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文檔簡介

單位食堂飯店管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)單位食堂飯店的管理,保障員工用餐安全、衛(wèi)生、營養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于單位內(nèi)部食堂飯店的運(yùn)營管理,包括食堂飯店的工作人員、就餐員工等。3.基本原則食品安全第一原則,嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié),確保食品安全無事故。服務(wù)至上原則,以員工需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的餐飲服務(wù)。成本控制原則,合理控制食材采購成本、運(yùn)營成本,提高資源利用效率。二、食堂飯店人員管理1.人員招聘與錄用根據(jù)食堂飯店運(yùn)營需求,制定人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。通過多種渠道發(fā)布招聘信息,如單位內(nèi)部公告、招聘網(wǎng)站、社交媒體等,吸引符合條件的人員應(yīng)聘。對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、健康檢查等環(huán)節(jié),擇優(yōu)錄用。錄用人員需簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.人員培訓(xùn)新員工入職后,需參加入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括單位概況、食堂飯店規(guī)章制度、食品安全知識、服務(wù)規(guī)范等。定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),如烹飪技能培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、食品安全知識更新培訓(xùn)等,不斷提高員工業(yè)務(wù)水平。鼓勵員工自主學(xué)習(xí),參加各類職業(yè)技能競賽,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。3.人員考核建立員工考核制度,從工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對員工進(jìn)行考核??己朔绞桨ㄈ粘?己?、月度考核、年度考核等,考核結(jié)果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對考核不合格的員工,進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)補(bǔ)考、調(diào)崗等處理,直至解除勞動合同。4.人員獎懲設(shè)立獎勵機(jī)制,對工作表現(xiàn)突出、為食堂飯店做出顯著貢獻(xiàn)的員工給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等。對違反食堂飯店規(guī)章制度、工作失誤給單位造成損失的員工給予相應(yīng)處罰,如警告、罰款、辭退等。三、食品采購管理1.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評估和審核。優(yōu)先選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模較大、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)、采購產(chǎn)品規(guī)格、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。2.采購流程食堂飯店根據(jù)每日用餐人數(shù)、菜品需求等制定采購計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。采購人員按照采購計(jì)劃進(jìn)行采購,采購過程中要嚴(yán)格遵守食品安全相關(guān)規(guī)定,索取供應(yīng)商資質(zhì)證明、產(chǎn)品檢驗(yàn)報告等資料。采購的食品、原材料等要及時驗(yàn)收,檢查數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合要求。對不合格的產(chǎn)品要及時退貨或換貨。3.采購成本控制定期對市場行情進(jìn)行調(diào)研,了解食品原材料價格波動情況,合理安排采購時間和數(shù)量,降低采購成本。與供應(yīng)商協(xié)商價格,爭取優(yōu)惠政策,如批量采購折扣、價格調(diào)整機(jī)制等。加強(qiáng)采購過程中的監(jiān)督管理,防止采購人員謀取私利,杜絕采購腐敗行為。四、食品加工管理1.加工流程規(guī)范食品加工人員要嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范,穿戴工作衣帽、口罩、手套等,保持個人衛(wèi)生。食品加工前要對原材料進(jìn)行清洗、切配、解凍等預(yù)處理,確保食材干凈、衛(wèi)生、新鮮。按照烹飪工藝要求進(jìn)行加工制作,控制好火候、時間、調(diào)料用量等,保證菜品色香味俱全,營養(yǎng)均衡。加工過程中要生熟分開、葷素分開,避免交叉污染。2.食品添加劑使用如需使用食品添加劑,必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的品種、使用范圍、用量進(jìn)行使用。食品添加劑要專人專柜保管,建立使用臺賬,記錄使用時間、品種、用量、用途等信息。3.