




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
地產(chǎn)公司保安管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司保安隊(duì)伍管理,保障公司及客戶的人身、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司正常的工作秩序和生活環(huán)境,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有保安人員及相關(guān)管理部門。(三)基本原則1.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),依法履行保安職責(zé)。2.以服務(wù)為宗旨,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹立公司良好形象。3.實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,做到紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬。4.堅(jiān)持預(yù)防為主,確保公司安全穩(wěn)定。二、保安人員職責(zé)(一)人員出入管理1.負(fù)責(zé)公司各出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作。對(duì)來訪人員,要認(rèn)真核實(shí)身份,詢問來訪事由,經(jīng)被訪人同意并登記后,方可放行。2.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場及其他重要場所。對(duì)攜帶物品外出的人員和車輛,要嚴(yán)格檢查,防止公司財(cái)物被盜。3.對(duì)可疑人員要進(jìn)行盤查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。(二)巡邏安全保障1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏,做好巡邏記錄。巡邏過程中要注意觀察周邊環(huán)境,檢查門窗、水電設(shè)施等是否安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并報(bào)告。2.對(duì)公司內(nèi)的重點(diǎn)部位,如財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房等,要加強(qiáng)巡邏頻次,確保安全。3.在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)打架斗毆、盜竊等違法犯罪行為時(shí),要及時(shí)制止,并迅速報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)。(三)車輛停放管理1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)車輛停放秩序的維護(hù),引導(dǎo)車輛按規(guī)定位置停放。2.對(duì)亂停亂放的車輛進(jìn)行勸阻和糾正,對(duì)不聽勸阻的車輛,要做好記錄并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.檢查車輛是否關(guān)好門窗,有無異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知車主。(四)突發(fā)事件處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,熟悉應(yīng)急處置流程。在遇到火災(zāi)、地震、恐怖襲擊等突發(fā)事件時(shí),要迅速采取措施,組織人員疏散,保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.配合公安機(jī)關(guān)、消防部門等做好調(diào)查處理工作,提供相關(guān)線索和證據(jù)。(五)其他職責(zé)1.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。2.協(xié)助公司做好各類活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。三、保安人員行為規(guī)范(一)著裝規(guī)范1.保安人員上崗時(shí)必須穿著統(tǒng)一的保安制服,佩戴帽子、肩章、臂章、胸牌等標(biāo)志,保持著裝整潔、規(guī)范。2.制服不得混穿,不得擅自更改制服樣式。制服如有損壞或遺失,要及時(shí)報(bào)告并申請(qǐng)更換。3.著制服時(shí)要按規(guī)定系好衣扣、腰帶,不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。(二)儀容儀表1.保持頭發(fā)整潔,不得留長發(fā)、染發(fā)、剃光頭。男性保安人員頭發(fā)長度不得超過衣領(lǐng),女性保安人員頭發(fā)應(yīng)束發(fā)盤起。2.面容整潔,不得留胡須,保持面部清潔。3.不得佩戴夸張的首飾,保持手部清潔,不得留長指甲。4.舉止端莊,站姿挺拔,坐姿端正,行走穩(wěn)健,不得彎腰駝背、東倒西歪。(三)語言規(guī)范1.與來訪人員、業(yè)主交流時(shí),要使用文明用語,態(tài)度和藹,語氣親切。2.回答問題要簡潔明了,不得使用粗俗、生硬的語言。3.在執(zhí)行任務(wù)過程中,不得大聲喧嘩、爭吵,保持良好的工作秩序。(四)行為準(zhǔn)則1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。2.不得利用工作之便謀取私利,不得接受業(yè)主或其他人員的賄賂、饋贈(zèng)。3.不得泄露公司機(jī)密和業(yè)主信息,保護(hù)公司和業(yè)主的隱私。4.不得參與賭博、吸毒、嫖娼等違法犯罪活動(dòng),不得酗酒滋事。5.愛護(hù)公司財(cái)物,不得損壞公司設(shè)施設(shè)備。對(duì)損壞的財(cái)物要照價(jià)賠償。四、保安人員招聘與培訓(xùn)(一)招聘1.制定保安人員招聘標(biāo)準(zhǔn),包括年齡、身高、身體素質(zhì)、文化程度、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的要求。2.通過人才市場、招聘網(wǎng)站、內(nèi)部推薦等渠道發(fā)布招聘信息,收集應(yīng)聘人員簡歷。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試、筆試、體能測(cè)試等環(huán)節(jié)的考核,擇優(yōu)錄用。4.新入職保安人員要進(jìn)行背景調(diào)查,確保其無違法犯罪記錄。(二)培訓(xùn)1.新入職保安人員入職后要進(jìn)行為期[X]天的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、保安業(yè)務(wù)知識(shí)、軍事技能、職業(yè)道德等方面。2.定期組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全防范知識(shí)、應(yīng)急處置技能等方面,不斷提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)保安人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提升工作能力。4.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。五、保安人員考核與獎(jiǎng)懲(一)考核1.建立保安人員考核制度,定期對(duì)保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作業(yè)績、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)技能等方面。