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文檔簡(jiǎn)介
物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度第一章物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度概述
1.物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的定義與重要性
物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是指物業(yè)管理單位及其員工在物業(yè)管理活動(dòng)中,按照法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)章制度,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有的法定義務(wù)和責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是物業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,對(duì)保障業(yè)主和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、預(yù)防事故發(fā)生具有重要作用。
2.我國(guó)物業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
我國(guó)物業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》等法律法規(guī)。這些法律法規(guī)為物業(yè)安全生產(chǎn)提供了法律依據(jù)和保障。
3.物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施主體
物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施主體包括物業(yè)管理單位、項(xiàng)目經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和員工。各級(jí)主體應(yīng)按照職責(zé)分工,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。
4.物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容
(1)明確安全生產(chǎn)目標(biāo),制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施;
(2)建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)負(fù)責(zé)人職責(zé);
(3)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);
(4)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患;
(5)制定事故應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力;
(6)落實(shí)安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)所需資金、物資和設(shè)備;
(7)建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。
5.物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施要求
(1)明確責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;
(2)加強(qiáng)宣傳教育,提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí);
(3)建立健全安全生產(chǎn)制度,確保制度執(zhí)行到位;
(4)加強(qiáng)安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改;
(5)嚴(yán)肅事故處理,依法追究責(zé)任。
第二章物業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與落實(shí)
1.確定安全生產(chǎn)目標(biāo)
物業(yè)管理單位首先要明確安全生產(chǎn)目標(biāo),比如確保一年內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,輕微事故發(fā)生率低于行業(yè)平均水平等。目標(biāo)要具體、可量化,便于考核。
2.制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施
根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo),制定年度、季度、月度安全生產(chǎn)計(jì)劃,包括安全培訓(xùn)、安全檢查、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。措施要切實(shí)可行,比如定期組織員工參加消防培訓(xùn),定期檢查消防設(shè)施設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。
3.建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)
成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)安全管理部門,配備專職安全管理人員。明確各級(jí)負(fù)責(zé)人職責(zé),如項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)等。
4.開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)
組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、消防安全知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案操作流程等。培訓(xùn)方式可以采用課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演練、在線學(xué)習(xí)等。
5.進(jìn)行安全檢查
定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,包括消防設(shè)施設(shè)備、電氣線路、電梯等。檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要立即整改,確保安全。同時(shí),對(duì)檢查情況進(jìn)行記錄,以便跟蹤整改進(jìn)度。
6.制定事故應(yīng)急預(yù)案
