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文檔簡(jiǎn)介

行政組織理論新思路試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論的創(chuàng)始人被認(rèn)為是:

A.馬克斯·韋伯

B.阿爾弗雷德·韋伯

C.羅伯特·達(dá)爾

D.詹姆斯·布坎南

2.在行政組織理論中,強(qiáng)調(diào)組織效率和形式合理性的學(xué)者是:

A.巴納德

B.馬克斯·韋伯

C.泰勒

D.霍布斯

3.以下哪一項(xiàng)不屬于行政組織的三個(gè)基本要素?

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.文化

D.權(quán)力

4.巴納德認(rèn)為,組織成員的協(xié)作意愿是組織存在的:

A.前提條件

B.充分條件

C.必要條件

D.充分必要條件

5.馬克斯·韋伯提出的“理想的行政組織”模式,其核心特點(diǎn)是:

A.專業(yè)化分工

B.職位等級(jí)制

C.非人格化管理

D.以上都是

6.行政組織理論中的“組織結(jié)構(gòu)”主要關(guān)注:

A.組織內(nèi)部的權(quán)力分配

B.組織內(nèi)部的人際關(guān)系

C.組織內(nèi)部的溝通機(jī)制

D.組織內(nèi)部的信息流動(dòng)

7.行政組織理論中的“組織文化”是指:

A.組織成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則

B.組織內(nèi)部的規(guī)章制度

C.組織的外部形象

D.組織的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

8.在行政組織理論中,強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力制衡的是:

A.巴納德

B.馬克斯·韋伯

C.泰勒

D.霍布斯

9.以下哪一項(xiàng)不屬于行政組織理論的研究范圍?

A.組織變革

B.組織設(shè)計(jì)

C.組織行為

D.政府政策制定

10.行政組織理論的研究方法主要包括:

A.定性研究

B.定量研究

C.實(shí)證研究

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.行政組織理論的研究對(duì)象包括:

A.行政組織結(jié)構(gòu)

B.行政組織文化

C.行政組織效率

D.行政組織變革

2.以下哪些屬于行政組織理論的范疇?

A.馬克斯·韋伯的理想行政組織

B.巴納德的協(xié)作系統(tǒng)理論

C.泰勒的科學(xué)管理理論

D.霍布斯的政治哲學(xué)

3.行政組織理論的假設(shè)包括:

A.人是自私的

B.人是理性的

C.人是情緒化的

D.人是利他的

4.行政組織理論的研究方法有哪些?

A.定性研究

B.定量研究

C.實(shí)證研究

D.案例研究

5.行政組織理論的主要學(xué)派有哪些?

A.經(jīng)典行政組織理論

B.行為行政組織理論

C.新公共管理理論

D.行政組織變革理論

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.行政組織理論中,影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素包括:

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織環(huán)境

D.組織技術(shù)

E.組織文化

2.以下哪些屬于行政組織理論中的組織文化要素?

A.價(jià)值觀

B.規(guī)范

C.信念

D.儀式

E.組織故事

3.行政組織理論中,組織變革的阻力可能來源于:

A.組織慣性

B.成員恐懼

C.組織結(jié)構(gòu)

D.組織文化

E.組織資源

4.行政組織理論中,影響組織溝通的因素有:

A.溝通渠道

B.溝通內(nèi)容

C.溝通者

D.溝通環(huán)境

E.溝通目的

5.以下哪些是行政組織理論中的權(quán)力類型?

A.法定權(quán)力

B.個(gè)人權(quán)力

C.知識(shí)權(quán)力

D.情感權(quán)力

E.資源權(quán)力

6.行政組織理論中,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則包括:

A.目標(biāo)一致性

B.職能專業(yè)化

C.責(zé)權(quán)對(duì)等

D.簡(jiǎn)化層級(jí)

E.民主參與

7.以下哪些是行政組織理論中的組織文化功能?

A.內(nèi)部凝聚

B.外部適應(yīng)

C.創(chuàng)新激勵(lì)

D.教育引導(dǎo)

E.領(lǐng)導(dǎo)支持

8.行政組織理論中,組織變革的推動(dòng)因素可能包括:

A.技術(shù)變革

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.法律法規(guī)

D.組織戰(zhàn)略

E.成員需求

9.以下哪些是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)類型?

