采購(gòu)文員試題及答案大全

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)訂單的英文縮寫(xiě)是（）A.POB.SOC.CO答案：A2.以下哪種不屬于采購(gòu)談判技巧（）A.紅臉白臉B.聲東擊西C.直接降價(jià)答案：C3.采購(gòu)流程第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確認(rèn)C.簽訂合同答案：B4.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.交貨地點(diǎn)B.員工福利C.價(jià)格答案：B5.當(dāng)采購(gòu)物品質(zhì)量有問(wèn)題，首先應(yīng)（）A.退貨B.與供應(yīng)商溝通C.報(bào)告上級(jí)答案：B6.以下哪個(gè)不是常用的采購(gòu)成本控制方法（）A.價(jià)值分析B.批量采購(gòu)C.隨意砍價(jià)答案：C7.采購(gòu)信息系統(tǒng)不具備的功能是（）A.員工考勤B.訂單跟蹤C(jī).供應(yīng)商管理答案：A8.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的主要目的是（）A.了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)B.找新工作C.完成任務(wù)答案：A9.采購(gòu)談判的核心是（）A.價(jià)格B.交貨期C.質(zhì)量答案：A10.緊急采購(gòu)時(shí)首先要考慮（）A.價(jià)格B.交貨速度C.質(zhì)量答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的原則包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)答案：ABCD2.供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.信譽(yù)D.生產(chǎn)能力答案：ABCD3.采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)有（）A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.交貨期風(fēng)險(xiǎn)D.法律風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD4.采購(gòu)成本包括（）A.購(gòu)買(mǎi)成本B.運(yùn)輸成本C.存儲(chǔ)成本D.缺貨成本答案：ABCD5.采購(gòu)談判策略有（）A.投石問(wèn)路B.以退為進(jìn)C.最后通牒D.走馬換將答案：ABCD6.采購(gòu)信息來(lái)源有（）A.網(wǎng)絡(luò)B.行業(yè)雜志C.供應(yīng)商D.展會(huì)答案：ABCD7.采購(gòu)質(zhì)量控制方法有（）A.檢驗(yàn)B.認(rèn)證C.審核D.抽檢答案：ABCD8.采購(gòu)預(yù)算編制方法有（）A.零基預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算答案：ABCD9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本降低率B.準(zhǔn)時(shí)交貨率C.質(zhì)量合格率D.采購(gòu)計(jì)劃完成率答案：ABCD10.采購(gòu)談判的參與者可能有（）A.采購(gòu)人員B.技術(shù)人員C.財(cái)務(wù)人員D.法務(wù)人員答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買(mǎi)物品，不需要考慮其他因素。（）答案：錯(cuò)2.供應(yīng)商數(shù)量越多越好。（）答案：錯(cuò)3.采購(gòu)合同一旦簽訂不能更改。（）答案：錯(cuò)4.采購(gòu)成本只包括物品價(jià)格。（）答案：錯(cuò)5.采購(gòu)談判中讓步越多越好。（）答案：錯(cuò)6.采購(gòu)信息系統(tǒng)可有可無(wú)。（）答案：錯(cuò)7.緊急采購(gòu)不用考慮質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)8.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查沒(méi)必要定期進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估對(duì)采購(gòu)工作沒(méi)有作用。（）答案：錯(cuò)10.采購(gòu)訂單發(fā)出后不用跟蹤。（）答案：錯(cuò)四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)流程主要環(huán)節(jié)。答案：需求確認(rèn)、選擇供應(yīng)商、談判、簽訂合同、訂單跟蹤、貨物驗(yàn)收、付款結(jié)算。2.采購(gòu)成本控制的方法有哪些？答案：價(jià)值分析、成本分析、招標(biāo)采購(gòu)、批量采購(gòu)、長(zhǎng)期合作降低成本等。3.如何評(píng)估供應(yīng)商？答案：從質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、服務(wù)等多方面考察評(píng)估。4.采購(gòu)談判前要做哪些準(zhǔn)備？答案：了解需求、熟悉市場(chǎng)、研究供應(yīng)商、制定談判目標(biāo)和策略、組織談判團(tuán)隊(duì)等。五、討論題（每題5分，共4題）1.當(dāng)與供應(yīng)商在價(jià)格上僵持不下時(shí)，有哪些突破方法？答案：可以嘗試尋找其他供應(yīng)商對(duì)比價(jià)格，或與供應(yīng)商共同分析成本找降價(jià)空間，也可用其他條款如交貨期、付款方式等交換，還能提出長(zhǎng)期合作愿景爭(zhēng)取優(yōu)惠。2.如何確保采購(gòu)物品的質(zhì)量？答案：選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商并評(píng)估，簽訂質(zhì)量條款合同，采購(gòu)中檢驗(yàn)抽檢，要求供應(yīng)商提供質(zhì)量認(rèn)證，建立質(zhì)量反饋機(jī)制，不合格及時(shí)處理。3.采購(gòu)信息系統(tǒng)對(duì)采購(gòu)工作有何重要性？答案：能提高采購(gòu)效率，實(shí)時(shí)跟蹤訂單，有效管理供應(yīng)商信息，方便分析采購(gòu)數(shù)據(jù)輔助決策，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，