勞動(dòng)合同績(jī)效協(xié)議書(shū)

甲方（用人單位）：名稱(chēng)：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系電話(huà)：________________乙方（勞動(dòng)者）：姓名：____________________身份證號(hào)碼：________________地址：____________________聯(lián)系電話(huà)：________________鑒于甲乙雙方已簽訂勞動(dòng)合同，為明確乙方工作績(jī)效目標(biāo)及相關(guān)事宜，經(jīng)雙方平等自愿、協(xié)商一致，特制定本績(jī)效協(xié)議書(shū)，作為勞動(dòng)合同的重要補(bǔ)充。一、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1.工作任務(wù)與目標(biāo)-在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方需完成以下主要工作任務(wù)：-[具體工作任務(wù)1]，目標(biāo)是在[具體時(shí)間1]內(nèi)達(dá)到[詳細(xì)成果要求1]，例如完成[X]份市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%以上。-[具體工作任務(wù)2]，目標(biāo)是在[具體時(shí)間2]內(nèi)完成項(xiàng)目[項(xiàng)目名稱(chēng)]的開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到[X]%。-[具體工作任務(wù)3]，目標(biāo)是在[具體時(shí)間3]內(nèi)將部門(mén)銷(xiāo)售額提升[X]%。-乙方應(yīng)根據(jù)上述工作任務(wù)和目標(biāo)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，并提交甲方審核。甲方有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工作計(jì)劃提出修改意見(jiàn)，乙方應(yīng)積極配合并調(diào)整。2.考核指標(biāo)及權(quán)重-業(yè)績(jī)指標(biāo)（[X]%）：-銷(xiāo)售額完成率：考核乙方實(shí)際完成銷(xiāo)售額與目標(biāo)銷(xiāo)售額的比例，權(quán)重為[X]%。計(jì)算公式為：（實(shí)際銷(xiāo)售額÷目標(biāo)銷(xiāo)售額）×100%。目標(biāo)銷(xiāo)售額設(shè)定為[具體金額]。-項(xiàng)目完成質(zhì)量：依據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收情況、客戶(hù)反饋等方面進(jìn)行評(píng)估，權(quán)重為[X]%。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照甲方制定的相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。-工作任務(wù)完成率：統(tǒng)計(jì)乙方實(shí)際完成的工作任務(wù)數(shù)量與計(jì)劃工作任務(wù)數(shù)量的比例，權(quán)重為[X]%。計(jì)算公式為：（實(shí)際完成任務(wù)數(shù)÷計(jì)劃任務(wù)數(shù)）×100%。-能力指標(biāo)（[X]%）：-專(zhuān)業(yè)技能：考核乙方在本崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的掌握與運(yùn)用情況，權(quán)重為[X]%。例如，對(duì)于技術(shù)崗位人員，考核其對(duì)相關(guān)技術(shù)工具的熟練程度、解決技術(shù)難題的能力等。-溝通協(xié)作能力：評(píng)估乙方與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他部門(mén)之間的溝通效果和協(xié)作能力，權(quán)重為[X]%。包括信息傳遞的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，團(tuán)隊(duì)合作的積極性等方面。-學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：考察乙方主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，以及在工作中提出創(chuàng)新性想法和解決方案的能力，權(quán)重為[X]%。-態(tài)度指標(biāo)（[X]%）：-工作責(zé)任心：觀察乙方對(duì)工作任務(wù)的重視程度、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，權(quán)重為[X]%。如是否按時(shí)完成工作、對(duì)工作質(zhì)量的把控等方面。-工作積極性：考核乙方在工作中的主動(dòng)性、投入度和進(jìn)取精神，權(quán)重為[X]%。例如是否主動(dòng)承擔(dān)額外工作任務(wù)、對(duì)工作的熱情程度等。-遵守紀(jì)律情況：考察乙方遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況，權(quán)重為[X]%。如有遲到、早退、曠工等違規(guī)行為，將按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)扣分。二、績(jī)效評(píng)估周期與方式1.績(jī)效評(píng)估周期本協(xié)議績(jī)效評(píng)估周期為[具體時(shí)長(zhǎng)]，自[起始日期]起至[結(jié)束日期]止。在每個(gè)評(píng)估周期結(jié)束后，甲方將對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。2.績(jī)效評(píng)估方式-自評(píng)：評(píng)估周期結(jié)束后，乙方應(yīng)首先進(jìn)行自我評(píng)估，填寫(xiě)績(jī)效自評(píng)表，對(duì)自己在該周期內(nèi)的工作表現(xiàn)、目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)，并提交給甲方。-上級(jí)評(píng)估：甲方根據(jù)乙方的自評(píng)報(bào)告，結(jié)合日常工作中的觀察、工作成果記錄等，對(duì)乙方進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估過(guò)程中，甲方將與乙方進(jìn)行績(jī)效面談，溝通評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)建議。-其他評(píng)估（如有需要）：根據(jù)工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，甲方可能還會(huì)引入同事評(píng)價(jià)、客戶(hù)評(píng)價(jià)等其他評(píng)估方式，以更全面、客觀地評(píng)估乙方的績(jī)效表現(xiàn)。同事評(píng)價(jià)和客戶(hù)評(píng)價(jià)結(jié)果將作為甲方最終評(píng)估的參考依據(jù)之一。