針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、電梯事故、電氣事故等,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要包括事故報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、事故調(diào)查等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
7.落實(shí)安全生產(chǎn)投入
確保安全生產(chǎn)所需資金、物資和設(shè)備的投入。比如,購買必要的消防設(shè)備,定期檢查更新安全標(biāo)識(shí),確保安全通道暢通等。
8.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。通過獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。
9.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳
利用宣傳欄、內(nèi)部通訊、培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全體員工的安全意識(shí)。讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
10.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
各級(jí)負(fù)責(zé)人要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自職責(zé)。在日常工作中,嚴(yán)格按照責(zé)任書要求,確保安全生產(chǎn)措施的落實(shí)。對(duì)未能履行職責(zé)的,要追究責(zé)任。
第三章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳
1.制定培訓(xùn)計(jì)劃
物業(yè)管理單位要結(jié)合實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參訓(xùn)人員等。比如,每季度組織一次消防知識(shí)培訓(xùn),每半年進(jìn)行一次電梯安全操作培訓(xùn)。
2.開展多樣化培訓(xùn)
培訓(xùn)方式要多樣化,讓員工更容易接受和掌握知識(shí)??梢哉?qǐng)消防專家來講解消防知識(shí),也可以組織員工觀看安全警示教育片,或者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,讓員工親身體驗(yàn)如何使用滅火器、如何進(jìn)行心肺復(fù)蘇等。
3.落實(shí)培訓(xùn)效果
培訓(xùn)結(jié)束后,要對(duì)員工進(jìn)行考核,確保培訓(xùn)效果。對(duì)于考核不合格的員工,要安排補(bǔ)訓(xùn),直到達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),鼓勵(lì)員工在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí),提高安全生產(chǎn)水平。
4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳
利用宣傳欄、公告、微信、短信等方式,定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息,提高員工的安全意識(shí)。比如,在宣傳欄上貼上安全生產(chǎn)海報(bào),公告中提醒員工注意用電安全,微信群里分享安全生產(chǎn)小知識(shí)。
5.舉辦安全生產(chǎn)活動(dòng)
組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)演講比賽等活動(dòng),讓員工在參與中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),對(duì)獲獎(jiǎng)員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們的積極性。
6.建立安全生產(chǎn)交流平臺(tái)
創(chuàng)建安全生產(chǎn)交流群,讓員工可以隨時(shí)分享安全生產(chǎn)心得,討論安全生產(chǎn)問題。這樣,不僅促進(jìn)了員工之間的交流,還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。
7.定期檢查培訓(xùn)設(shè)施
確保培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、教材等設(shè)施齊全,滿足培訓(xùn)需求。比如,培訓(xùn)場(chǎng)地要有足夠的空間,設(shè)備要完好,教材要更新及時(shí)。
8.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)
鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提升個(gè)人安全素養(yǎng)??梢蕴峁┰诰€學(xué)習(xí)平臺(tái),讓員工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)課程。
9.落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任
各級(jí)負(fù)責(zé)人要落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行。對(duì)于未按要求參加培訓(xùn)的員工,要追究相關(guān)責(zé)任。
10.持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作
不斷收集員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,提高培訓(xùn)效果。讓安全生產(chǎn)培訓(xùn)真正成為提升員工安全素養(yǎng)的有效途徑。
第四章安全檢查與隱患整改
1.定期開展安全檢查
物業(yè)管理單位要定期對(duì)小區(qū)的公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,比如每月進(jìn)行一次消防設(shè)施檢查,每周對(duì)電梯進(jìn)行檢查。檢查時(shí),要仔細(xì)查看設(shè)備是否正常運(yùn)行,是否存在隱患。
2.制定檢查清單
為了確保檢查的全面性,要制定詳細(xì)的檢查清單,包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、電梯、樓梯間等各個(gè)方面的檢查項(xiàng)目。檢查人員按照清單逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,避免遺漏。
3.記錄檢查結(jié)果
每次檢查后,都要詳細(xì)記錄檢查結(jié)果,包括哪些設(shè)備存在問題,哪些地方需要整改。這些記錄要保存好,以便跟蹤整改進(jìn)度和效果。
4.及時(shí)整改隱患
