epc考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.EPC模式中的“E”代表（）。A.設(shè)計(jì)B.采購(gòu)C.施工D.運(yùn)營(yíng)答案：A2.在EPC項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目管理的是（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.總承包商D.分包商答案：C3.EPC項(xiàng)目的合同價(jià)格通常是（）。A.固定總價(jià)B.變動(dòng)總價(jià)C.成本加酬金D.單價(jià)合同答案：A4.以下哪個(gè)不是EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)（）。A.多樣性B.單一性C.復(fù)雜性D.動(dòng)態(tài)性答案：B5.EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目成本的影響程度大約為（）。A.20%-30%B.50%-60%C.70%-80%D.90%-100%答案：C6.在EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理中，首先要進(jìn)行的是（）。A.供應(yīng)商選擇B.采購(gòu)計(jì)劃制定C.采購(gòu)合同簽訂D.物資運(yùn)輸答案：B7.EPC項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.總承包商D.分包商答案：C8.以下哪種文件不屬于EPC項(xiàng)目投標(biāo)文件的組成部分（）。A.技術(shù)方案B.商務(wù)報(bào)價(jià)C.施工圖紙D.企業(yè)資質(zhì)證明答案：C9.EPC項(xiàng)目中，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.總承包商D.分包商答案：C10.在EPC項(xiàng)目中，變更管理的主要責(zé)任方是（）。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)單位C.總承包商D.分包商答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.EPC項(xiàng)目總承包商的主要職責(zé)包括（）。A.設(shè)計(jì)B.采購(gòu)C.施工D.運(yùn)營(yíng)E.項(xiàng)目管理答案：ABCE2.EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)利用答案：ABCDE3.以下屬于EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)容的有（）。A.設(shè)計(jì)方案優(yōu)化B.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制C.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制D.設(shè)計(jì)變更管理E.設(shè)計(jì)成本控制答案：ABCDE4.在EPC項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）。A.價(jià)格B.質(zhì)量C.信譽(yù)D.供貨能力E.售后服務(wù)答案：ABCDE5.EPC項(xiàng)目施工管理的目標(biāo)包括（）。A.質(zhì)量目標(biāo)B.進(jìn)度目標(biāo)C.成本目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.環(huán)保目標(biāo)答案：ABCDE6.EPC項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成部分有（）。A.直接成本B.間接成本C.利潤(rùn)D.風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用E.稅金答案：ABCDE7.以下屬于EPC項(xiàng)目竣工驗(yàn)收內(nèi)容的有（）。A.工程實(shí)體檢查B.工程資料檢查C.設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)D.環(huán)保驗(yàn)收E.安全驗(yàn)收答案：ABCDE8.EPC項(xiàng)目的溝通管理包括（）。A.與業(yè)主的溝通B.與設(shè)計(jì)單位的溝通C.與供應(yīng)商的溝通D.與分包商的溝通E.與政府部門的溝通答案：ABCDE9.EPC項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)對(duì)采購(gòu)的影響體現(xiàn)在（）。A.設(shè)備選型B.材料規(guī)格C.采購(gòu)數(shù)量D.采購(gòu)進(jìn)度E.供應(yīng)商選擇答案：ABC10.EPC項(xiàng)目成本控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.行政措施答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.EPC項(xiàng)目中，業(yè)主不需要參與項(xiàng)目管理。（）答案：錯(cuò)誤2.EPC項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作必須在采購(gòu)和施工之前全部完成。（）答案：錯(cuò)誤3.在EPC項(xiàng)目中，總承包商可以將所有工程任務(wù)全部分包出去。（）答案：錯(cuò)誤4.EPC項(xiàng)目的合同總價(jià)在任何情況下都不能調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤5.對(duì)于EPC項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案不需要考慮施工的可行性。（）答案：錯(cuò)誤6.EPC項(xiàng)目的采購(gòu)工作只包括設(shè)備和材料的采購(gòu)。（）答案：錯(cuò)誤7.總承包商在EPC項(xiàng)目中不需要對(duì)分包商的工作進(jìn)行監(jiān)督管理。（）答案：錯(cuò)誤8.EPC項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)由業(yè)主單獨(dú)制定。（）答案：錯(cuò)誤9.在EPC項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)變更會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。（）答案：正確10.EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理只需要在項(xiàng)目前期進(jìn)行。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述EPC項(xiàng)目中總承包商的項(xiàng)目管理流程。答案：首先進(jìn)行項(xiàng)目投標(biāo)，中標(biāo)后簽訂合同。然后開(kāi)展項(xiàng)目策劃，包括制定項(xiàng)目目標(biāo)、計(jì)劃等。接著進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，同時(shí)開(kāi)展采購(gòu)管理與施工管理，過(guò)程中要進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、成本等控制，處理變更，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，最后進(jìn)行竣工驗(yàn)收與項(xiàng)目移交。2.請(qǐng)列舉EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要考慮的主要因素。答案：要考慮項(xiàng)目功能需求、技術(shù)可行性、施工可操作性、成本控制、質(zhì)量要求、項(xiàng)目所在地的法規(guī)規(guī)范、環(huán)保要求、與采購(gòu)和施工的協(xié)調(diào)配合等因素。3.說(shuō)明EPC項(xiàng)目中采購(gòu)管理的重要性。答案：采購(gòu)管理直接影響項(xiàng)目成本，合適的采購(gòu)能降低成本。影響項(xiàng)目進(jìn)度，按時(shí)采購(gòu)物資設(shè)備才能保證施工進(jìn)度。還關(guān)系到項(xiàng)目質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的物資設(shè)備是質(zhì)量的保障，并且對(duì)項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)運(yùn)作有著重要意義。4.在EPC項(xiàng)目中，如何進(jìn)行有效的成本控制？答案：制定成本計(jì)劃，明確目標(biāo)。從設(shè)計(jì)階段進(jìn)行優(yōu)化減少成本。嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商。在施工中進(jìn)行成本監(jiān)控，減少浪費(fèi)，合理安排資源。同時(shí)，通過(guò)合同管理控制成本風(fēng)險(xiǎn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論EPC項(xiàng)目中如何協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工之間的關(guān)系。答案：建立有效的溝通機(jī)制，讓各方及時(shí)交流信息。設(shè)計(jì)要考慮采購(gòu)和施工的可行性，采購(gòu)依據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)行并滿足施工進(jìn)度，施工反饋信息給設(shè)計(jì)和采購(gòu)以便調(diào)整優(yōu)化。通過(guò)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方工作，確保整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.請(qǐng)分析EPC項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理的難點(diǎn)。答案：風(fēng)險(xiǎn)因素眾多且相互關(guān)聯(lián)，難以全面識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度難以精確評(píng)估。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施可能受到多種因素制約，如成本、時(shí)間等，并且風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目不同階段不斷變化，難以持續(xù)有效管控。3.在EPC項(xiàng)目中，如何提高分包商的工作質(zhì)量？答案：嚴(yán)格分包商的選擇，考察其資質(zhì)、業(yè)績(jī)等。在合同中明確質(zhì)量要求和獎(jiǎng)懲措施。加強(qiáng)對(duì)分包商的培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)，在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，