食品留樣每餐次的食品成品要進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于125克,留樣時間不少于48小時。留樣食品要存放在專用的留樣冰箱內(nèi),做好標(biāo)識,記錄留樣日期、餐次、食品名稱、留樣人等信息。五、食品儲存管理1.儲存環(huán)境要求食品儲存場所要保持清潔、通風(fēng)、干燥,溫度、濕度要符合食品儲存要求。食品倉庫要劃分不同區(qū)域,分類存放食品、原材料、調(diào)料、餐具等,并有明顯標(biāo)識。食品與非食品要分開存放,生食與熟食要分開存放,避免交叉污染。2.庫存管理建立庫存管理制度,定期對庫存食品進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬實(shí)相符。遵循先進(jìn)先出原則,及時清理過期、變質(zhì)、損壞的食品,防止庫存積壓。加強(qiáng)庫存食品的防護(hù)措施,防止鼠咬、蟲蛀、霉變等情況發(fā)生。六、食堂飯店環(huán)境衛(wèi)生管理1.餐廳環(huán)境衛(wèi)生每天對餐廳進(jìn)行清掃、拖地、擦拭桌椅等,保持餐廳地面干凈、桌面整潔。定期對餐廳進(jìn)行消毒,如使用紫外線燈消毒、消毒劑擦拭等,殺滅細(xì)菌、病毒等病原體。保持餐廳通風(fēng)良好,及時排除異味,為員工提供舒適的就餐環(huán)境。2.廚房環(huán)境衛(wèi)生廚房是環(huán)境衛(wèi)生管理的重點(diǎn)區(qū)域,要每天進(jìn)行全面清潔,包括爐灶、炊具、臺面、墻壁、地面等。定期對廚房進(jìn)行深度清潔,如清洗油煙機(jī)、爐灶內(nèi)部等,防止油污積累。廚房垃圾要及時清理,存放垃圾的容器要保持清潔,定期消毒,防止垃圾滋生蚊蟲、散發(fā)異味。3.餐具衛(wèi)生管理餐具要嚴(yán)格按照清洗、消毒、保潔的流程進(jìn)行處理。餐具清洗要使用專用洗滌劑,確保洗凈油污和食物殘?jiān)2捎酶邷叵?、化學(xué)消毒等方式對餐具進(jìn)行消毒,消毒后的餐具要存放在專用的保潔柜內(nèi),防止二次污染。七、食堂飯店服務(wù)管理1.服務(wù)態(tài)度食堂飯店工作人員要熱情、禮貌、周到地為員工服務(wù),主動詢問員工需求,及時解決員工遇到的問題。不得與員工發(fā)生爭吵、沖突,對待員工要耐心、細(xì)心、貼心。2.服務(wù)質(zhì)量保證飯菜質(zhì)量,做到菜品豐富多樣、口味可口、營養(yǎng)均衡。根據(jù)員工反饋及時調(diào)整菜品口味和種類。合理安排就餐時間,確保員工能夠按時用餐。提高打餐效率,減少員工排隊(duì)等候時間。加強(qiáng)餐廳秩序管理,引導(dǎo)員工文明就餐,保持餐廳整潔衛(wèi)生。3.意見反饋與處理設(shè)立意見箱、投訴電話等渠道,廣泛收集員工對食堂飯店服務(wù)的意見和建議。對員工提出的意見和建議要及時進(jìn)行整理、分析,能當(dāng)場解決的要當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的要制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限,并及時向員工反饋整改情況。八、食堂飯店財務(wù)管理1.預(yù)算管理每年年初制定食堂飯店年度預(yù)算,包括食材采購費(fèi)用、人員工資、水電費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、餐具購置費(fèi)用等各項(xiàng)支出。預(yù)算要根據(jù)上一年度實(shí)際經(jīng)營情況、本年度預(yù)計(jì)用餐人數(shù)、物價變動等因素進(jìn)行合理編制,確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,不得超預(yù)算開支。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,要按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。2.成本核算定期對食堂飯店的經(jīng)營成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成,找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。核算內(nèi)容包括食材成本、人工成本、水電費(fèi)、設(shè)備折舊等,通過成本核算為經(jīng)營決策提供依據(jù)。加強(qiáng)成本控制,采取有效措施降低食材采購成本、減少浪費(fèi)、提高設(shè)備利用率等,提高經(jīng)濟(jì)效益。3.財務(wù)報銷建立健全財務(wù)報銷制度,明確報銷流程、報銷標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限等。報銷憑證要真實(shí)、合法、有效,報銷內(nèi)容要與實(shí)際業(yè)務(wù)相符。嚴(yán)格按照審批權(quán)限進(jìn)行報銷審批,未經(jīng)審批的報銷單據(jù)不得報銷。九、食品安全管理1.食品安全制度建立健全食品安全管理制度,明確食品安全責(zé)任,制定食品安全操作規(guī)程。加強(qiáng)食品安全教育,提高員工食品安全意識,定期組織食品安全培訓(xùn)和考核。制定食品安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對食品安全突發(fā)事件,確保能夠及時、有效地進(jìn)行處置。2.食品安全檢查每天對食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行食品安全自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。定期邀請食品安全監(jiān)管部門對食堂

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