理論與實(shí)際結(jié)合的行政組織試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織的基本職能不包括下列哪項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.監(jiān)督

答案：D

2.下列哪項(xiàng)不是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.職責(zé)明確原則

C.靈活性原則

D.領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一原則

答案：C

3.行政組織中的“層級制”是指：

A.按照職能劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

B.按照地域劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

C.按照等級劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

D.按照專業(yè)劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

答案：C

4.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的內(nèi)在動力？

A.技術(shù)變革

B.組織目標(biāo)變化

C.法規(guī)政策調(diào)整

D.組織文化變遷

答案：D

5.行政組織中的“職能交叉”現(xiàn)象主要是指：

A.不同層級之間的職能重疊

B.同一層級內(nèi)部職能重疊

C.不同部門之間的職能交叉

D.不同專業(yè)之間的職能交叉

答案：C

6.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的方法？

A.組織重構(gòu)

B.組織扁平化

C.組織網(wǎng)絡(luò)化

D.組織國際化

答案：D

7.行政組織中的“官僚制”理論主要是由哪位學(xué)者提出的？

A.馬克思

B.韋伯

C.馬克斯·韋伯

D.馬克斯·韋伯爾

答案：C

8.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的外部壓力？

A.市場競爭

B.政策法規(guī)

C.技術(shù)進(jìn)步

D.組織內(nèi)部需求

答案：D

9.行政組織中的“矩陣制”結(jié)構(gòu)是：

A.按照職能劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

B.按照地域劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

C.按照等級劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

D.按照項(xiàng)目劃分的行政組織結(jié)構(gòu)

答案：D

10.下列哪項(xiàng)不是行政組織變革的目的是？

A.提高組織效率

B.適應(yīng)環(huán)境變化

C.增強(qiáng)組織競爭力

D.提高員工福利

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織設(shè)計(jì)的原則包括：

A.目標(biāo)導(dǎo)向原則

B.職責(zé)明確原則

C.靈活性原則

D.穩(wěn)定性原則

E.系統(tǒng)性原則

答案：A,B,C,D,E

2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法有：

A.職能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

B.地域結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

C.矩陣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

D.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

E.混合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

答案：A,B,C,D,E

3.行政組織變革的類型包括：

A.組織結(jié)構(gòu)變革

B.組織文化變革

C.組織技術(shù)變革

D.組織流程變革

E.組織戰(zhàn)略變革

答案：A,B,C,D,E

4.影響行政組織變革的因素有：

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.經(jīng)濟(jì)因素

D.政治因素

E.社會因素

答案：A,B,C,D,E

5.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能包括：

A.目標(biāo)設(shè)定

B.決策

C.激勵

D.溝通

E.控制

答案：A,B,C,D,E

6.行政組織中的溝通方式有：

A.書面溝通

B.口頭溝通

C.非言語溝通

D.電子溝通

E.會議溝通

答案：A,B,C,D,E

7.行政組織中的沖突類型包括：

A.個(gè)人沖突

B.組織沖突

C.目標(biāo)沖突

D.職責(zé)沖突

E.文化沖突

答案：A,B,C,D,E

8.行政組織中的協(xié)調(diào)方法有：

A.橫向協(xié)調(diào)

B.縱向協(xié)調(diào)

C.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)

D.溝通協(xié)調(diào)

E.制度協(xié)調(diào)

答案：A,B,C,D,E

9.行政組織中的激勵理論包括：

A.馬斯洛需求層次理論

B.雙因素理論

C.期望理論

D.強(qiáng)化理論

E.動機(jī)理論

答案：A,B,C,D,E

10.行政組織中的績效評估方法有：

A.目標(biāo)管理法

B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

C.平衡計(jì)分卡法

D.成本效益分析法

E.績效反饋法

答案：A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織的設(shè)計(jì)應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為導(dǎo)向。（）

2.行政組織中的層級制結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致溝通不暢和信息傳遞延遲。（）

3.行政組織的變革是一個(gè)持續(xù)不斷的過程。（）

4.行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能與管理工作職能是相同的。（）

5.行政組織中的激勵措施應(yīng)該與員工的個(gè)人需求相一致。（）

6.行政組織中的沖突是不可避免的，應(yīng)該盡量減少沖突的發(fā)生。（）

7.行政組織的績效評估應(yīng)該以客觀、公正的原則進(jìn)行。（）

8.行政組織中的溝通方式對組織效能有重要影響。（）

9.行政組織中的協(xié)調(diào)工作主要是為了解決組織內(nèi)部的矛盾和沖突。（）

10.行政組織的變革應(yīng)該遵循漸進(jìn)式變革的原則。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則及其在實(shí)踐中的應(yīng)用。