三、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整-根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，甲方將對(duì)乙方的薪酬進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。具體調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下：-績(jī)效評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀（得分在[X]分及以上）：乙方將獲得[X]%-[X]%的薪酬上調(diào)幅度。-績(jī)效評(píng)估結(jié)果為良好（得分在[X]-[X]分之間）：乙方將獲得[X]%-[X]%的薪酬上調(diào)幅度。-績(jī)效評(píng)估結(jié)果為合格（得分在[X]-[X]分之間）：乙方薪酬維持不變。-績(jī)效評(píng)估結(jié)果為不合格（得分低于[X]分）：乙方薪酬可能會(huì)面臨[X]%-[X]%的下調(diào)幅度，或者甲方有權(quán)根據(jù)勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行崗位調(diào)整、培訓(xùn)等處理。2.獎(jiǎng)金分配-在績(jī)效評(píng)估周期結(jié)束后，若甲方根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和乙方績(jī)效表現(xiàn)決定發(fā)放獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)將與績(jī)效評(píng)估結(jié)果掛鉤。具體獎(jiǎng)金金額根據(jù)甲方制定的獎(jiǎng)金分配方案確定。-績(jī)效評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的乙方，將獲得較高比例的獎(jiǎng)金；績(jī)效評(píng)估結(jié)果為良好的乙方，獎(jiǎng)金比例次之；績(jī)效評(píng)估結(jié)果為合格的乙方，可獲得一定比例的獎(jiǎng)金；績(jī)效評(píng)估結(jié)果為不合格的乙方，可能不發(fā)放獎(jiǎng)金或獲得較低比例的獎(jiǎng)金。3.職業(yè)發(fā)展-績(jī)效評(píng)估結(jié)果將作為乙方職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)秀的乙方，甲方將優(yōu)先考慮為其提供晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)、參與重要項(xiàng)目等，以幫助乙方實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。-對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)不佳的乙方，甲方將根據(jù)實(shí)際情況為其提供培訓(xùn)、輔導(dǎo)或調(diào)整工作崗位等支持，幫助乙方提升工作能力和績(jī)效水平。若乙方在經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的改進(jìn)后，績(jī)效仍未達(dá)到要求，甲方有權(quán)根據(jù)勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。四、績(jī)效溝通與輔導(dǎo)1.績(jī)效溝通-在績(jī)效評(píng)估周期內(nèi)，甲方和乙方應(yīng)保持定期的績(jī)效溝通。甲方應(yīng)及時(shí)向乙方反饋工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題以及改進(jìn)建議，乙方也應(yīng)主動(dòng)向甲方匯報(bào)工作困難和需求。-績(jī)效溝通方式包括但不限于面對(duì)面會(huì)議、電話(huà)溝通、電子郵件等。雙方應(yīng)確保溝通渠道的暢通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確?？?jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.績(jī)效輔導(dǎo)-甲方有責(zé)任為乙方提供必要的績(jī)效輔導(dǎo)。在乙方工作遇到困難或績(jī)效表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期時(shí)，甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，為乙方提供針對(duì)性的培訓(xùn)、指導(dǎo)和支持，幫助乙方提升工作能力和績(jī)效水平。-乙方應(yīng)積極配合甲方的績(jī)效輔導(dǎo)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)和技能，按照甲方的建議改進(jìn)工作方法和行為，努力提高工作績(jī)效。五、保密條款1.雙方應(yīng)對(duì)在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中涉及的對(duì)方商業(yè)秘密、工作成果、績(jī)效數(shù)據(jù)等信息予以保密。未經(jīng)對(duì)方書(shū)面同意，任何一方不得向第三方泄露或使用與本協(xié)議相關(guān)的保密信息。2.本條款的保密期限為自本協(xié)議生效之日起[具體保密期限]年。六、協(xié)議變更與解除1.協(xié)議變更-若因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化等原因需要對(duì)績(jī)效目標(biāo)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行變更，甲方應(yīng)提前[具體天數(shù)]天書(shū)面通知乙方，并與乙方協(xié)商一致后簽訂書(shū)面變更協(xié)議。-若乙方因個(gè)人原因提出變更績(jī)效協(xié)議內(nèi)容的請(qǐng)求，應(yīng)提前[具體天數(shù)]天向甲方提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)甲方審核同意后，雙方簽訂書(shū)面變更協(xié)議。2.協(xié)議解除-在勞動(dòng)合同解除或終止時(shí)，本績(jī)效協(xié)議書(shū)同時(shí)解除。-若乙方嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊等，給甲方造成重大損害的，甲方有權(quán)提前解除本績(jī)效協(xié)議書(shū)，并根據(jù)勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定追究乙方的責(zé)任。-若甲方因不可抗力等不可預(yù)見(jiàn)、不可避免的原因無(wú)法繼續(xù)履行本協(xié)議的，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方，并協(xié)商解決相關(guān)事宜。七、爭(zhēng)議解決如甲乙雙方在本績(jī)效協(xié)議書(shū)的履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁，或向人民法院提起訴訟。八、其他條款1.本績(jī)效協(xié)議書(shū)自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。2.本績(jī)效協(xié)議書(shū)未