

D.實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃

2.項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度積極

B.項(xiàng)目成員專(zhuān)業(yè)技能高超

C.項(xiàng)目進(jìn)度緊張，資源分配不足

D.項(xiàng)目成員相互協(xié)作良好

3.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目章程的組成部分？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪個(gè)步驟不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟？

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.分析風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶(hù)

C.供應(yīng)商

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具可以用于確定項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.水平進(jìn)度計(jì)劃

C.資源平衡

D.甘特圖

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目變更管理的過(guò)程？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制委員會(huì)

C.變更審批

D.變更實(shí)施

8.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通渠道

9.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)不是質(zhì)量保證的過(guò)程？

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.實(shí)施質(zhì)量保證

C.進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)

D.提供質(zhì)量反饋

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)？

A.確定采購(gòu)需求

B.選擇供應(yīng)商

C.簽訂合同

D.監(jiān)督供應(yīng)商履行合同

答案：

1.D

2.C

3.C

4.C

5.D

6.A

7.B

8.A

9.D

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃

2.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.專(zhuān)家判斷

B.文件審查

C.檢查表分析

D.趨勢(shì)分析

E.概率分析

3.項(xiàng)目干系人包括哪些角色？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目發(fā)起人

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.客戶(hù)

E.供應(yīng)商

4.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度比較

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度審查

5.項(xiàng)目變更管理的過(guò)程包括哪些步驟？

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量保證活動(dòng)

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃

7.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.溝通目的

B.溝通渠道

C.溝通頻率

D.溝通格式

E.溝通責(zé)任

8.以下哪些是項(xiàng)目資源管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.資源需求

B.資源分配

C.資源管理策略

D.資源獲取

E.資源監(jiān)控

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

A.采購(gòu)策略

B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

C.采購(gòu)合同類(lèi)型

D.采購(gòu)流程

E.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理

10.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告格式

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要輸出。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有可交付成果。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。（）

4.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)一旦確定，就不能進(jìn)行任何調(diào)整。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該與組織質(zhì)量管理體系保持一致。（）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該確保所有項(xiàng)目干系人都能夠及時(shí)獲得所需信息。（）

7.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)該包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明如何選擇和評(píng)估供應(yīng)商。（）

9.項(xiàng)目變更管理過(guò)程應(yīng)該遵循嚴(yán)格的變更控制流程，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）是如何確定項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑的。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中應(yīng)該包含哪些關(guān)鍵要素。

5.簡(jiǎn)要解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)步驟的目的和內(nèi)容。

6.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，如何選擇合適的供應(yīng)商？請(qǐng)列舉至少三個(gè)關(guān)鍵考慮因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是一份指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的文件，其中包括實(shí)施質(zhì)量保證計(jì)劃。

2.C解析：資源分配不足會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度緊張，從而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。

3.C解析：項(xiàng)目章程通常包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)理等關(guān)鍵信息。

4.C解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，不包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)。

5.D解析：項(xiàng)目干系人是指對(duì)項(xiàng)目結(jié)果有利益關(guān)系或受項(xiàng)目結(jié)果影響的個(gè)人或組織。

6.A解析：關(guān)鍵路徑法是確定項(xiàng)目活動(dòng)順序和持續(xù)時(shí)間的方法，用于確定關(guān)鍵路徑。

7.B解析：變更控制委員會(huì)是負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目變更的委員會(huì)。

8.A解析：項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通的目的、對(duì)象、渠道和頻率等。

9.D解析：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，而質(zhì)量反饋是提供質(zhì)量改進(jìn)的信息。

10.C解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)是確保項(xiàng)目所需的商品和服務(wù)按時(shí)、按質(zhì)、按量獲得。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行的整體計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源等管理計(jì)劃。

2.A,B,C,D解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的第一步，通過(guò)專(zhuān)家判斷、文件審查、檢查表分析等方法進(jìn)行。

3.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、發(fā)起人、團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)和供應(yīng)商等所有對(duì)項(xiàng)目有利益關(guān)系的人。

4.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度比較、進(jìn)度壓縮、進(jìn)度預(yù)測(cè)和進(jìn)度審查等。

5.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目變更管理的過(guò)程包括變更請(qǐng)求、評(píng)估、批準(zhǔn)、實(shí)施和跟蹤。

6.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制流程、保證活動(dòng)、審計(jì)和改進(jìn)計(jì)劃。

7.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括溝通目的、渠道、頻率、格式和責(zé)任等。

8.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)包括資源需求、分配、管理策略、獲取和監(jiān)控。

9.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括采購(gòu)策略、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)、合同類(lèi)型、流程和風(fēng)險(xiǎn)管理。

10.A,B,C,D,E解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略、監(jiān)控和報(bào)告格式。

三、判斷題

1.×解析：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的指導(dǎo)文件，不是啟動(dòng)階段的主要輸出。

2.√解析：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目的所有可交付成果。

3.×解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施，但并非所有風(fēng)險(xiǎn)都需要詳細(xì)說(shuō)明。

4.×解析：項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)項(xiàng)目的變化。

5.√解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)與組織的質(zhì)量管理體系保持一致，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。

6.√解析：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該確保所有項(xiàng)目干系人都能及時(shí)獲得所需信息。

7.√解析：項(xiàng)目資源管理計(jì)劃應(yīng)包括人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。

8.√解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明如何選擇和評(píng)估供應(yīng)商。

9.√解析：項(xiàng)目變更管理過(guò)程應(yīng)遵循嚴(yán)格的變更控制流程，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

10.√解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)基于風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，以有效管理風(fēng)險(xiǎn)。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程是：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法通過(guò)確定項(xiàng)目活動(dòng)順序和持續(xù)時(shí)間，找出項(xiàng)目活動(dòng)的最長(zhǎng)路徑，即關(guān)鍵路徑。

3.質(zhì)量