外聘安全專家管理制度一、總則（一）目的為了充分發(fā)揮外聘安全專家的專業(yè)優(yōu)勢，規(guī)范外聘安全專家的管理工作，提高公司安全管理水平，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司因安全管理工作需要，臨時或長期外聘的各類安全專家。（三）基本原則1.按需聘請原則：根據(jù)公司安全管理工作的實際需求，有針對性地聘請安全專家，確保專家的專業(yè)能力與工作任務(wù)相匹配。2.規(guī)范管理原則：對外聘安全專家的聘請、使用、考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，確保各項工作有序進(jìn)行。3.有效利用原則：充分發(fā)揮安全專家的專業(yè)優(yōu)勢，為公司安全管理工作提供有力支持和指導(dǎo)，提高安全管理工作的效率和質(zhì)量。二、外聘安全專家的聘請（一）聘請需求提出1.各部門根據(jù)本部門安全管理工作的實際情況，結(jié)合公司年度安全工作計劃，在需要安全專家提供專業(yè)支持時，填寫《外聘安全專家需求申請表》，詳細(xì)說明聘請安全專家的原因、專業(yè)領(lǐng)域、工作內(nèi)容、工作時間等。2.安全管理部門對各部門提交的《外聘安全專家需求申請表》進(jìn)行匯總和審核，結(jié)合公司整體安全管理工作安排，提出外聘安全專家的初步意見，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）聘請渠道選擇1.通過行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機(jī)構(gòu)、安全論壇等渠道，收集安全專家信息，建立安全專家?guī)臁?.與相關(guān)高校、科研院所建立合作關(guān)系，邀請其推薦安全領(lǐng)域的專家學(xué)者。3.從曾經(jīng)為公司提供過優(yōu)質(zhì)服務(wù)的安全專家中進(jìn)行篩選，如有需要，繼續(xù)聘請。（三）聘請流程1.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由安全管理部門負(fù)責(zé)與選定的安全專家進(jìn)行聯(lián)系，溝通聘請事宜，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.如雙方達(dá)成合作意向，簽訂《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》，協(xié)議中應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、雙方的權(quán)利和義務(wù)、保密條款、違約責(zé)任等事項。3.將簽訂好的《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》報公司人力資源部門備案，并由人力資源部門按照協(xié)議約定辦理費(fèi)用支付等相關(guān)手續(xù)。三、外聘安全專家的職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.為公司安全管理工作提供專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)，協(xié)助公司制定和完善安全管理制度、安全操作規(guī)程等。2.對公司的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查和評估，提出改進(jìn)建議和措施，督促公司落實整改。3.參與公司安全事故的調(diào)查和分析，提供技術(shù)鑒定和處理建議，協(xié)助公司做好事故的善后工作。4.對公司員工進(jìn)行安全知識和技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。5.及時了解國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)的變化，為公司提供相關(guān)信息和咨詢服務(wù)。（二）權(quán)利1.根據(jù)協(xié)議約定，獲取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。2.有權(quán)查閱公司與安全管理相關(guān)的文件、資料、記錄等。3.在履行職責(zé)過程中，有權(quán)要求公司相關(guān)部門和人員提供必要的協(xié)助和支持。4.對公司安全管理工作中存在的問題，有權(quán)提出批評和建議。四、外聘安全專家的工作安排與管理（一）工作安排1.安全管理部門根據(jù)公司安全管理工作的需要和安全專家的專業(yè)特長，制定詳細(xì)的工作安排計劃，明確安全專家的工作任務(wù)、工作時間、工作地點(diǎn)等。2.在安全專家開展工作前，安全管理部門應(yīng)向其提供必要的工作條件和相關(guān)資料，介紹公司的安全管理現(xiàn)狀和存在的問題，使其能夠盡快熟悉工作環(huán)境和工作內(nèi)容。（二）日常管理1.安全專家應(yīng)按照公司的工作安排計劃，認(rèn)真履行職責(zé)，按時完成各項工作任務(wù)。安全管理部門應(yīng)指定專人與安全專家保持密切聯(lián)系，及時溝通工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。2.安全專家在公司工作期間，應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度，保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。如因工作需要使用公司的設(shè)備、設(shè)施、資料等，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.安全管理部門應(yīng)定期對安全專家的工作進(jìn)行檢查和評估，及時了解其工作成效和存在的問題，根據(jù)評估結(jié)果提出改進(jìn)意見和建議，督促安全專家不斷提高工作質(zhì)量和效率。五、外聘安全專家的考核與評價（一）考核周期1.對外聘安全專家的考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對安全專家當(dāng)月的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核；季度考核在月度考核的基礎(chǔ)上，對安全專家一個季度的工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價；年度考核則是對安全專家全年的工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力等進(jìn)行全面考核。