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文檔簡介

出入病房后續(xù)管理制度一、總則(一)目的為了加強對出入病房相關(guān)流程的規(guī)范化管理,保障患者的醫(yī)療安全和就醫(yī)體驗,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,特制定本后續(xù)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于醫(yī)院各科室病房,包括住院部、重癥監(jiān)護室等涉及患者出入病房的所有區(qū)域,以及與患者出入病房相關(guān)的醫(yī)護人員、患者及其家屬等人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將患者的安全放在首位,確保出入病房過程中不發(fā)生任何安全事故,如跌倒、墜床、感染等。2.規(guī)范操作原則:嚴格按照既定的流程和標(biāo)準進行出入病房的各項操作,保證操作的準確性和一致性。3.服務(wù)至上原則:以患者為中心,關(guān)注患者需求,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),盡量減少對患者的干擾和不便。二、患者出病房管理(一)出院管理1.出院評估醫(yī)生在患者出院前,應(yīng)進行全面的病情評估,包括身體狀況、康復(fù)情況、用藥情況等,確?;颊叻铣鲈簶?biāo)準。護士協(xié)助醫(yī)生完成評估工作,對患者的生命體征、傷口愈合、自理能力等進行檢查,并記錄相關(guān)信息。2.出院告知醫(yī)生向患者及其家屬詳細告知出院后的注意事項,包括飲食、休息、用藥、康復(fù)鍛煉、復(fù)診時間等內(nèi)容,并提供書面的出院指導(dǎo)。護士應(yīng)再次強調(diào)出院后的護理要點,如傷口護理、管道護理(如有)等,確保患者和家屬清楚了解。3.出院手續(xù)辦理患者或家屬憑醫(yī)生開具的出院醫(yī)囑,前往住院處辦理出院結(jié)算手續(xù)。住院處工作人員應(yīng)認真核對患者信息,確保費用結(jié)算準確無誤。結(jié)算完成后,住院處為患者提供出院小結(jié)、費用清單等相關(guān)資料。4.出院護送對于行動不便或病情較重的患者,科室應(yīng)安排專人護送患者出院。護送人員應(yīng)使用合適的交通工具,確保患者安全舒適。在護送過程中,護送人員要密切觀察患者的病情變化,如有異常及時處理。(二)轉(zhuǎn)科管理1.轉(zhuǎn)科申請主管醫(yī)生根據(jù)患者病情需要,填寫轉(zhuǎn)科申請單,詳細說明患者的基本情況、目前診斷、轉(zhuǎn)科原因及擬轉(zhuǎn)入科室等信息。申請單經(jīng)本科室主任審核簽字后,提交給醫(yī)務(wù)科或相關(guān)管理部門審批。2.轉(zhuǎn)科通知醫(yī)務(wù)科或相關(guān)管理部門審批通過后,通知擬轉(zhuǎn)入科室做好接收準備。轉(zhuǎn)出科室護士負責(zé)通知患者及其家屬轉(zhuǎn)科事宜,并協(xié)助患者整理個人物品。3.轉(zhuǎn)科交接轉(zhuǎn)出科室醫(yī)生向轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生進行病情交接,包括患者的病史、治療經(jīng)過、目前病情、檢查結(jié)果等,確保轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生全面了解患者情況。護士進行護理交接,包括患者的生命體征、護理措施、用藥情況、皮膚狀況、各種管道等,交接過程應(yīng)詳細記錄,并雙方簽字確認。4.轉(zhuǎn)科護送與出院護送類似,對于行動不便或病情較重的患者,安排專人護送轉(zhuǎn)科。護送過程中同樣要密切觀察患者病情變化。(三)外出檢查管理1.檢查申請醫(yī)生根據(jù)患者病情需要,開具檢查申請單,注明檢查項目、檢查時間等信息。護士負責(zé)審核申請單,并協(xié)助患者做好檢查前的準備工作,如告知患者檢查注意事項、協(xié)助患者更換合適的衣物等。2.外出護送科室安排專人護送患者前往檢查科室。護送人員應(yīng)確保患者的安全,使用合適的轉(zhuǎn)運工具,如平車、輪椅等。在護送途中,要注意觀察患者的病情變化,與檢查科室保持溝通,確保檢查能夠順利進行。3.檢查后護送檢查完成后,護送人員將患者安全護送回病房?;氐讲》亢?,護士要及時了解檢查結(jié)果,并向醫(yī)生報告。協(xié)助患者做好檢查后的護理工作,如觀察患者有無不適反應(yīng)、根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整護理措施等。三、患者入病房管理(一)入院接待1.入院準備病房護士接到患者入院通知后,應(yīng)根據(jù)患者病情安排合適的床位,并做好病房清潔、設(shè)備檢查等準備工作。準備好患者所需的生活用品,如床單、被套、枕套等,確保病房環(huán)境整潔、舒適。2.入院登記患者到達病房后,護士進行入院登記,包括患者基本信息、診斷、入院時間等,并為患者佩戴腕帶,注明患者姓名、性別、年齡、科室、床號等關(guān)鍵信息,作為患者身份識別的重要依據(jù)。協(xié)助患者辦理入院手續(xù),如填寫入院資料、繳納住院押金等。3.入院評估醫(yī)生對新入院患者進行全面的入院評估,包括病史采集、身體檢查、心理狀態(tài)評估等,以制定個性化的治療方案。護士配合醫(yī)生完成評估工作,測量患者的生命體征、身高、體重等,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。