地產(chǎn)勘察設(shè)計(jì)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司地產(chǎn)勘察設(shè)計(jì)管理工作，確保勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，提高工作效率，有效控制成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有地產(chǎn)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)，包括但不限于項(xiàng)目的初步勘察、詳細(xì)勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段。（三）基本原則1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)規(guī)范，確?？辈煸O(shè)計(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。2.以滿足項(xiàng)目功能需求和客戶期望為導(dǎo)向，追求設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性和創(chuàng)新性。3.強(qiáng)化成本意識(shí)，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下，有效控制勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用。4.建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作配合，確?？辈煸O(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。二、勘察設(shè)計(jì)單位選擇與管理（一）勘察設(shè)計(jì)單位的選擇1.建立合格勘察設(shè)計(jì)單位名錄，定期對(duì)名錄中的單位進(jìn)行評(píng)估和更新。2.根據(jù)項(xiàng)目需求，從合格名錄中選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、業(yè)績(jī)和信譽(yù)良好的勘察設(shè)計(jì)單位參與項(xiàng)目投標(biāo)或委托。3.招標(biāo)或委托前，向勘察設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的項(xiàng)目任務(wù)書和要求，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、費(fèi)用預(yù)算等內(nèi)容。（二）勘察設(shè)計(jì)合同管理1.與選定的勘察設(shè)計(jì)單位簽訂詳細(xì)、明確的合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用支付方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款。2.合同簽訂后，對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確?？辈煸O(shè)計(jì)單位按照合同約定履行義務(wù)。（三）對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的考核與評(píng)價(jià)1.建立勘察設(shè)計(jì)單位考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)其工作質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為后續(xù)合作的重要依據(jù)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)先合作機(jī)會(huì)，對(duì)于不符合要求的單位進(jìn)行警告、整改或終止合作。三、勘察設(shè)計(jì)流程管理（一）項(xiàng)目勘察階段1.勘察任務(wù)委托根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)要求，確定勘察任務(wù)，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察單位進(jìn)行勘察工作。2.勘察方案制定勘察單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求，制定詳細(xì)的勘察方案，明確勘察目的、內(nèi)容、方法、步驟、人員安排、時(shí)間進(jìn)度等。3.現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)施勘察單位按照勘察方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，獲取準(zhǔn)確、完整的地質(zhì)、地形、地貌等資料。在勘察過(guò)程中，應(yīng)做好記錄和資料整理工作。4.勘察報(bào)告編制勘察單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果，編制勘察報(bào)告，報(bào)告應(yīng)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論明確，滿足設(shè)計(jì)和施工要求。5.勘察報(bào)告審核公司組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)勘察報(bào)告進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核勘察方法的合理性、資料的準(zhǔn)確性、結(jié)論的可靠性等。審核通過(guò)后，勘察報(bào)告方可作為設(shè)計(jì)依據(jù)。（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段1.設(shè)計(jì)任務(wù)委托根據(jù)項(xiàng)目定位和要求，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。2.設(shè)計(jì)前期溝通公司與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分的前期溝通，向其介紹項(xiàng)目背景、目標(biāo)、功能需求、規(guī)劃條件、周邊環(huán)境等情況，提供必要的基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)要求。3.方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位按照要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，提供多個(gè)設(shè)計(jì)方案供公司選擇。公司組織相關(guān)部門和專家對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性、美觀性、創(chuàng)新性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出修改意見和建議。設(shè)計(jì)單位根據(jù)評(píng)審意見對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化完善，直至確定最終方案。4.初步設(shè)計(jì)在方案設(shè)計(jì)通過(guò)后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，進(jìn)一步細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確各專業(yè)的設(shè)計(jì)參數(shù)、技術(shù)要求、材料選型等。初步設(shè)計(jì)完成后，公司組織內(nèi)部審核，并提交相關(guān)部門和專家進(jìn)行審查，根據(jù)審查意見進(jìn)行修改完善。5.施工圖設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，繪制詳細(xì)的施工圖紙，包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通等各專業(yè)圖紙。施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足施工招標(biāo)和施工的要求，圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整。公司組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。6.設(shè)計(jì)變更管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如因各種原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。由提出變更的部門或單位填寫設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)表，說(shuō)明變更的原因、內(nèi)容、對(duì)項(xiàng)目的影響等，經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位完成變更設(shè)計(jì)后，應(yīng)提交變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)審核通過(guò)后方可實(shí)施變更。