2.考核方式包括日??己恕⒃露瓤己?、年度考核等。日??己擞砂嚅L負(fù)責(zé),月度考核由部門主管負(fù)責(zé),年度考核由公司人事部門會(huì)同保安部門共同進(jìn)行。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)??己私Y(jié)果作為保安人員薪酬調(diào)整、晉升、辭退的重要依據(jù)。(二)獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升等。2.對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作失職的保安人員,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。3.對(duì)在突發(fā)事件中表現(xiàn)突出、為公司挽回重大損失的保安人員,給予重獎(jiǎng)。六、保安人員薪酬福利(一)薪酬1.保安人員薪酬由基本工資、績效工資、加班工資等部分組成。2.基本工資根據(jù)保安人員的崗位等級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定,績效工資根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。3.加班工資按照國家法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)福利1.公司為保安人員繳納社會(huì)保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.提供免費(fèi)的工作餐和住宿。3.定期組織保安人員進(jìn)行體檢。4.按照國家規(guī)定享受法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、病假等帶薪假期。七、保安工作流程與規(guī)范(一)交接班流程1.提前[X]分鐘到達(dá)崗位,做好交接班準(zhǔn)備工作。2.交接雙方要認(rèn)真核對(duì)值班記錄、巡邏記錄、鑰匙、對(duì)講機(jī)等物品,確保交接清楚。3.交班人員要將本班次的工作情況、未處理事項(xiàng)等向接班人員詳細(xì)說明,接班人員要認(rèn)真聽取并做好記錄。4.交接完畢后,雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)。(二)人員出入登記流程1.對(duì)來訪人員,要禮貌詢問來訪事由,核實(shí)身份信息。2.請(qǐng)來訪人員在《來訪人員登記表》上填寫姓名、單位、來訪時(shí)間、被訪人姓名、聯(lián)系電話等信息。3.與被訪人電話聯(lián)系,經(jīng)被訪人同意后,為來訪人員發(fā)放臨時(shí)出入證,并指引其前往被訪地點(diǎn)。4.對(duì)攜帶物品外出的人員和車輛,要認(rèn)真檢查物品,核實(shí)無誤后,在《物品放行條》上簽字放行。(三)巡邏流程1.按照規(guī)定的巡邏路線和時(shí)間進(jìn)行巡邏,巡邏過程中要保持警惕,注意觀察周邊環(huán)境。2.對(duì)巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)處理并記錄。如遇重大問題,要立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3.巡邏結(jié)束后,要認(rèn)真填寫巡邏記錄,包括巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(四)車輛停放管理流程1.在車輛出入口引導(dǎo)車輛按規(guī)定位置停放,指揮車輛倒車、停車入位。2.對(duì)亂停亂放的車輛進(jìn)行勸阻和糾正,告知車主按規(guī)定停車。3.檢查車輛是否關(guān)好門窗,有無異常情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知車主。4.對(duì)長期停放的車輛,要定期進(jìn)行檢查,確保車輛安全。八、保安設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備配備1.為保安人員配備必要的工作裝備,如對(duì)講機(jī)、手電筒、橡膠警棍、防刺背心、頭盔等。2.在公司各出入口、重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)、報(bào)警裝置等安全防范設(shè)施設(shè)備。(二)設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.定期對(duì)保安設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.建立設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)施設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.對(duì)損壞的設(shè)施設(shè)備要及時(shí)維修或更換,確保安全防范工作不受影響。(三)設(shè)施設(shè)備使用管理1.制定保安設(shè)施設(shè)備使用管理制度,明確設(shè)施設(shè)備
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 燃?xì)鈫T工考試試題及答案
- 2025年化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作試題及答案
- 2025高級(jí)配電線路工理論考試試題題庫【50道】有答案
- 鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同協(xié)議書
- 2025年山東鋼鐵集團(tuán)有限公司校園招聘85人公開引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫答案詳解版參考答案詳解
- 規(guī)章制度匯編zhangbin
- 資產(chǎn)評(píng)估基礎(chǔ)習(xí)題精講
- 2025年機(jī)械制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型與客戶關(guān)系管理工具應(yīng)用報(bào)告
- 物流配送路徑優(yōu)化對(duì)城市交通擁堵的緩解效果評(píng)估報(bào)告
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)策略在2025年的數(shù)據(jù)備份成本優(yōu)化方案報(bào)告
- 2025-2030年中國快速消費(fèi)品行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與投資研究報(bào)告
- 運(yùn)營管理核心知識(shí)點(diǎn)
- 邯鄲介紹課件
- 2025至2030中國硼酸行業(yè)發(fā)展方向及供需趨勢(shì)研究報(bào)告
- DB11T 634-2025 建筑物在用電子系統(tǒng)雷電防護(hù)裝置檢查規(guī)范
- 電力工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施
- 2025年屆高考生物復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)總結(jié)模版
- 部隊(duì)炊事基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 機(jī)場商業(yè)布局優(yōu)化策略研究-全面剖析
- 新課標(biāo)解讀丨《義務(wù)教育道德與法治課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》解讀課件
- 2024年4月27日福建省事業(yè)單位《綜合基礎(chǔ)知識(shí)》筆試真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論