物控計劃考試題庫及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.物控計劃的核心目標(biāo)是（）A.降低成本B.滿足生產(chǎn)需求C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.優(yōu)化物流流程2.以下哪種不屬于物料需求的預(yù)測方法（）A.德爾菲法B.移動平均法C.頭腦風(fēng)暴法D.指數(shù)平滑法3.安全庫存設(shè)定主要考慮（）A.采購成本B.需求波動和供應(yīng)中斷風(fēng)險C.倉庫空間D.員工操作4.物控計劃中采購提前期是指（）A.下單到收貨的時間B.生產(chǎn)時間C.檢驗時間D.運(yùn)輸時間5.物料分類常用的方法是（）A.ABC分類法B.功能分類法C.顏色分類法D.重量分類法6.物控計劃的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不包括（）A.物料清單B.設(shè)備清單C.庫存記錄D.生產(chǎn)計劃7.庫存周轉(zhuǎn)率計算公式是（）A.銷售成本/平均庫存余額B.平均庫存余額/銷售成本C.銷售額/平均庫存余額D.平均庫存余額/銷售額8.物控部門與哪個部門溝通最頻繁（）A.財務(wù)部門B.銷售部門C.行政部門D.法務(wù)部門9.制定物控計劃首先要（）A.收集數(shù)據(jù)B.確定目標(biāo)C.制定策略D.實施監(jiān)控10.看板管理主要用于（）A.生產(chǎn)現(xiàn)場物料控制B.采購管理C.財務(wù)管理D.人力資源管理多項選擇題（每題2分，共10題）1.物控計劃的主要內(nèi)容包括（）A.物料需求計劃B.采購計劃C.庫存計劃D.物流配送計劃2.影響物料需求的因素有（）A.市場需求B.產(chǎn)品設(shè)計變更C.生產(chǎn)效率D.供應(yīng)商交貨期3.庫存管理的目標(biāo)有（）A.保證供應(yīng)B.降低成本C.減少資金占用D.提高產(chǎn)品質(zhì)量4.采購計劃制定需考慮（）A.物料需求B.采購周期C.供應(yīng)商選擇D.采購預(yù)算5.物控計劃監(jiān)控的指標(biāo)有（）A.庫存水平B.采購成本C.交貨及時率D.物料損耗率6.物料搬運(yùn)過程應(yīng)遵循的原則有（）A.省力化B.活性化C.順暢化D.短距化7.物控計劃與哪些部門密切相關(guān)（）A.生產(chǎn)部門B.研發(fā)部門C.銷售部門D.質(zhì)量部門8.常用的庫存盤點方法有（）A.永續(xù)盤點法B.定期盤點法C.重點盤點法D.循環(huán)盤點法9.降低庫存成本的措施有（）A.優(yōu)化采購批量B.加快庫存周轉(zhuǎn)C.合理設(shè)定安全庫存D.減少庫存損耗10.物控計劃調(diào)整的原因可能是（）A.市場需求變化B.供應(yīng)商問題C.生產(chǎn)工藝改進(jìn)D.庫存積壓或短缺判斷題（每題2分，共10題）1.物控計劃一旦制定就不能更改。（）2.安全庫存設(shè)置越高越好。（）3.物料需求計劃只需考慮生產(chǎn)需求。（）4.采購成本越低，物控計劃就越好。（）5.庫存周轉(zhuǎn)率越高說明庫存管理越好。（）6.物控計劃只涉及到物料的采購和存儲。（）7.定期盤點庫存比永續(xù)盤點更準(zhǔn)確。（）8.看板管理能有效控制生產(chǎn)現(xiàn)場物料流動。（）9.物控計劃不需要考慮環(huán)保因素。（）10.優(yōu)化物流配送可以提高物控效率。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述物控計劃的重要性。答：物控計劃可保障物料供應(yīng)，避免短缺或積壓，降低成本，提高資金利用率，協(xié)調(diào)各部門工作，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行，提升企業(yè)整體運(yùn)營效率。2.如何確定物料的經(jīng)濟(jì)采購批量？答：通過經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型計算，綜合考慮采購成本、存儲成本等因素。使采購成本與存儲成本之和最小的采購量即為經(jīng)濟(jì)采購批量。3.簡述庫存管理的主要方法。答：有ABC分類法，按價值和重要性分類管理；定量訂貨法，達(dá)到訂貨點就補(bǔ)貨；定期訂貨法，固定周期盤點補(bǔ)貨；還有看板管理、JIT庫存管理等方法。4.物控計劃實施過程中如何進(jìn)行成本控制？答：合理規(guī)劃采購量，降低采購成本；優(yōu)化庫存，減少庫存持有成本；提高物料利用率，降低損耗；合理安排物流配送，降低物流成本。討論題（每題5分，共4題）1.討論市場需求波動較大時，物控計劃應(yīng)如何調(diào)整？答：應(yīng)加強(qiáng)市場調(diào)研預(yù)測，靈活調(diào)整物料需求計劃。增加安全庫存應(yīng)對需求高峰，與供應(yīng)商協(xié)商靈活的交貨期。根據(jù)需求變化快速調(diào)整采購和生產(chǎn)節(jié)奏，避免庫存積壓或短缺。2.談?wù)勎锟赜媱澟c企業(yè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)系。答：物控計劃是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)提供物料需求依據(jù)，協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、物流等活動。良好的物控計劃能保障供應(yīng)鏈順暢，降低成本，提高整體競爭力。3.若供應(yīng)商交貨經(jīng)常延遲，物控計劃應(yīng)采取哪些措施？答：與供應(yīng)商溝通，明確交貨期及違約責(zé)任。增加備用供應(yīng)商，分散供應(yīng)風(fēng)險。調(diào)整采購計劃，提前安排訂貨，同時加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)控和評估，必要時更換供應(yīng)商。4.怎樣在物控計劃中融入可持續(xù)發(fā)展理念？答：優(yōu)先選擇環(huán)保型物料，減少對環(huán)境影響。優(yōu)化采購和物流，降低能源消耗。推動供應(yīng)商實施可持續(xù)發(fā)展策略，建立綠色庫存管理體系，提升企業(yè)社會責(zé)任感。答案單項選擇題1.B2.C3.B4.A5.A6.B7.A8.B9.B10.A多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.A