四、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定明確勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，如滿足國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、符合項(xiàng)目功能需求、達(dá)到一定的設(shè)計(jì)精度要求等，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)階段和專業(yè)。（二）質(zhì)量管理體系建設(shè)1.建立健全勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理流程、質(zhì)量責(zé)任、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。2.加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)人員的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提高其對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，確保其嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系開展工作。（三）質(zhì)量控制措施1.設(shè)計(jì)輸入控制在設(shè)計(jì)前期，充分收集項(xiàng)目相關(guān)資料，明確設(shè)計(jì)輸入要求，確保設(shè)計(jì)依據(jù)充分、準(zhǔn)確。2.設(shè)計(jì)過(guò)程控制加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)督和檢查，定期召開設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)關(guān)鍵設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，如方案評(píng)審、初步設(shè)計(jì)審查、施工圖會(huì)審等，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。3.設(shè)計(jì)輸出控制對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保設(shè)計(jì)文件內(nèi)容完整、表達(dá)準(zhǔn)確、符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。審核內(nèi)容包括圖紙的準(zhǔn)確性、一致性、完整性，設(shè)計(jì)說(shuō)明的合理性，計(jì)算書的正確性等。（四）質(zhì)量問(wèn)題處理1.建立質(zhì)量問(wèn)題反饋機(jī)制，及時(shí)收集和處理勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。2.對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，分析原因，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改落實(shí)情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題造成的損失，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度管理（一）進(jìn)度計(jì)劃制定1.根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度要求，制定勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的開始時(shí)間、完成時(shí)間和里程碑節(jié)點(diǎn)。2.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)合理安排勘察設(shè)計(jì)工作順序，充分考慮各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合，確保勘察設(shè)計(jì)工作有序進(jìn)行。（二）進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.建立進(jìn)度跟蹤機(jī)制，定期對(duì)勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況。2.將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析，找出偏差原因，采取相應(yīng)的糾偏措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通1.加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)解決影響勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的問(wèn)題，如資料提供不及時(shí)、設(shè)計(jì)變更頻繁等。2.與勘察設(shè)計(jì)單位保持密切聯(lián)系，定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司的要求和意見，協(xié)調(diào)解決勘察設(shè)計(jì)單位遇到的困難。（四）進(jìn)度延誤處理1.如因不可抗力或其他不可預(yù)見因素導(dǎo)致勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度延誤，應(yīng)及時(shí)評(píng)估延誤對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度的影響，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。2.對(duì)于因勘察設(shè)計(jì)單位自身原因?qū)е碌倪M(jìn)度延誤，按照合同約定追究其違約責(zé)任，要求其采取有效措施加快進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。六、勘察設(shè)計(jì)成本管理（一）成本預(yù)算編制1.在勘察設(shè)計(jì)委托前，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、設(shè)計(jì)要求等因素，編制詳細(xì)的勘察設(shè)計(jì)成本預(yù)算。2.成本預(yù)算應(yīng)包括勘察費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、評(píng)審費(fèi)用、后期服務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)費(fèi)用，并明確費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。（二）成本控制措施1.在勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保不超過(guò)成本預(yù)算。2.加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性分析，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在滿足功能要求的前提下，降低工程造價(jià)。3.合理安排勘察設(shè)計(jì)工作，避免不必要的重復(fù)勞動(dòng)和浪費(fèi)，提高工作效率，降低成本。（三）成本核算與分析1.定期對(duì)勘察設(shè)計(jì)成本進(jìn)行核算，統(tǒng)計(jì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，并與成本預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析。2.分析成本偏差原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目成本控制提供參考。七、勘察設(shè)計(jì)文件管理（一）文件歸檔要求1.勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家和公司的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)將勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中形成的各類文件資料進(jìn)行整理、歸檔。2.歸檔文件應(yīng)包括勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、計(jì)算書、評(píng)審意見、變更文件等，確保文件資料完整、準(zhǔn)確、清晰。（二）文件保管與查閱1.公司建立專門的勘察設(shè)計(jì)文件保管制度，指定專人負(fù)責(zé)文件的保管工作，確保文件的安全和完整。2.建立文件查閱登記制度，嚴(yán)格控制文件的查閱范圍和權(quán)限，查閱文件應(yīng)填寫查閱申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱后應(yīng)及時(shí)歸還文件，并做好查閱記錄。（三）文件保密管理1.勘察設(shè)計(jì)文件涉及公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密，應(yīng)加強(qiáng)保密