創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理研究生入學(xué)考試試卷及答案2025年一、案例分析題（30分）

1.某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃開發(fā)一款針對老年人健康管理應(yīng)用的APP，團(tuán)隊(duì)核心成員分別為：張三（市場營銷專業(yè)）、李四（計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)）、王五（老年學(xué)專業(yè)）、趙六（心理學(xué)專業(yè)）。請根據(jù)以下情況，分析團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題及應(yīng)對策略。

（1）張三提出，APP應(yīng)具備社交功能，便于老年人之間交流心得，但李四認(rèn)為這會增加開發(fā)難度，影響項(xiàng)目進(jìn)度。

（2）王五建議在APP中加入心理測試模塊，幫助老年人了解自身心理狀況，但趙六擔(dān)心測試結(jié)果可能引起老年人心理負(fù)擔(dān)。

（3）團(tuán)隊(duì)在市場調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有同類APP市場占有率較低，競爭對手較少，但部分老年人對智能手機(jī)使用不熟悉，可能影響APP的推廣。

（4）團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)意見分歧，導(dǎo)致進(jìn)度延誤。

答案：

（1）問題：開發(fā)難度與項(xiàng)目進(jìn)度之間的矛盾。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，明確各成員職責(zé)，合理分配工作量，確保項(xiàng)目進(jìn)度。

（2）問題：心理測試模塊可能引起老年人心理負(fù)擔(dān)。

應(yīng)對策略：在APP中加入心理測試模塊前，進(jìn)行小范圍測試，了解老年人心理承受能力，確保測試內(nèi)容科學(xué)、合理。

（3）問題：老年人對智能手機(jī)使用不熟悉，影響APP推廣。

應(yīng)對策略：在APP設(shè)計(jì)過程中，充分考慮老年人使用習(xí)慣，簡化操作步驟，提高易用性；開展線上線下培訓(xùn)，幫助老年人掌握智能手機(jī)使用方法。

（4）問題：團(tuán)隊(duì)成員意見分歧，導(dǎo)致進(jìn)度延誤。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃，定期召開團(tuán)隊(duì)會議，及時溝通意見，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二、選擇題（30分）

2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目策劃階段，以下哪個環(huán)節(jié)屬于市場調(diào)研？

A.確定項(xiàng)目方向

B.制定市場營銷策略

C.分析競爭對手

D.篩選潛在客戶

答案：C

3.以下哪個不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理過程中的關(guān)鍵要素？

A.團(tuán)隊(duì)成員能力

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.資金鏈

D.市場環(huán)境

答案：D

4.在創(chuàng)業(yè)過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

答案：C

5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施階段，以下哪個環(huán)節(jié)屬于項(xiàng)目管理？

A.項(xiàng)目策劃

B.市場營銷

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目評估

答案：C

6.以下哪個不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推廣過程中需要關(guān)注的問題？

A.品牌建設(shè)

B.客戶關(guān)系維護(hù)

C.競爭對手分析

D.產(chǎn)品售后服務(wù)

答案：D

三、簡答題（40分）

7.簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目策劃階段需要關(guān)注的主要問題。

答案：

（1）項(xiàng)目定位：明確項(xiàng)目目標(biāo)、市場定位、用戶需求等。

（2）團(tuán)隊(duì)組建：選拔具備相關(guān)專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的人才，確保團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

（3）項(xiàng)目可行性分析：對項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)評估、財(cái)務(wù)預(yù)測等，確保項(xiàng)目可行性。

（4）項(xiàng)目預(yù)算：制定項(xiàng)目預(yù)算，合理分配資金，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

8.簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注的主要問題。

答案：

（1）項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等指標(biāo)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員溝通，明確各自職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理：識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