對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即進(jìn)行整改。比如,如果發(fā)現(xiàn)消防器材過期,就要立即更換新的器材;如果發(fā)現(xiàn)電線老化,就要及時(shí)更換電線。整改措施要迅速、有效。
5.落實(shí)整改責(zé)任人
對(duì)于每個(gè)整改項(xiàng)目,都要明確責(zé)任人,確保整改措施得到落實(shí)。責(zé)任人要跟蹤整改進(jìn)度,及時(shí)匯報(bào)整改情況。
6.整改后的復(fù)查
整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查,確保整改措施到位,隱患得到消除。復(fù)查可以由不同的檢查人員進(jìn)行,以保持檢查的客觀性。
7.加強(qiáng)日常維護(hù)
除了定期檢查,還要加強(qiáng)日常維護(hù),比如定期清潔消防設(shè)施,檢查電氣設(shè)備,確保它們始終處于良好的工作狀態(tài)。
8.建立隱患整改臺(tái)賬
將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況記錄在隱患整改臺(tái)賬中,方便隨時(shí)查閱和監(jiān)督。臺(tái)賬要定期更新,反映最新的整改情況。
9.提高員工參與度
鼓勵(lì)員工積極參與到安全檢查和隱患整改中來,比如設(shè)立舉報(bào)渠道,讓員工可以反映安全隱患。對(duì)于發(fā)現(xiàn)隱患的員工,可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
10.持續(xù)改進(jìn)安全管理
第五章應(yīng)急預(yù)案的制定與演練
1.預(yù)案制定要細(xì)致
物業(yè)管理單位要針對(duì)可能發(fā)生的各種安全事故,如火災(zāi)、電梯故障、自然災(zāi)害等,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中要包括緊急情況下的聯(lián)系人、報(bào)警流程、人員疏散路線、應(yīng)急物資的位置和使用方法等。
2.涉及部門要協(xié)同
應(yīng)急預(yù)案的制定要涉及到物業(yè)管理的各個(gè)部門,包括安保、工程、客服等,確保在緊急情況下各部門能夠協(xié)同作戰(zhàn),快速反應(yīng)。
3.預(yù)案要可行性強(qiáng)
制定的預(yù)案要切合實(shí)際,操作性強(qiáng)。比如,疏散路線要合理,應(yīng)急物資要容易獲取,救援步驟要簡(jiǎn)單明了。
4.定期組織演練
預(yù)案制定后,要定期組織演練,讓員工熟悉應(yīng)急流程。演練可以是全員的,也可以是針對(duì)特定事件的,比如消防演練、地震演練等。
5.演練要貼近實(shí)戰(zhàn)
演練要盡量模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,讓員工能夠在緊張的氛圍中練習(xí)應(yīng)急技能,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。
6.演練后要總結(jié)
每次演練結(jié)束后,都要及時(shí)總結(jié),分析演練中的不足之處,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
7.員工要熟練掌握
8.應(yīng)急物資要齊全
根據(jù)預(yù)案,準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、急救包、手電筒、逃生繩索等,并定期檢查,確保物資處于完好狀態(tài)。
9.建立應(yīng)急小組
成立應(yīng)急小組,成員要經(jīng)過專門培訓(xùn),能夠在緊急情況下迅速反應(yīng),執(zhí)行救援任務(wù)。
10.提高預(yù)案的知曉率
第六章安全生產(chǎn)投入與保障
1.預(yù)算要充足
物業(yè)管理單位要在每年的預(yù)算中,為安全生產(chǎn)留出充足的資金,確保有足夠的錢來購買和維護(hù)安全設(shè)備,進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練。
2.采購合規(guī)設(shè)備
購買安全設(shè)備時(shí),要選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)產(chǎn)品。比如,消防器材要選那些有消防認(rèn)證的,電梯要買那些經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)的。
3.維護(hù)保養(yǎng)要及時(shí)
對(duì)于安全設(shè)備,如消防設(shè)施、電梯、電氣系統(tǒng)等,要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),不能等到出了問題才去修。
4.安全培訓(xùn)要投入
對(duì)于安全培訓(xùn),不能光說不練,要投入實(shí)際的資源,比如請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)師來上課,準(zhǔn)備必要的培訓(xùn)教材和教具。
5.應(yīng)急演練要實(shí)戰(zhàn)化
進(jìn)行應(yīng)急演練時(shí),要盡量模擬真實(shí)情況,不能只是走個(gè)過場(chǎng)。比如,消防演練時(shí),要讓員工真的操作滅火器,學(xué)習(xí)如何撲滅初期火災(zāi)。
6.安全投入要有賬可查
所有的安全生產(chǎn)投入,包括資金、物資和人力,都要有詳細(xì)的記錄,方便隨時(shí)查閱和審計(jì)。
7.建立安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工,可以通過獎(jiǎng)勵(lì)來激勵(lì)他們,比如頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予一定的獎(jiǎng)金或者額外的假期。
8.安全文化建設(shè)要到位
要在物業(yè)管理單位內(nèi)部營(yíng)造出重視安全生產(chǎn)的氛圍,讓每個(gè)員工都意識(shí)到安全的重要性。可以通過舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全文化活動(dòng)等方式來進(jìn)行。
9.安全保障措施要跟上
對(duì)于安全生產(chǎn)的保障措施,如安全標(biāo)識(shí)、防護(hù)欄桿、警示燈等,要及時(shí)更新,確保它們能夠起到提醒和防護(hù)的作用。
10.安全投入要持續(xù)
安全生產(chǎn)不是一陣子的事,要有持續(xù)投入的意識(shí)。即使前期已經(jīng)做了很多工作,也不能放松,要不斷地投入,確保安全生產(chǎn)的持續(xù)性和有效性。
第七章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與激勵(lì)
1.獎(jiǎng)懲制度要明確
物業(yè)管理單位要制定明確的獎(jiǎng)懲制度,規(guī)定哪些行為會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),哪些行為會(huì)受到懲罰,以及獎(jiǎng)懲的具體措施。