A.集權(quán)式

B.分權(quán)式

C.模塊化

D.矩陣式

E.網(wǎng)絡(luò)式

10.行政組織理論中,影響組織效率的因素有:

A.組織結(jié)構(gòu)

B.組織文化

C.組織溝通

D.組織領(lǐng)導(dǎo)

E.組織成員素質(zhì)

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政組織理論認(rèn)為,組織的目標(biāo)是組織存在的唯一理由。()

2.馬克斯·韋伯認(rèn)為,官僚組織是最理想的組織形式。()

3.巴納德認(rèn)為,組織是一個(gè)協(xié)作的系統(tǒng),其存在依賴于協(xié)作意愿。()

4.組織文化對(duì)組織行為的影響是直接的,而非間接的。()

5.行政組織理論中的“組織結(jié)構(gòu)”主要關(guān)注組織內(nèi)部的權(quán)力分配。()

6.組織變革總是能夠得到組織成員的積極支持。()

7.行政組織理論的研究方法只包括定性研究。()

8.組織的規(guī)模越大,其組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。()

9.組織溝通的效果取決于溝通者的表達(dá)能力。()

10.行政組織理論認(rèn)為,組織效率是衡量組織成功的關(guān)鍵指標(biāo)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述馬克斯·韋伯的理想行政組織理論的主要觀點(diǎn)。

2.闡述巴納德的組織理論中,協(xié)作系統(tǒng)理論的核心要素及其相互關(guān)系。

3.說明行政組織理論中,組織文化對(duì)組織行為的影響機(jī)制。

4.簡(jiǎn)要分析組織變革過程中可能遇到的阻力及其應(yīng)對(duì)策略。

5.比較經(jīng)典行政組織理論與新公共管理理論在組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力分配和組織目標(biāo)等方面的異同。

6.討論行政組織理論在當(dāng)代公共管理實(shí)踐中的應(yīng)用及其意義。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

解析思路:馬克斯·韋伯是行政組織理論的創(chuàng)始人,其著作《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》對(duì)行政組織理論有深遠(yuǎn)影響。

2.B

解析思路:馬克斯·韋伯以其對(duì)官僚組織的分析而聞名,強(qiáng)調(diào)形式合理性和效率。

3.D

解析思路:行政組織的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、文化和領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力不是基本要素。

4.A

解析思路:巴納德認(rèn)為協(xié)作意愿是組織成員為了共同目標(biāo)而協(xié)作的愿望,是組織存在的必要前提。

5.D

解析思路:韋伯的理想行政組織模式強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工、職位等級(jí)制和非人格化管理。

6.A

解析思路:組織結(jié)構(gòu)主要關(guān)注組織內(nèi)部的權(quán)力分配和職位設(shè)置。

7.A

解析思路:組織文化是指組織成員共同遵守的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

8.A

解析思路:巴納德認(rèn)為組織成員的協(xié)作意愿是組織存在的前提條件。

9.D

解析思路:行政組織理論主要研究組織結(jié)構(gòu)、組織文化和組織變革等方面,不涉及政府政策制定。

10.D

解析思路:行政組織理論的研究方法包括定性研究、定量研究、實(shí)證研究和案例研究。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素包括組織目標(biāo)、規(guī)模、環(huán)境、技術(shù)和文化。

2.A,B,C,D,E

解析思路:組織文化要素包括價(jià)值觀、規(guī)范、信念、儀式和組織故事。

3.A,B,C,D,E

解析思路:組織變革的阻力可能來源于組織慣性、成員恐懼、結(jié)構(gòu)、文化和資源。

4.A,B,C,D,E

解析思路:組織溝通的影響因素包括渠道、內(nèi)容、溝通者、環(huán)境和目的。

5.A,B,C,D,E

解析思路:組織中的權(quán)力類型包括法定權(quán)力、個(gè)人權(quán)力、知識(shí)權(quán)力、情感權(quán)力和資源權(quán)力。

6.A,B,C,D,E

解析思路:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則包括目標(biāo)一致性、專業(yè)化、責(zé)權(quán)對(duì)等、簡(jiǎn)化和民主參與。

7.A,B,C,D,E

解析思路:組織文化功能包括內(nèi)部凝聚、外部適應(yīng)、創(chuàng)新激勵(lì)、教育引導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)支持。

8.A,B,C,D,E

解析思路:組織變革的推動(dòng)因素可能包括技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律、戰(zhàn)略和成員需求。

9.A,B,C,D,E

解析思路:組織結(jié)構(gòu)類型包括集權(quán)式、分權(quán)式、模塊化、矩陣式和網(wǎng)絡(luò)式。

10.A,B,C,D,E

解析思路:影響組織效率的因素包括結(jié)構(gòu)、文化、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和成員素質(zhì)。

三、判斷題

1.×

解析思路:組織的目標(biāo)是其存在的基礎(chǔ),但不是唯一理由。

2.√

解析思路:韋伯的理想行政組織模式被廣泛認(rèn)為是官僚組織理論的代表。

3.√

解析思路:巴納德認(rèn)為協(xié)作意愿是組織協(xié)作的基礎(chǔ)。

4.×

解析思路:組織文化對(duì)組織行為的影響是間接的,通過影響成員的行為和態(tài)度。

5.√

解析思

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