（4）質(zhì)量控制：確保項(xiàng)目質(zhì)量，滿足客戶需求。

9.簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推廣階段需要關(guān)注的主要問題。

答案：

（1）品牌建設(shè)：樹立品牌形象，提高品牌知名度。

（2）市場營銷：制定市場營銷策略，推廣產(chǎn)品和服務(wù)。

（3）客戶關(guān)系維護(hù)：建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

（4）競爭對手分析：關(guān)注競爭對手動態(tài)，制定應(yīng)對策略。

10.簡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目評估階段需要關(guān)注的主要問題。

答案：

（1）項(xiàng)目成果評估：對項(xiàng)目成果進(jìn)行量化評估，分析項(xiàng)目成功與否。

（2）項(xiàng)目成本分析：分析項(xiàng)目成本，評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

（3）團(tuán)隊(duì)績效評估：對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（4）項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)項(xiàng)目評估結(jié)果，對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題（30分）

11.結(jié)合實(shí)際案例，論述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中如何應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。

答案：

（1）加強(qiáng)市場調(diào)研：深入了解市場需求，分析市場趨勢，為項(xiàng)目策劃提供依據(jù)。

（2）制定應(yīng)對策略：針對潛在市場風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

（3）靈活調(diào)整戰(zhàn)略：根據(jù)市場變化，及時調(diào)整項(xiàng)目戰(zhàn)略，確保項(xiàng)目適應(yīng)市場需求。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提高團(tuán)隊(duì)成員市場敏感性，共同應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。

五、計(jì)算題（20分）

12.某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃開發(fā)一款在線教育平臺，預(yù)計(jì)總投資為100萬元，其中研發(fā)費(fèi)用30萬元，市場營銷費(fèi)用40萬元，運(yùn)營費(fèi)用20萬元，其他費(fèi)用10萬元。假設(shè)項(xiàng)目周期為3年，年利潤率為10%，請計(jì)算項(xiàng)目投資回報(bào)期。

答案：

（1）年利潤=總投資×年利潤率=100萬元×10%=10萬元

（2）投資回報(bào)期=總投資/年利潤=100萬元/10萬元=10年

六、綜合題（30分）

13.某創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃開發(fā)一款針對糖尿病患者健康管理應(yīng)用的APP，請根據(jù)以下情況，分析團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題及應(yīng)對策略。

（1）團(tuán)隊(duì)成員包括：孫一（軟件工程專業(yè)）、周二（醫(yī)學(xué)專業(yè)）、吳三（市場營銷專業(yè)）、鄭四（心理學(xué)專業(yè)）。

（2）市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有同類APP市場占有率較低，競爭對手較少，但糖尿病患者對智能手機(jī)使用不熟悉。

（3）項(xiàng)目實(shí)施過程中，團(tuán)隊(duì)成員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能模塊等方面出現(xiàn)分歧。

（4）項(xiàng)目推廣過程中，團(tuán)隊(duì)面臨品牌知名度不足、客戶信任度低等問題。

答案：

（1）問題：團(tuán)隊(duì)成員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能模塊等方面出現(xiàn)分歧。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，明確各成員職責(zé)，制定詳細(xì)設(shè)計(jì)規(guī)范，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合糖尿病患者需求。

（2）問題：糖尿病患者對智能手機(jī)使用不熟悉。

應(yīng)對策略：在APP設(shè)計(jì)過程中，充分考慮糖尿病患者使用習(xí)慣，簡化操作步驟，提高易用性；開展線上線下培訓(xùn)，幫助糖尿病患者掌握智能手機(jī)使用方法。

（3）問題：品牌知名度不足、客戶信任度低。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌知名度；開展線上線下宣傳活動，提高客戶信任度；加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、糖尿病患者的合作，擴(kuò)大市場份額。

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

（1）問題：開發(fā)難度與項(xiàng)目進(jìn)度之間的矛盾。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，明確各成員職責(zé)，合理分配工作量，確保項(xiàng)目進(jìn)度。