2.表揚(yáng)要及時(shí)
員工在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)或者表現(xiàn)出色時(shí),要及時(shí)給予表揚(yáng),可以是口頭表揚(yáng),也可以是公開表彰,讓員工感受到自己的努力被認(rèn)可。
3.獎(jiǎng)勵(lì)要實(shí)際
獎(jiǎng)勵(lì)要實(shí)際,不能只是形式上的。比如,可以給予優(yōu)秀員工一定的獎(jiǎng)金,或者是額外的休息時(shí)間,這些都能實(shí)際提升員工的積極性。
4.懲罰要公正
對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的員工,懲罰措施要公正,不能過于嚴(yán)厲,也不能輕描淡寫。要確保懲罰與錯(cuò)誤行為相匹配,讓員工認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性。
5.教育與懲罰相結(jié)合
在實(shí)施懲罰的同時(shí),要對(duì)員工進(jìn)行教育,幫助他們理解安全生產(chǎn)的重要性,以及違規(guī)行為可能帶來的后果。
6.設(shè)立安全榜樣
在員工中樹立安全榜樣,讓其他人學(xué)習(xí)他們的安全生產(chǎn)行為。可以通過定期評(píng)選“安全標(biāo)兵”等方式來激勵(lì)員工。
7.安全競(jìng)賽促提升
舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽或者安全技術(shù)比武,通過競(jìng)賽的形式激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的熱情,提高他們的安全技能。
8.安全建議要重視
鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)的建議,對(duì)于好的建議要給予獎(jiǎng)勵(lì),并盡快實(shí)施,這樣可以提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安全管理水平。
9.安全考核要嚴(yán)格
定期對(duì)員工進(jìn)行安全考核,考核結(jié)果要與員工的績(jī)效掛鉤,讓員工明白安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)的重要性。
10.安全文化建設(shè)要深化
第八章安全生產(chǎn)事故的處理與調(diào)查
1.快速響應(yīng)事故
一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,物業(yè)管理單位要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和事故處理。
2.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)
在事故發(fā)生后,首先要確?,F(xiàn)場(chǎng)安全,防止事故擴(kuò)大。比如,發(fā)生火災(zāi)時(shí)要立即切斷電源,防止火勢(shì)蔓延。
3.報(bào)告上級(jí)
及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況,包括事故的性質(zhì)、影響范圍、已采取的救援措施等,以便上級(jí)及時(shí)了解情況并給予支持。
4.救援要有序
救援工作要有序進(jìn)行,避免慌亂和盲目施救,確保救援人員的安全。比如,在疏散人員時(shí)要指定專人負(fù)責(zé),確保每個(gè)人都有序撤離。
5.記錄事故信息
詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、影響及救援過程,這些信息對(duì)于后續(xù)的事故調(diào)查和分析非常重要。
6.成立調(diào)查組
根據(jù)事故的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,成立事故調(diào)查組,調(diào)查事故原因,明確責(zé)任,提出整改措施。
7.分析事故原因
調(diào)查組要深入分析事故原因,找出事故發(fā)生的根本原因,比如是設(shè)備故障、操作失誤還是管理疏漏。
8.提出整改措施
根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,提出切實(shí)可行的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。比如,如果是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)導(dǎo)致的事故,就要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。
9.落實(shí)整改責(zé)任
對(duì)于調(diào)查報(bào)告中提出的整改措施,要明確責(zé)任人,確保整改措施得到有效執(zhí)行。
10.反饋調(diào)查結(jié)果
將事故調(diào)查的結(jié)果和處理意見反饋給所有員工,讓員工了解事故處理的進(jìn)展,同時(shí)起到警示和教育的作用。
第九章安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與監(jiān)督
1.考核要公開透明
物業(yè)管理單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要公開透明,讓每個(gè)員工都清楚考核的標(biāo)準(zhǔn)和過程,這樣才公平。
2.定期進(jìn)行考核
要定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核,比如每季度一次,不能等到年底才做總結(jié)。
3.考核結(jié)果要反饋
考核結(jié)果要及時(shí)反饋給員工,好的地方要表揚(yáng),不好的地方要指出,并給予改進(jìn)的建議。
4.考核要有據(jù)可依
考核要有明確的依據(jù),比如安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)的參與度等。
5.監(jiān)督要有力
對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,確保各項(xiàng)措施得到執(zhí)行。監(jiān)督可以通過內(nèi)部審計(jì)、安全檢查等方式進(jìn)行。
6.鼓勵(lì)相互監(jiān)督
鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患或者安全生產(chǎn)違規(guī)行為時(shí),可以及時(shí)上報(bào),形成全員監(jiān)督的氛圍。
7.定期召開安全會(huì)議
8.建立安全舉報(bào)機(jī)制
建立安全舉報(bào)機(jī)制,讓員工可以通過匿名或者公開的方式,反映安全生產(chǎn)中的問題,保護(hù)舉報(bào)者的權(quán)益。
9.考核結(jié)果要掛鉤利益
將考核結(jié)果與員工的績(jī)效、
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