學校創(chuàng)業(yè)基地管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范學校創(chuàng)業(yè)基地的管理，營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提高創(chuàng)業(yè)項目的成功率，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的高素質(zhì)人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學校創(chuàng)業(yè)基地內(nèi)的所有創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)項目及相關工作人員。（三）基本原則1.鼓勵創(chuàng)新原則：積極鼓勵創(chuàng)業(yè)團隊開展創(chuàng)新活動，探索新的商業(yè)模式和技術應用。2.資源共享原則：整合學校及社會資源，為創(chuàng)業(yè)團隊提供共享的辦公場地、設備設施、信息資源等。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，確保創(chuàng)業(yè)基地的正常運營和管理。4.服務支持原則：以服務創(chuàng)業(yè)團隊為宗旨，提供全方位的創(chuàng)業(yè)指導、培訓、咨詢等服務。二、創(chuàng)業(yè)基地入駐管理（一）入駐條件1.創(chuàng)業(yè)項目具有創(chuàng)新性、可行性和市場前景。2.創(chuàng)業(yè)團隊成員具備一定的專業(yè)知識和技能，有較強的創(chuàng)業(yè)意愿和團隊協(xié)作精神。3.創(chuàng)業(yè)項目符合國家法律法規(guī)和學校相關規(guī)定。（二）入駐申請1.創(chuàng)業(yè)團隊需填寫《學校創(chuàng)業(yè)基地入駐申請表》，詳細說明創(chuàng)業(yè)項目的基本情況、市場分析、商業(yè)模式、團隊成員等信息。2.提交創(chuàng)業(yè)計劃書，內(nèi)容應包括項目概述、產(chǎn)品或服務、市場分析、營銷策略、運營管理、財務規(guī)劃等。3.提供團隊成員的身份證明、學歷證明、簡歷等相關材料。（三）審核流程1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門收到入駐申請后，進行初步審核，對申請材料的完整性和真實性進行審查。2.組織專家評審，由學校相關專業(yè)教師、行業(yè)專家等組成評審小組，對創(chuàng)業(yè)項目進行評估和論證。3.根據(jù)專家評審意見，創(chuàng)業(yè)基地管理部門提出審核意見，報學校領導審批。4.經(jīng)學校領導批準后，向?qū)徍送ㄟ^的創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)出《入駐通知書》。（四）入駐協(xié)議1.創(chuàng)業(yè)團隊收到《入駐通知書》后，應在規(guī)定時間內(nèi)與創(chuàng)業(yè)基地管理部門簽訂《學校創(chuàng)業(yè)基地入駐協(xié)議》。2.協(xié)議內(nèi)容應包括雙方的權(quán)利和義務、入駐期限、場地使用、設備設施使用、費用繳納、違約責任等條款。三、創(chuàng)業(yè)基地場地管理（一）場地分配1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的項目需求和實際情況，合理分配辦公場地。2.辦公場地的分配應遵循公平、公正、公開的原則，優(yōu)先考慮具有創(chuàng)新性和發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)項目。（二）場地使用1.創(chuàng)業(yè)團隊應按照協(xié)議約定使用辦公場地，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租他人。2.保持辦公場地的整潔衛(wèi)生，愛護公共設施，不得損壞或破壞場地內(nèi)的設備設施。3.遵守創(chuàng)業(yè)基地的作息時間和管理制度，不得在辦公場地內(nèi)從事違法違規(guī)活動。（三）場地維護1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門負責辦公場地的日常維護和管理，定期對場地進行檢查和維修。2.創(chuàng)業(yè)團隊發(fā)現(xiàn)場地設施設備存在問題時，應及時向創(chuàng)業(yè)基地管理部門報告，以便及時維修。四、創(chuàng)業(yè)基地設備設施管理（一）設備設施配備1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門根據(jù)創(chuàng)業(yè)團隊的需求，提供必要的辦公設備設施，如桌椅、電腦、打印機、復印機等。2.創(chuàng)業(yè)團隊可根據(jù)項目需要，自行配備部分專用設備設施，但需提前向創(chuàng)業(yè)基地管理部門報備。（二）設備設施使用1.創(chuàng)業(yè)團隊應按照操作規(guī)程正確使用設備設施，不得擅自拆卸、改裝或損壞設備設施。2.定期對設備設施進行維護保養(yǎng)，確保設備設施的正常運行。3.設備設施發(fā)生故障時，應及時向創(chuàng)業(yè)基地管理部門報告，由專業(yè)人員進行維修。（三）設備設施保管1.創(chuàng)業(yè)團隊負責所使用設備設施的保管，如有丟失或損壞，應照價賠償。2.創(chuàng)業(yè)基地管理部門定期對設備設施進行清查盤點，確保設備設施的安全和完整。五、創(chuàng)業(yè)基地財務管理（一）財務預算1.創(chuàng)業(yè)團隊應根據(jù)創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展規(guī)劃和實際需求，編制年度財務預算。2.財務預算應包括收入預算、成本預算、費用預算等內(nèi)容，并報創(chuàng)業(yè)基地管理部門備案。（二）費用繳納1.創(chuàng)業(yè)團隊應按照協(xié)議約定繳納場地使用費用、設備設施使用費用等相關費用。2.費用繳納方式可采用現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬等方式，具體繳納時間和方式由創(chuàng)業(yè)基地管理部門另行通知。（三）財務核算1.