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文檔簡(jiǎn)介

安全生產(chǎn)隱患排查整治實(shí)施方案第一章安全生產(chǎn)隱患排查整治的背景與意義

1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

當(dāng)前,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段,各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日益頻繁,安全生產(chǎn)問(wèn)題日益突出。近年來(lái),安全生產(chǎn)事故頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失。因此,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,對(duì)于預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故具有重要意義。

2.國(guó)家政策法規(guī)要求

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查整治。此外,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管部門也明確提出,要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治,堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任

企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整治,是企業(yè)履行安全生產(chǎn)責(zé)任的具體體現(xiàn)。

4.實(shí)施方案制定的目的

制定安全生產(chǎn)隱患排查整治實(shí)施方案,旨在明確排查整治的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保排查整治工作有序、有效開(kāi)展。

5.實(shí)施方案的主要內(nèi)容

本實(shí)施方案主要包括以下幾個(gè)方面:

-排查整治范圍:包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施、人員素質(zhì)等方面。

-排查整治方法:采用自查、互查、專查等多種方式,確保排查整治全面、深入。

-排查整治責(zé)任:明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的責(zé)任,確保排查整治工作落到實(shí)處。

-排查整治時(shí)間安排:根據(jù)實(shí)際情況,制定合理的排查整治時(shí)間表,確保工作有序推進(jìn)。

第二章安全生產(chǎn)隱患排查整治的具體步驟

1.啟動(dòng)排查整治工作

首先要成立專門的排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)負(fù)責(zé)人掛帥,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與,明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。然后,召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議,傳達(dá)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)政策法規(guī),提高全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。

2.開(kāi)展自查自糾

企業(yè)各部門要對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行全面自查。自查過(guò)程中,要注重發(fā)現(xiàn)安全隱患,并建立問(wèn)題清單,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。

3.交叉互查

企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交叉互查,互相監(jiān)督,查找可能遺漏的安全隱患?;ゲ檫^(guò)程中,要如實(shí)記錄問(wèn)題,并及時(shí)反饋給相關(guān)部門,推動(dòng)問(wèn)題整改。

4.邀請(qǐng)專家指導(dǎo)

企業(yè)可邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況,提供專業(yè)的排查整治建議。專家的指導(dǎo)有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,提高排查整治效果。

5.整改落實(shí)

對(duì)排查出的安全隱患,要按照整改方案進(jìn)行整改。整改過(guò)程中,要明確責(zé)任人,設(shè)定完成時(shí)限,確保整改措施到位。對(duì)整改不到位的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

6.建立長(zhǎng)效機(jī)制

排查整治工作不能一陣風(fēng),要建立長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí);加強(qiáng)安全設(shè)施維護(hù),確保設(shè)施正常運(yùn)行;建立健全應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

7.監(jiān)督檢查

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)排查整治工作不力的部門和個(gè)人,要嚴(yán)肅處理,形成有力的震懾作用。

8.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

排查整治工作結(jié)束后,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分析存在的問(wèn)題,為今后的安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒。同時(shí),要對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰,激發(fā)全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理的熱情。

第三章隱患排查整治的重點(diǎn)內(nèi)容及方法

1.重點(diǎn)關(guān)注部位和環(huán)節(jié)

在隱患排查整治中,要特別關(guān)注那些容易發(fā)生事故的部位和環(huán)節(jié)。比如,對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)線,要重點(diǎn)檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、操作人員的操作規(guī)范、緊急停機(jī)裝置的有效性等。對(duì)于儲(chǔ)存易燃易爆物品的區(qū)域,要確保通風(fēng)良好、溫度適宜、消防設(shè)施完備。

2.人的不安全行為

人的不安全行為是造成事故的重要因素。排查時(shí)要留意員工是否嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,是否穿戴必要的防護(hù)裝備,是否在疲勞或情緒波動(dòng)時(shí)進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)操作。

3.設(shè)備的不安全狀態(tài)

要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,包括但不限于:設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行參數(shù)是否正常、安全防護(hù)裝置是否完好、設(shè)備老化情況等。比如,檢查皮帶輸送機(jī)是否有松動(dòng)、磨損現(xiàn)象,電氣設(shè)備是否存在漏電、短路風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)境的不安全因素

環(huán)境因素也是隱患排查的重要方面。要檢查工作環(huán)境的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等是否適宜,是否存在有毒有害氣體泄漏,是否有可能導(dǎo)致滑倒、跌落等風(fēng)險(xiǎn)的障礙物。