（2）問題：心理測試模塊可能引起老年人心理負(fù)擔(dān)。

應(yīng)對策略：在APP中加入心理測試模塊前，進(jìn)行小范圍測試，了解老年人心理承受能力，確保測試內(nèi)容科學(xué)、合理。

（3）問題：老年人對智能手機(jī)使用不熟悉，影響APP推廣。

應(yīng)對策略：在APP設(shè)計(jì)過程中，充分考慮老年人使用習(xí)慣，簡化操作步驟，提高易用性；開展線上線下培訓(xùn)，幫助老年人掌握智能手機(jī)使用方法。

（4）問題：團(tuán)隊(duì)成員意見分歧，導(dǎo)致進(jìn)度延誤。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，明確項(xiàng)目目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃，定期召開團(tuán)隊(duì)會議，及時溝通意見，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二、選擇題

2.答案：C

解析思路：市場調(diào)研是了解市場需求、競爭對手、用戶需求等信息的環(huán)節(jié)，因此選項(xiàng)C正確。

3.答案：D

解析思路：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理過程中的關(guān)鍵要素包括團(tuán)隊(duì)成員能力、項(xiàng)目進(jìn)度、資金鏈等，市場環(huán)境是外部因素，不屬于團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵要素。

4.答案：C

解析思路：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指與資金相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，如資金鏈斷裂、投資回報(bào)率低等，因此選項(xiàng)C正確。

5.答案：C

解析思路：項(xiàng)目管理是指對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的過程，項(xiàng)目執(zhí)行是項(xiàng)目管理的一個環(huán)節(jié)。

6.答案：D

解析思路：品牌建設(shè)、市場營銷、競爭對手分析都屬于項(xiàng)目推廣階段需要關(guān)注的問題，產(chǎn)品售后服務(wù)屬于項(xiàng)目運(yùn)營階段。

三、簡答題

7.答案：

（1）項(xiàng)目定位：明確項(xiàng)目目標(biāo)、市場定位、用戶需求等。

（2）團(tuán)隊(duì)組建：選拔具備相關(guān)專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)的人才，確保團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

（3）項(xiàng)目可行性分析：對項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研、技術(shù)評估、財(cái)務(wù)預(yù)測等，確保項(xiàng)目可行性。

（4）項(xiàng)目預(yù)算：制定項(xiàng)目預(yù)算，合理分配資金，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

8.答案：

（1）項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等指標(biāo)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。

（2）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員溝通，明確各自職責(zé)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

（3）風(fēng)險(xiǎn)管理：識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

（4）質(zhì)量控制：確保項(xiàng)目質(zhì)量，滿足客戶需求。

9.答案：

（1）品牌建設(shè)：樹立品牌形象，提高品牌知名度。

（2）市場營銷：制定市場營銷策略，推廣產(chǎn)品和服務(wù)。

（3）客戶關(guān)系維護(hù)：建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度。

（4）競爭對手分析：關(guān)注競爭對手動態(tài)，制定應(yīng)對策略。

10.答案：

（1）項(xiàng)目成果評估：對項(xiàng)目成果進(jìn)行量化評估，分析項(xiàng)目成功與否。

（2）項(xiàng)目成本分析：分析項(xiàng)目成本，評估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

（3）團(tuán)隊(duì)績效評估：對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績效評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

（4）項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)項(xiàng)目評估結(jié)果，對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

四、論述題

11.答案：

（1）加強(qiáng)市場調(diào)研：深入了解市場需求，分析市場趨勢，為項(xiàng)目策劃提供依據(jù)。

（2）制定應(yīng)對策略：針對潛在市場風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響。

（3）靈活調(diào)整戰(zhàn)略：根據(jù)市場變化，及時調(diào)整項(xiàng)目戰(zhàn)略，確保項(xiàng)目適應(yīng)市場需求。

（4）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：提高團(tuán)隊(duì)成員市場敏感性，共同應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。

五、計(jì)算題

12.答案：

（1）年利潤=總投資×年利潤率=100萬元×10%=10萬元

（2）投資回報(bào)期=總投資/年利潤=100萬元/10萬元=10年

六、綜合題

13.答案：

（1）問題：團(tuán)隊(duì)成員在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能模塊等方面出現(xiàn)分歧。

應(yīng)對策略：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通，明確