會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)體系構(gòu)建與實(shí)務(wù)應(yīng)用演講人：日期:目錄CATALOGUE02.專(zhuān)業(yè)理論框架構(gòu)建04.會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)搭建05.多場(chǎng)景實(shí)務(wù)應(yīng)用01.03.業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計(jì)06.持續(xù)優(yōu)化方向探索會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)基本概念01會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)基本概念PART職能定義與核心價(jià)值01職能定義會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)是會(huì)計(jì)工作的重要組成部分，是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，主要包括會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。02核心價(jià)值會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的核心價(jià)值在于提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性和有用性，以滿(mǎn)足內(nèi)外部信息使用者的需求。設(shè)計(jì)目標(biāo)與基本原則設(shè)計(jì)目標(biāo)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)的目標(biāo)是建立一套科學(xué)、合理、高效的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確采集、加工、傳遞和存儲(chǔ)，為企業(yè)的決策提供有力支持。01基本原則會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循合法性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、適應(yīng)性、內(nèi)部控制等原則，確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的合規(guī)性、穩(wěn)定性和高效性。02行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)依據(jù)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循國(guó)內(nèi)外相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)等行業(yè)規(guī)范，確保會(huì)計(jì)信息的規(guī)范化和可比性。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法規(guī)，確保會(huì)計(jì)信息的合法性和合規(guī)性。同時(shí)，還需關(guān)注稅法、公司法等相關(guān)法律法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)策略。法規(guī)依據(jù)02專(zhuān)業(yè)理論框架構(gòu)建PART根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇合適的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則等。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適配邏輯會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選擇根據(jù)所選會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定具體的會(huì)計(jì)政策，包括會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)方法、會(huì)計(jì)期間等方面。會(huì)計(jì)政策制定隨著業(yè)務(wù)發(fā)展和會(huì)計(jì)法規(guī)變化，及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行調(diào)整和更新，確保會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和合規(guī)性。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整核算流程模型設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程梳理對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理，明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其涉及的會(huì)計(jì)事項(xiàng)。核算流程設(shè)計(jì)流程優(yōu)化與改進(jìn)根據(jù)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)核算流程，包括原始憑證的收集、審核、錄入、匯總等環(huán)節(jié)。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況和業(yè)務(wù)需求，對(duì)核算流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高會(huì)計(jì)核算的效率和準(zhǔn)確性。123科目體系分層規(guī)則科目體系設(shè)計(jì)科目使用說(shuō)明科目編碼規(guī)則根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)政策，設(shè)計(jì)合理的會(huì)計(jì)科目體系，包括總賬科目、明細(xì)科目等。制定統(tǒng)一的科目編碼規(guī)則，確保科目的唯一性和可識(shí)別性，便于信息的檢索和匯總。編寫(xiě)詳細(xì)的科目使用說(shuō)明，明確各科目的核算內(nèi)容、核算方法、數(shù)據(jù)來(lái)源等，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和一致性。03業(yè)務(wù)流程規(guī)范設(shè)計(jì)PART業(yè)財(cái)融合流程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)溝通明確各自職責(zé)，確保業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的有效傳遞和共享。02040301業(yè)務(wù)流程優(yōu)化梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，消除無(wú)效和低效環(huán)節(jié)，提高業(yè)務(wù)處理效率。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集和轉(zhuǎn)換，減少人為錯(cuò)誤。預(yù)算執(zhí)行與調(diào)整根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性。單據(jù)流轉(zhuǎn)控制節(jié)點(diǎn)單據(jù)編制與審核單據(jù)傳遞與歸檔單據(jù)查詢(xún)與統(tǒng)計(jì)單據(jù)安全保護(hù)規(guī)范單據(jù)編制和審核流程，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。建立單據(jù)傳遞和歸檔機(jī)制，確保單據(jù)流轉(zhuǎn)的及時(shí)性和可追溯性。