項(xiàng)目管理新趨勢研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，敏捷方法強(qiáng)調(diào)的是：

A.穩(wěn)定的需求

B.靈活的需求變更

C.長期規(guī)劃

D.嚴(yán)格的預(yù)算控制

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶

D.項(xiàng)目發(fā)起人

3.項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵過程：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.需求分析

4.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)：

A.信息分發(fā)

B.沖突解決

C.溝通渠道規(guī)劃

D.項(xiàng)目范圍定義

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識別的方法：

A.專家判斷

B.文件審查

C.情景分析

D.SWOT分析

6.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵過程：

A.范圍規(guī)劃

B.時(shí)間規(guī)劃

C.時(shí)間監(jiān)控

D.資源分配

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.需求分析

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵過程：

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍定義

9.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)：

A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵過程：

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.項(xiàng)目范圍定義

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中，敏捷方法的核心原則包括：

A.滿足客戶需求

B.反復(fù)迭代開發(fā)

C.團(tuán)隊(duì)自我組織

D.預(yù)測性規(guī)劃

E.快速響應(yīng)變化

2.以下哪些屬于項(xiàng)目干系人：

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶

D.項(xiàng)目發(fā)起人

E.競爭對手

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容：

A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通渠道

E.溝通預(yù)算

5.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.需求分析

6.項(xiàng)目時(shí)間管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.資源分配

D.進(jìn)度控制

E.項(xiàng)目范圍定義

7.項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過程包括：

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.質(zhì)量規(guī)劃

E.資源分配

8.項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括：

A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍定義

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

9.項(xiàng)目整合管理的任務(wù)包括：

A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.需求分析

10.項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵過程包括：

A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.項(xiàng)目范圍定義

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的敏捷方法只適用于軟件項(xiàng)目。（×）

2.項(xiàng)目干系人分析是項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵活動(dòng)之一。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（×）

6.項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（√）

7.項(xiàng)目成本管理中的成本控制過程旨在降低項(xiàng)目成本。（×）

8.項(xiàng)目采購管理中的合同管理確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)。（√）

9.項(xiàng)目整合管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致。（√）

10.項(xiàng)目資源管理中的資源監(jiān)控包括對人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的主要區(qū)別。

2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些類型？請分別簡述其特點(diǎn)。

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制？

4.在項(xiàng)目溝通管理中，如何制定有效的溝通計(jì)劃？

5.解釋項(xiàng)目整合管理中“項(xiàng)目干系人管理”的概念，并說明其在項(xiàng)目管理中的作用。

6.簡述項(xiàng)目資源管理中，如何進(jìn)行資源規(guī)劃、分配和監(jiān)控。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B.靈活的需求變更

解析思路：敏捷方法強(qiáng)調(diào)對需求變更的適應(yīng)性，與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)需求穩(wěn)定性相對立。

2.E.項(xiàng)目發(fā)起人

解析思路：項(xiàng)目發(fā)起人并非直接參與項(xiàng)目日常運(yùn)作，而是項(xiàng)目決策者，不屬于直接干系人。

3.D.需求分析

解析思路：需求分析是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容，而非質(zhì)量管理。

4.D.項(xiàng)目范圍定義

解析思路：項(xiàng)目范圍定義是范圍管理的關(guān)鍵過程，與溝通管理無關(guān)。

5.D.SWOT分析

解析思路：SWOT分析是戰(zhàn)略規(guī)劃工具，不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

6.A.范圍規(guī)劃

解析思路：范圍規(guī)劃是時(shí)間管理中的早期活動(dòng)，而非監(jiān)控階段。

7.D.需求分析

解析思路：需求分析是成本管理的基礎(chǔ)，而非成本控制。

8.D.風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：采購管理中應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)管理，以確保供應(yīng)商履約。

9.E.需求分析

解析思路：需求分析是項(xiàng)目整合管理的一部分，但不是整合管理的全部任務(wù)。

10.D.項(xiàng)目范圍定義

解析思路：資源管理涉及資源的規(guī)劃、分配和監(jiān)控，與項(xiàng)目范圍定義相關(guān)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.B.反復(fù)迭代開發(fā)

C.團(tuán)隊(duì)自我組織

D.快速響應(yīng)變化

E.快速響應(yīng)變化

解析思路：敏捷方法強(qiáng)調(diào)迭代、自組織和快速響應(yīng)變化，而非預(yù)測性規(guī)劃或滿足客戶需求。

2.A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

C.客戶

D.項(xiàng)目發(fā)起人

解析思路：項(xiàng)目干系人包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員、客戶和發(fā)起人，但競爭對手不屬于干系人。

3.A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

解析思路：質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)管理是不同的領(lǐng)域，質(zhì)量管理包括規(guī)劃、保證、控制和審計(jì)。

4.A.溝通目的

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通渠道

E.溝通預(yù)算

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通的目的、方式、頻率、渠道和預(yù)算。

5.A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、分析、應(yīng)對計(jì)劃和監(jiān)控。

6.A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.資源分配

D.進(jìn)度控制

解析思路：時(shí)間管理包括進(jìn)度計(jì)劃制定、持續(xù)時(shí)間估算、資源分配和進(jìn)度控制。

7.A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.質(zhì)量規(guī)劃

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算和控制，與質(zhì)量規(guī)劃無關(guān)。

8.A.采購規(guī)劃

B.采購談判

C.合同管理

D.項(xiàng)目范圍定義

解析思路：采購管理包括規(guī)劃、談判和合同管理，與項(xiàng)目范圍定義無關(guān)。

9.A.項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定

B.項(xiàng)目計(jì)劃制定

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

解析思路：整合管理包括目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、監(jiān)控和收尾。

10.A.資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.項(xiàng)目范圍定義

解析思路：資源管理包括規(guī)劃、分配和監(jiān)控，與項(xiàng)目范圍定義相關(guān)。

三、判斷題

1.×

解析思路：敏捷方法適用于多種類型的項(xiàng)目，不僅限于軟件項(xiàng)目。

2.√

解析思路：干系人分析是識別項(xiàng)目干系人及其利益和影響的過程。

3.√

解析思路：質(zhì)量保證確保項(xiàng)目活動(dòng)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制則確保項(xiàng)目成果滿足質(zhì)量要求。

4.√

解析思路：有效溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，溝通計(jì)劃確保信息有效傳遞。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別應(yīng)在項(xiàng)目早期進(jìn)行，以便及時(shí)應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間，是項(xiàng)目時(shí)間管理的重要工具。

7.×

解析思路：成本控制旨在監(jiān)控成本并確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，而非降低成本。

8.√

解析思路：合同管理確保供應(yīng)商履行合同義務(wù)，是采購管理的關(guān)鍵活動(dòng)。

9.√

解析思路：整合管理確保項(xiàng)目各部分協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

10.√

解析思路：資源監(jiān)控涉及對人力資源、物資資源和財(cái)務(wù)資源的管理，確保資源有效利用。

四、簡答題

1.解析思路：比較敏捷和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在方法論、團(tuán)隊(duì)組織、交付方式、變更管理等方面的差異。

2.解析思路：列舉風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受