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文檔簡(jiǎn)介
最佳系統(tǒng)集成策略試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成功的決定因素?
A.項(xiàng)目的預(yù)算
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作
C.項(xiàng)目管理的流程
D.項(xiàng)目所在國(guó)家的政治環(huán)境
2.項(xiàng)目章程的主要作用是什么?
A.指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何執(zhí)行項(xiàng)目
B.明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍
C.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供授權(quán)
D.以上都是
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理策略屬于減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施?
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.接受風(fēng)險(xiǎn)
C.減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.分散風(fēng)險(xiǎn)
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目溝通管理的工具?
A.項(xiàng)目會(huì)議
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目郵件
D.項(xiàng)目日志
5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪種情況可能表明項(xiàng)目進(jìn)度延誤?
A.項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致
B.項(xiàng)目進(jìn)度比計(jì)劃提前
C.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃
D.項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃相同
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪種方法可以用于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間?
A.類比估算
B.專家判斷
C.參數(shù)估算
D.以上都是
7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪種角色負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
C.項(xiàng)目干系人
D.項(xiàng)目利益相關(guān)者
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個(gè)工具可以用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.風(fēng)險(xiǎn)登記表
D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪種情況可能表明項(xiàng)目質(zhì)量存在問題?
A.項(xiàng)目進(jìn)度延誤
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目成果不符合客戶需求
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作滿意度低
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪種情況可能表明項(xiàng)目處于控制狀態(tài)?
A.項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃
B.項(xiàng)目成本超支
C.項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致
D.項(xiàng)目質(zhì)量存在問題
答案:
1.D
2.D
3.C
4.C
5.C
6.D
7.A
8.A
9.C
10.C
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的成本?
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.項(xiàng)目復(fù)雜性
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)
D.客戶的要求
E.技術(shù)環(huán)境的變化
2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括哪些?
A.制定項(xiàng)目章程
B.確定項(xiàng)目范圍
C.安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
E.準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃
3.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目溝通管理工具?
A.會(huì)議記錄
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.溝通計(jì)劃
D.項(xiàng)目日志
E.情報(bào)系統(tǒng)
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可以減輕風(fēng)險(xiǎn)?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)減輕
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
E.風(fēng)險(xiǎn)自留
5.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量審計(jì)
E.質(zhì)量評(píng)估
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些活動(dòng)屬于項(xiàng)目監(jiān)控過程?
A.進(jìn)度跟蹤
B.費(fèi)用監(jiān)控
C.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
D.質(zhì)量監(jiān)控
E.資源監(jiān)控
7.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素?
A.團(tuán)隊(duì)成員的技能
B.團(tuán)隊(duì)合作
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
E.團(tuán)隊(duì)文化
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程?
A.制定項(xiàng)目范圍
B.確認(rèn)項(xiàng)目范圍
C.控制項(xiàng)目范圍
D.范圍變更管理
E.范圍規(guī)劃
9.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目采購管理工具?
A.采購計(jì)劃
B.采購合同
C.供應(yīng)商管理
D.采購談判
E.采購審批
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,以下哪些因素可能影響項(xiàng)目的成功?
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力
B.客戶滿意度
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
E.項(xiàng)目溝通效果
答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,E
3.A,B,C,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文件。()
2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目的所有方面,包括技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力資源等。()
3.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()
4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,變更請(qǐng)求必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能實(shí)施。()
5.項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。()
6.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
7.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動(dòng)。()
8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率。()
9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目交付符合客戶需求。()
10.項(xiàng)目采購管理包括選擇供應(yīng)商、談判合同和監(jiān)控合同執(zhí)行過程。()
答案:
1.×
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過程。
2.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,為什么風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
3.簡(jiǎn)要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵步驟。
4.說明在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通。
5.解釋在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,為什么項(xiàng)目進(jìn)度控制是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。
6.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目標(biāo)和實(shí)施步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析思路:項(xiàng)目成功的決定因素包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、管理流程等,但國(guó)家政治環(huán)境并非決定性因素。
2.D
解析思路:項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的基石,明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供授權(quán)。
3.C
解析思路:減輕風(fēng)險(xiǎn)是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。
4.C
解析思路:項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議記錄、項(xiàng)目報(bào)告、溝通計(jì)劃和項(xiàng)目日志等。
5.C
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃是進(jìn)度延誤的明顯跡象。
6.D
解析思路:活動(dòng)持續(xù)時(shí)間可以通過類比估算、專家判斷、參數(shù)估算等方法進(jìn)行估算。
7.A
解析思路:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
8.A
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響,是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要工具。
9.C
解析思路:項(xiàng)目成果不符合客戶需求是質(zhì)量問題的直接表現(xiàn)。
10.C
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃一致表明項(xiàng)目處于控制狀態(tài),進(jìn)展順利。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜性、團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)、客戶要求和技術(shù)環(huán)境都是影響項(xiàng)目成本的因素。
2.A,B,C,E
解析思路:項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)包括制定章程、確定范圍、安排團(tuán)隊(duì)和準(zhǔn)備計(jì)劃。
3.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議記錄、項(xiàng)目報(bào)告、溝通計(jì)劃、項(xiàng)目日志和情報(bào)系統(tǒng)。
4.A,B,C,D,E
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留都是風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
5.A,B,C,D,E
解析思路:質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量評(píng)估都是質(zhì)量管理工具。
6.A,B,C,D,E
解析思路:進(jìn)度跟蹤、費(fèi)用監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控和資源監(jiān)控都是項(xiàng)目監(jiān)控過程。
7.A,B,C,D,E
解析思路:團(tuán)隊(duì)成員技能、團(tuán)隊(duì)合作、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和文化是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素。
8.A,B,C,D,E
解析思路:制定、確認(rèn)、控制、變更管理和規(guī)劃都是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過程。
9.A,B,C,D,E
解析思路:采購計(jì)劃、合同、供應(yīng)商管理、談判和審批都是項(xiàng)目采購管理工具。
10.A,B,C,D,E
解析思路:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力、客戶滿意度、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通效果都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的重要文件,但并非最重要的。
2.√
解析思路:項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)涵蓋所有方面,確保項(xiàng)目全面執(zhí)行。
3.√
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。
4.√
解析思路:變更請(qǐng)求需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)。
5.√
解析思路:項(xiàng)目溝通管理確保信息有效傳遞,提
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