提供單據(jù)查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)功能，便于業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)情況。加強(qiáng)單據(jù)的安全保護(hù)措施，防止信息泄露和非法篡改。內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估識(shí)別和評(píng)估業(yè)務(wù)流程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)和閾值。01風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與報(bào)告當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到或超過(guò)閾值時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)并報(bào)告給相關(guān)部門(mén)。02風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施制定和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如調(diào)整業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)內(nèi)部控制等，以降低風(fēng)險(xiǎn)水平。03風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與監(jiān)控對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)和閾值。0404會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)搭建PART系統(tǒng)架構(gòu)選擇標(biāo)準(zhǔn)整體性安全性靈活性成本效益確保系統(tǒng)各模塊之間的協(xié)調(diào)與集成，形成完整的信息系統(tǒng)。系統(tǒng)應(yīng)具備良好的擴(kuò)展性和可配置性，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)變化。采取有效措施保證數(shù)據(jù)安全，防止信息泄露和非法訪問(wèn)。在保證系統(tǒng)性能的前提下，合理控制開(kāi)發(fā)和維護(hù)成本。提供預(yù)算管理、成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)部管理功能。管理會(huì)計(jì)模塊支持稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)審計(jì)等稅務(wù)相關(guān)工作。稅務(wù)管理模塊01020304實(shí)現(xiàn)賬務(wù)處理、報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析等基本功能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊實(shí)現(xiàn)資金流動(dòng)監(jiān)控、資金調(diào)撥、融資管理等資金管理功能。資金管理模塊核心模塊功能匹配數(shù)據(jù)接口兼容方案外部數(shù)據(jù)接口內(nèi)部數(shù)據(jù)接口數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)同步機(jī)制與銀行、稅務(wù)、供應(yīng)商等外部系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換和共享。與企業(yè)內(nèi)部其他信息系統(tǒng)（如ERP、CRM等）進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接。確保不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式兼容，便于數(shù)據(jù)傳輸和處理。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)或定期同步，確保數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。05多場(chǎng)景實(shí)務(wù)應(yīng)用PART制造業(yè)成本分?jǐn)傇O(shè)計(jì)以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本。品種法以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象，分步計(jì)算成本，適用于多步驟生產(chǎn)。分步法以產(chǎn)品批次為成本計(jì)算對(duì)象，按批次計(jì)算成本，適用于小批量或定制生產(chǎn)。分批法集團(tuán)合并報(bào)表架構(gòu)當(dāng)代理論綜合考慮母公司理論與實(shí)體理論，根據(jù)控制權(quán)確定合并范圍。03將子公司視為獨(dú)立法人，僅將母公司投資部分納入合并范圍。02實(shí)體理論母公司理論將子公司財(cái)務(wù)報(bào)表直接納入母公司合并范圍，反映集團(tuán)整體財(cái)務(wù)狀況。01稅務(wù)籌劃協(xié)同路徑稅收政策利用充分了解國(guó)家稅收政策，合理利用稅收優(yōu)惠、減免等政策降低稅負(fù)。01轉(zhuǎn)移定價(jià)策略通過(guò)合理的轉(zhuǎn)移定價(jià)，調(diào)節(jié)集團(tuán)內(nèi)部利潤(rùn)分布，降低整體稅負(fù)。02稅務(wù)合規(guī)管理加強(qiáng)稅務(wù)合規(guī)管理，確保稅務(wù)籌劃方案符合稅法規(guī)定，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。0306持續(xù)優(yōu)化方向探索PART智能化技術(shù)融合趨勢(shì)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的快速處理、分析和存儲(chǔ)，提高會(huì)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。人工智能和自動(dòng)化工具區(qū)塊鏈技術(shù)的探索利用人工智能算法和自動(dòng)化工具，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)流程的自動(dòng)化，減少重復(fù)勞動(dòng)，提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和質(zhì)量。通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的透明、可追溯和不可篡改，提高會(huì)計(jì)信息的可信度和安全性。123國(guó)際準(zhǔn)則趨同應(yīng)對(duì)加強(qiáng)對(duì)國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則、國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則等國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究，理解其背后的原則和要求。深入研究國(guó)際準(zhǔn)則按照國(guó)際準(zhǔn)則的要求，調(diào)整會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，提高會(huì)計(jì)信息的可比性和透明度。提高會(huì)計(jì)信息的可比性積極參與國(guó)際會(huì)計(jì)組織和活動(dòng)，與境外同行交流經(jīng)驗(yàn)，分享最佳實(shí)踐。加強(qiáng)與國(guó)際會(huì)計(jì)界的交流復(fù)合型人才培養(yǎng)策略拓寬人才培養(yǎng)渠道建立激勵(lì)機(jī)制