創(chuàng)業(yè)團隊應建立健全財務管理制度，規(guī)范財務核算流程，確保財務數(shù)據(jù)的真實、準確、完整。2.定期編制財務報表，向創(chuàng)業(yè)基地管理部門報送財務狀況和經(jīng)營成果。（四）財務監(jiān)督1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門對創(chuàng)業(yè)團隊的財務管理進行監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)業(yè)團隊遵守財務管理制度和相關規(guī)定。2.如發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團隊存在財務違規(guī)行為，創(chuàng)業(yè)基地管理部門有權(quán)責令其限期整改，情節(jié)嚴重的可取消其入駐資格。六、創(chuàng)業(yè)基地項目管理（一）項目跟蹤1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門對入駐的創(chuàng)業(yè)項目進行跟蹤管理，定期了解項目的進展情況和存在的問題。2.創(chuàng)業(yè)團隊應定期向創(chuàng)業(yè)基地管理部門報送項目進展報告，包括項目實施進度、市場拓展情況、財務狀況等。（二）項目評估1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門定期組織對創(chuàng)業(yè)項目進行評估，評估內(nèi)容包括項目的創(chuàng)新性、可行性、市場前景、團隊能力等。2.根據(jù)評估結(jié)果，對優(yōu)秀項目給予表彰和獎勵，對存在問題的項目提出整改意見和建議。（三）項目退出1.創(chuàng)業(yè)項目在入駐期限屆滿后，如不再符合入駐條件或自愿退出創(chuàng)業(yè)基地，應提前向創(chuàng)業(yè)基地管理部門提交書面申請。2.經(jīng)創(chuàng)業(yè)基地管理部門審核同意后，辦理相關退出手續(xù)，包括場地交接、設備設施歸還、費用結(jié)算等。3.如創(chuàng)業(yè)項目在入駐期間存在違規(guī)行為或未能達到預期目標，創(chuàng)業(yè)基地管理部門有權(quán)提前終止其入駐協(xié)議，責令其退出創(chuàng)業(yè)基地。七、創(chuàng)業(yè)基地服務支持（一）創(chuàng)業(yè)指導1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門為創(chuàng)業(yè)團隊提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、創(chuàng)業(yè)項目策劃、商業(yè)模式設計等方面的指導服務。2.定期組織創(chuàng)業(yè)導師與創(chuàng)業(yè)團隊進行面對面交流，為創(chuàng)業(yè)團隊提供個性化的指導和建議。（二）培訓服務1.開展各類創(chuàng)業(yè)培訓課程，包括創(chuàng)業(yè)基礎知識、市場營銷、財務管理、人力資源管理等。2.邀請行業(yè)專家、成功企業(yè)家等為創(chuàng)業(yè)團隊進行專題講座和培訓，拓寬創(chuàng)業(yè)團隊的視野和思路。（三）資源對接1.整合學校及社會資源，為創(chuàng)業(yè)團隊提供項目合作、技術轉(zhuǎn)讓、資金對接、人才招聘等方面的資源對接服務。2.組織創(chuàng)業(yè)團隊參加各類創(chuàng)業(yè)大賽、展會、論壇等活動，提升創(chuàng)業(yè)項目的知名度和影響力。（四）交流合作1.搭建創(chuàng)業(yè)團隊之間的交流合作平臺，定期組織創(chuàng)業(yè)團隊開展交流活動，促進創(chuàng)業(yè)團隊之間的經(jīng)驗分享和合作共贏。2.加強與其他高校創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等機構(gòu)的交流合作，共同推動創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實踐的發(fā)展。八、創(chuàng)業(yè)基地安全管理（一）安全制度1.建立健全創(chuàng)業(yè)基地安全管理制度，明確安全責任，加強安全管理。2.制定安全應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。（二）安全教育1.對創(chuàng)業(yè)團隊成員進行安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。2.定期組織安全演練，確保創(chuàng)業(yè)團隊成員熟悉安全應急預案和逃生路線。（三）安全檢查1.創(chuàng)業(yè)基地管理部門定期對創(chuàng)業(yè)基地進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.創(chuàng)業(yè)團隊應配合創(chuàng)業(yè)基地管理部門的安全檢查工作，對存在的安全問題及時進行整改。（四）消防安全1.加強創(chuàng)業(yè)基地的消防安全管理，配備必要的消防設施設備，確保消防通道暢通。2.創(chuàng)業(yè)團隊成員應掌握基本的消防知識和技能，不得在辦公場地內(nèi)違規(guī)使用明火和電器設備。九、創(chuàng)業(yè)基地考核管理（一）考核指標1.創(chuàng)業(yè)項目的創(chuàng)新性、可行性和市場前景。2.創(chuàng)業(yè)團隊的團隊建設、運營管理、財務狀況等。3.創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展業(yè)績，如銷售額、利潤、市場份額等。（二）考核方式1.定期考核：創(chuàng)業(yè)基地管理部門每季度對創(chuàng)業(yè)團隊進行一次定期考核，考核結(jié)果作為創(chuàng)業(yè)團隊獎勵和支持的重要依據(jù)。2.年度考核：每年年底對創(chuàng)業(yè)團隊進行年度考核，全面評估創(chuàng)業(yè)團隊的年度工作表現(xiàn)和發(fā)展成果。（三）考核結(jié)果應用1.對考核優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、提供資金支持、優(yōu)先推薦參加各類創(chuàng)業(yè)活動等。2.對考核不合格的創(chuàng)業(yè)團隊，