(二)轉(zhuǎn)入接收1.接收通知病房護士接到患者轉(zhuǎn)科通知后,應(yīng)立即做好接收準備工作,調(diào)整床位,準備好所需的醫(yī)療設(shè)備和護理用品。2.病情交接轉(zhuǎn)入科室醫(yī)生與轉(zhuǎn)出科室醫(yī)生進行病情交接,認真聽取轉(zhuǎn)出科室醫(yī)生的介紹,詳細了解患者的病情、治療經(jīng)過、目前存在的問題等。護士進行護理交接,仔細核對患者的護理措施、用藥情況、皮膚狀況、各種管道等,確保接收后能夠延續(xù)正確的護理。3.安置患者將患者妥善安置在病房床位上,根據(jù)患者病情調(diào)整合適的體位。向患者及其家屬介紹病房環(huán)境、規(guī)章制度等,幫助患者盡快熟悉新環(huán)境。(三)外出檢查返回后管理1.返回交接患者外出檢查返回病房后,護送人員與病房護士進行詳細交接,包括檢查過程中患者的情況、檢查結(jié)果等。護士對患者進行再次評估,檢查患者有無不適反應(yīng),根據(jù)檢查結(jié)果調(diào)整護理措施。2.結(jié)果處理護士及時將檢查結(jié)果報告給醫(yī)生,醫(yī)生根據(jù)結(jié)果調(diào)整治療方案。對于重要的檢查結(jié)果,如危急值,應(yīng)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定及時處理,并做好記錄。四、醫(yī)護人員管理(一)培訓(xùn)要求1.定期組織醫(yī)護人員參加出入病房相關(guān)知識和技能培訓(xùn),包括患者安全轉(zhuǎn)運、病情交接、溝通技巧等內(nèi)容。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、案例分析、模擬演練等多種形式,提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。3.新入職醫(yī)護人員在上崗前必須接受專門的出入病房流程培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。(二)操作規(guī)范1.醫(yī)護人員在進行出入病房的各項操作時,必須嚴格遵守操作規(guī)程,確保操作準確、規(guī)范、安全。2.例如,在護送患者外出檢查時,要正確使用轉(zhuǎn)運工具,固定好患者,避免途中顛簸;在進行病情交接時,要使用規(guī)范的交接單,詳細記錄交接內(nèi)容,并雙方簽字確認。3.加強對醫(yī)護人員操作過程的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對違反操作規(guī)程的行為進行嚴肅處理。(三)溝通協(xié)作1.醫(yī)護人員之間要保持密切的溝通協(xié)作,在患者出入病房過程中,及時交流患者信息,確保醫(yī)療護理工作的連續(xù)性和準確性。2.醫(yī)生與護士之間要相互配合,共同做好患者的病情評估、治療方案實施和護理工作。3.醫(yī)護人員與患者及其家屬之間要建立良好的溝通渠道,耐心解答患者和家屬的疑問,告知相關(guān)信息,取得他們的理解和配合。五、病房環(huán)境管理(一)清潔消毒1.病房應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進行清掃和消毒。每日至少進行一次濕式清掃,每周進行一次全面的清潔消毒。2.對病房內(nèi)的家具、設(shè)備表面等進行定期擦拭消毒,使用符合醫(yī)院感染防控要求的消毒劑。3.患者出院或轉(zhuǎn)出后,對病房進行終末消毒,包括空氣消毒、物體表面消毒、床上用品更換等,確保病房環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準。(二)物品管理1.病房內(nèi)的物品應(yīng)擺放整齊、有序,便于使用和管理。2.對患者的個人物品進行妥善保管,避免丟失或損壞?;颊叱鲈簳r,協(xié)助其整理好個人物品。3.定期檢查病房內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備和用品,確保其性能良好、數(shù)量充足,如有損壞或短缺及時報修和補充。(三)安全管理1.病房應(yīng)保持通道暢通,不得堆放雜物,確?;颊吆歪t(yī)護人員通行安全。2.對病房內(nèi)的水電設(shè)施進行定期檢查,確保無漏電、漏水等安全隱患。3.加強對病房的安全防范,防止無關(guān)人員進入,保障患者的隱私和安全。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.成立出入病房管理監(jiān)督小組,由醫(yī)院管理部門、護理部、科室負責(zé)人等組成,定期對出入病房管理工作進行檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)督小組通過現(xiàn)場查看、查閱資料、詢問患者及家屬等方式,對出入病房流程執(zhí)行情況、醫(yī)護人員操作規(guī)范、病房環(huán)境管理等方面進行全面檢查。3.設(shè)立意見箱和投訴電話,接受患者及其家屬對出入病房管理工作的意見和建議,及時處理投訴和反饋問題。(二)考核標(biāo)準1.制定詳細的出入病房管理考核標(biāo)準,包括醫(yī)護人員操作規(guī)范、患者安全管理、病房環(huán)境質(zhì)量、溝通服務(wù)水平等方面的考核指標(biāo)。2.考核采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對科室和醫(yī)護人員進行全面評價

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