2.考核時間為每月、每季度結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)和每年的[具體日期]前。（二）考核內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況：主要考核安全專家是否按照工作安排計劃完成各項工作任務(wù)，工作成果是否符合質(zhì)量要求。2.專業(yè)能力表現(xiàn)：考核安全專家在安全管理領(lǐng)域的專業(yè)知識、技能水平、解決實際問題的能力等方面的表現(xiàn)。3.工作態(tài)度：考察安全專家的工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊協(xié)作能力等。4.溝通協(xié)調(diào)能力：評估安全專家與公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào)效果，以及與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員的溝通能力。（三）考核方式1.自我評估：安全專家在考核期結(jié)束后，按照考核內(nèi)容要求，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和評價，填寫《外聘安全專家考核自評表》。2.部門評價：安全管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)安全專家的工作表現(xiàn)，對其進(jìn)行評價，填寫《外聘安全專家考核部門評價表》。3.綜合評價：安全管理部門根據(jù)自我評估和部門評價結(jié)果，結(jié)合日常工作檢查情況，對安全專家進(jìn)行綜合評價，填寫《外聘安全專家考核綜合評價表》，確定考核等級。（四）考核等級考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優(yōu)秀：工作任務(wù)完成出色，專業(yè)能力突出，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，對公司安全管理工作有顯著貢獻(xiàn)。2.良好：能夠較好地完成工作任務(wù)，專業(yè)能力較強(qiáng)，工作態(tài)度積極，溝通協(xié)調(diào)較為順暢，對公司安全管理工作有一定幫助。3.合格：基本完成工作任務(wù)，專業(yè)能力基本滿足工作要求，工作態(tài)度一般，溝通協(xié)調(diào)無明顯問題，對公司安全管理工作無重大失誤。4.不合格：未能完成工作任務(wù)，專業(yè)能力不足，工作態(tài)度不認(rèn)真，溝通協(xié)調(diào)存在嚴(yán)重問題，對公司安全管理工作造成較大負(fù)面影響。（五）結(jié)果應(yīng)用1.對于考核結(jié)果為優(yōu)秀的安全專家，公司給予一定的獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金等，并在后續(xù)的合作中優(yōu)先考慮。2.考核結(jié)果為良好的安全專家，公司予以肯定，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)建議，鼓勵其繼續(xù)提高工作質(zhì)量。3.考核結(jié)果為合格的安全專家，公司與其進(jìn)行溝通，要求其針對存在的問題進(jìn)行整改，如連續(xù)兩個季度考核結(jié)果為合格，公司將對其工作表現(xiàn)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。4.考核結(jié)果為不合格的安全專家，公司將按照《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》的約定，終止合作關(guān)系，并視情況追究其相應(yīng)責(zé)任。六、外聘安全專家的費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)安全專家的專業(yè)水平、工作經(jīng)驗、市場行情等因素，確定外聘安全專家的服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》中明確約定。2.服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)市場變化和公司實際情況進(jìn)行適時調(diào)整，但應(yīng)提前與安全專家進(jìn)行溝通協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。（二）費(fèi)用支付1.公司人力資源部門按照《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》的約定，按時支付安全專家的服務(wù)費(fèi)用。支付前，安全管理部門應(yīng)提交安全專家的工作任務(wù)完成情況報告等相關(guān)證明材料，經(jīng)審核無誤后，辦理費(fèi)用支付手續(xù)。2.服務(wù)費(fèi)用支付方式可根據(jù)雙方協(xié)商確定，一般采用銀行轉(zhuǎn)賬等方式。（三）費(fèi)用報銷1.安全專家在公司工作期間，因工作需要發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐飲費(fèi)等費(fèi)用，按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報銷。2.安全專家應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后及時填寫費(fèi)用報銷單，并附上相關(guān)發(fā)票、憑證等，按照公司的報銷流程進(jìn)行審批報銷。七、保密與知識產(chǎn)權(quán)管理（一）保密管理1.安全專家在為公司提供服務(wù)期間，應(yīng)對公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、安全管理資料等予以保密，不得向任何第三方泄露。2.《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》中應(yīng)明確保密條款，約定保密的范圍、期限、違約責(zé)任等事項。安全專家違反保密條款的，應(yīng)按照協(xié)議約定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。（二）知識產(chǎn)權(quán)管理1.安全專家在工作過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸屬，按照雙方簽訂的《外聘安全專家服務(wù)協(xié)議》執(zhí)