2.闡述行政組織變革的驅(qū)動因素及其對組織發(fā)展的影響。

3.分析行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能，并舉例說明領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的重要作用。

4.解釋行政組織中的溝通在組織運(yùn)作中的作用，并討論如何提高溝通效果。

5.探討行政組織中的績效評估標(biāo)準(zhǔn)，以及如何通過評估提高組織效能。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析行政組織在適應(yīng)外部環(huán)境變化時(shí)應(yīng)采取的變革策略。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D解析：行政組織的基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，監(jiān)督不屬于基本職能。

2.C解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、職責(zé)明確、靈活性、穩(wěn)定性和系統(tǒng)性，而靈活性原則強(qiáng)調(diào)的是組織結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性，不是設(shè)計(jì)原則。

3.C解析：層級制結(jié)構(gòu)是根據(jù)等級劃分的，每個(gè)層級都有明確的上下級關(guān)系。

4.D解析：行政組織變革的內(nèi)在動力包括技術(shù)變革、組織目標(biāo)變化、法規(guī)政策調(diào)整等，組織內(nèi)部需求屬于外部壓力。

5.C解析：職能交叉現(xiàn)象是指不同部門之間的職能重疊，導(dǎo)致職責(zé)不清。

6.D解析：行政組織變革的方法包括組織重構(gòu)、組織扁平化、組織網(wǎng)絡(luò)化等，國際化不是變革方法。

7.C解析：官僚制理論是由德國社會學(xué)家馬克斯·韋伯提出的。

8.D解析：行政組織變革的外部壓力包括市場競爭、政策法規(guī)、技術(shù)進(jìn)步等，組織內(nèi)部需求屬于內(nèi)部動力。

9.D解析：矩陣制結(jié)構(gòu)是按照項(xiàng)目和職能劃分的，具有雙重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

10.D解析：行政組織變革的目的包括提高組織效率、適應(yīng)環(huán)境變化、增強(qiáng)組織競爭力等，提高員工福利不是目的。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E解析：行政組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)導(dǎo)向、職責(zé)明確、靈活性、穩(wěn)定性和系統(tǒng)性。

2.A,B,C,D,E解析：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法包括職能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、地域結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、矩陣結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和混合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

3.A,B,C,D,E解析：行政組織變革的類型包括組織結(jié)構(gòu)變革、組織文化變革、組織技術(shù)變革、組織流程變革和組織戰(zhàn)略變革。

4.A,B,C,D,E解析：影響行政組織變革的因素包括內(nèi)部因素、外部因素、經(jīng)濟(jì)因素、政治因素和社會因素。

5.A,B,C,D,E解析：行政組織中的領(lǐng)導(dǎo)職能包括目標(biāo)設(shè)定、決策、激勵、溝通和控制。

6.A,B,C,D,E解析：行政組織中的溝通方式包括書面溝通、口頭溝通、非言語溝通、電子溝通和會議溝通。

7.A,B,C,D,E解析：行政組織中的沖突類型包括個(gè)人沖突、組織沖突、目標(biāo)沖突、職責(zé)沖突和文化沖突。

8.A,B,C,D,E解析：行政組織中的協(xié)調(diào)方法包括橫向協(xié)調(diào)、縱向協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、溝通協(xié)調(diào)和制度協(xié)調(diào)。

9.A,B,C,D,E解析：行政組織中的激勵理論包括馬斯洛需求層次理論、雙因素理論、期望理論、強(qiáng)化理論和動機(jī)理論。

10.A,B,C,D,E解析：行政組織中的績效評估方法包括目標(biāo)管理法、關(guān)鍵績效指標(biāo)法、平衡計(jì)分卡法、成本效益分析法和績效反饋法。

三、判斷題

1.√解析：行政組織的設(shè)計(jì)確實(shí)應(yīng)該以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)為導(dǎo)向。

2.√解析：層級制結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致溝通不暢和信息傳遞延遲，因?yàn)樾畔⑿枰鸺墏鬟f。

3.√解析：行政組織的變革是一個(gè)持續(xù)不斷的過程，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

4.×解析：領(lǐng)導(dǎo)職能與管理工作職能不同，領(lǐng)導(dǎo)職能更側(cè)重于指導(dǎo)和激勵，而管理工作職能更側(cè)重于計(jì)劃、組織和控制。

5.√解析：行政組織中的激勵措施應(yīng)該與員工的個(gè)人需求相一致，以提高激勵效果。

6.×解析：行政組織中的沖突是不可避免的，但應(yīng)該通過有效的沖突管理來減少沖