定位系統(tǒng)集成項(xiàng)目之路試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師負(fù)責(zé)以下哪項(xiàng)工作？

A.制定項(xiàng)目計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研

D.編寫(xiě)技術(shù)文檔

2.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)集成項(xiàng)目的生命周期階段？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.確定項(xiàng)目范圍

C.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的主要作用是？

A.明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍

B.確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.制定項(xiàng)目預(yù)算

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.項(xiàng)目進(jìn)度表

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理

7.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)？

A.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

B.管理項(xiàng)目變更

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目成本管理工具？

A.預(yù)算估算

B.成本控制

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.成本效益分析

9.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

B.建立項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)

C.管理項(xiàng)目變更

D.進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)？

A.確定項(xiàng)目采購(gòu)需求

B.管理供應(yīng)商關(guān)系

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

答案：

1.B

2.D

3.C

4.A

5.D

6.D

7.A

8.C

9.C

10.C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心原則包括哪些？

A.客戶至上

B.變更管理

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.質(zhì)量控制

E.團(tuán)隊(duì)合作

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算

D.選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

E.制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.威脅和機(jī)會(huì)分析

D.狀態(tài)評(píng)審

E.質(zhì)量保證

4.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通風(fēng)格

E.溝通技術(shù)

5.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.以下哪些是項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目成員績(jī)效管理

C.項(xiàng)目角色和職責(zé)定義

D.項(xiàng)目成員培訓(xùn)

E.項(xiàng)目成員激勵(lì)

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)談判

E.采購(gòu)執(zhí)行

9.以下哪些是項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)？

A.變更請(qǐng)求的評(píng)估

B.變更控制委員會(huì)的決策

C.變更實(shí)施

D.變更記錄

E.變更影響分析

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目管理工具？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具

C.項(xiàng)目成本管理工具

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具

E.項(xiàng)目溝通管理工具

答案：

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成。（正確）

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作是確定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目計(jì)劃。（正確）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（正確）

4.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇應(yīng)基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的偏好和溝通風(fēng)格。（錯(cuò)誤）

5.項(xiàng)目成本管理中的成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的。（正確）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是通過(guò)預(yù)防措施來(lái)確保項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程。（正確）

7.項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該在項(xiàng)目結(jié)束階段進(jìn)行。（錯(cuò)誤）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何變更。（錯(cuò)誤）

9.項(xiàng)目變更管理中，變更請(qǐng)求的評(píng)估應(yīng)該包括變更對(duì)項(xiàng)目的影響分析。（正確）

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（正確）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是什么，并說(shuō)明如何使用它來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”及其主要組成部分。

4.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制？

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目人力資源管理中，如何提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。

6.解釋什么是“敏捷項(xiàng)目管理”，并列舉至少三個(gè)敏捷項(xiàng)目管理原則。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和項(xiàng)目整體的管理，選項(xiàng)B符合題意。

2.D

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目的生命周期通常包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目收尾等階段，選項(xiàng)D不屬于這些階段。

3.C

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C直接關(guān)聯(lián)到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

4.A

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)主要用于明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。

5.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理工具包括甘特圖、PERT圖等，而項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)不屬于進(jìn)度管理工具。

6.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理工具包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等，選項(xiàng)D與質(zhì)量管理無(wú)關(guān)。

7.A

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要任務(wù)是制定溝通計(jì)劃，確保項(xiàng)目信息有效傳遞。

8.C

解析思路：項(xiàng)目成本管理工具包括預(yù)算估算、成本控制等，選項(xiàng)C與成本管理無(wú)關(guān)。

9.C

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理中，項(xiàng)目成員的績(jī)效管理是關(guān)鍵任務(wù)之一。

10.C

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要任務(wù)包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理等，選項(xiàng)C與采購(gòu)管理無(wú)關(guān)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的核心原則通常包括客戶至上、變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量控制、團(tuán)隊(duì)合作等。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要活動(dòng)包括確定項(xiàng)目范圍、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、制定項(xiàng)目溝通計(jì)劃等。

3.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法通常包括文檔審查、專家判斷、威脅和機(jī)會(huì)分析、狀態(tài)評(píng)審等。

4.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括溝通渠道、溝通頻率、溝通內(nèi)容、溝通風(fēng)格、溝通技術(shù)等。

5.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程包括預(yù)算編制、成本估算、成本控制、成本效益分析、成本審計(jì)等。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量審計(jì)等。

7.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目人力資源管理的關(guān)鍵任務(wù)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目成員績(jī)效管理、項(xiàng)目角色和職責(zé)定義、項(xiàng)目成員培訓(xùn)、項(xiàng)目成員激勵(lì)等。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的關(guān)鍵步驟包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行等。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目變更管理的主要任務(wù)包括變更請(qǐng)求的評(píng)估、變更控制委員會(huì)的決策、變更實(shí)施、變更記錄、變更影響分析等。

10.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目管理工具包括項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目進(jìn)度管理工具、項(xiàng)目成本管理工具、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具、項(xiàng)目溝通管理工具等。

三、判斷題

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)之一就是在規(guī)定的時(shí)間、成本和質(zhì)量范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目范圍和制定項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)期。

3.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施得到有效實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。

4.錯(cuò)誤

解析思路：溝通渠道的選擇應(yīng)該基于項(xiàng)目的需求和團(tuán)隊(duì)的有效溝通。

5.正確

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，為項(xiàng)目預(yù)算提供依據(jù)。

6.正確

解析思路：質(zhì)量保證通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量，避免質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

7.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目成員的績(jī)效評(píng)估應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行，以便及時(shí)調(diào)整。

8.錯(cuò)誤

解析思路：采購(gòu)合同簽訂后，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的變更。

9.正確

解析思路：變更請(qǐng)求的評(píng)估需要分析變更對(duì)項(xiàng)目的影響，確保變更的合理性和必要性。

10.正確

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一，涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通等。

四、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程是范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍驗(yàn)證。

2.解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一個(gè)二維圖表，用