5.排查方法

-實(shí)地查看:深入生產(chǎn)一線,對(duì)設(shè)備、環(huán)境進(jìn)行實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄。

-詢問(wèn)了解:與一線員工交流,了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降陌踩珕?wèn)題,聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。

-查閱資料:檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等,確保各項(xiàng)規(guī)定得到執(zhí)行。

-定期檢查:建立定期檢查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行周期性檢查,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。

6.排查實(shí)操細(xì)節(jié)

-檢查設(shè)備時(shí)要細(xì)致入微,比如檢查電氣設(shè)備時(shí),要使用專業(yè)儀器測(cè)試絕緣電阻,確保設(shè)備安全可靠。

-在詢問(wèn)員工時(shí),要注意觀察他們的操作習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)潛在的不安全行為。

-檢查環(huán)境時(shí),要留意細(xì)節(jié),比如地面是否有油污、通道是否暢通等。

-對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要立即采取措施進(jìn)行整改,不能立即整改的,要制定整改計(jì)劃,明確整改期限和責(zé)任人。

第四章排查整治過(guò)程中的協(xié)調(diào)與溝通

1.內(nèi)部協(xié)調(diào)

排查整治工作涉及多個(gè)部門,內(nèi)部協(xié)調(diào)尤為重要。比如,設(shè)備部門負(fù)責(zé)檢查機(jī)器設(shè)備,安全部門負(fù)責(zé)制定整改措施,人力資源部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。各部門之間要定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),互通信息,確保排查整治工作順利推進(jìn)。

2.溝通機(jī)制

建立有效的溝通機(jī)制,讓員工能夠及時(shí)反饋安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題??梢酝ㄟ^(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、定期座談會(huì)、在線問(wèn)卷調(diào)查等方式,收集員工的意見(jiàn)和建議。

3.現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

在排查整治過(guò)程中,管理層要深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)排查工作進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)。比如,在檢查某臺(tái)設(shè)備時(shí),發(fā)現(xiàn)操作人員未按照規(guī)程操作,管理者應(yīng)立即指出并指導(dǎo)正確操作方法。

4.信息反饋

排查整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)記錄并反饋給相關(guān)部門。比如,安全檢查員在檢查中發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞,應(yīng)立即通知設(shè)備部門進(jìn)行維修。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-排查整治期間,要確保信息暢通,可以設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)傳遞排查信息和整改指令。

-對(duì)于緊急情況,要建立快速響應(yīng)機(jī)制,比如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

-定期向全體員工通報(bào)排查整治進(jìn)展情況,讓員工了解企業(yè)的安全狀況,增強(qiáng)安全意識(shí)。

-對(duì)于排查整治中的亮點(diǎn)和成功案例,要予以宣傳推廣,激發(fā)員工積極參與安全生產(chǎn)的熱情。

-在排查整治過(guò)程中,要注重保護(hù)員工的合法權(quán)益,避免因排查整治影響正常生產(chǎn)秩序和員工情緒。

-對(duì)于排查整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要追根溯源,找到問(wèn)題產(chǎn)生的根本原因,制定切實(shí)可行的整改措施。

第五章整改措施的落實(shí)與跟蹤

1.制定整改方案

對(duì)于排查出的安全隱患,要制定詳細(xì)的整改方案,包括整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)間等。比如,對(duì)于需要更換的安全防護(hù)裝置,要明確采購(gòu)、安裝的具體流程和時(shí)間表。

2.落實(shí)整改責(zé)任

每一項(xiàng)整改措施都要明確責(zé)任人,確保有人負(fù)責(zé)跟進(jìn)。責(zé)任人要熟悉整改內(nèi)容,具備相應(yīng)的技能和資源。

3.整改過(guò)程跟蹤

整改過(guò)程中,要定期檢查進(jìn)度,確保整改措施得到執(zhí)行。比如,責(zé)任人需要每周匯報(bào)整改進(jìn)展,安全管理部門要定期對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

-整改措施實(shí)施時(shí),要確保不影響正常生產(chǎn),比如可以在設(shè)備檢修期間進(jìn)行安全裝置的更換。

-對(duì)于需要外部支持整改的項(xiàng)目,如采購(gòu)安全設(shè)備,要與供應(yīng)商保持密切溝通,確保按時(shí)到貨和安裝。

-整改過(guò)程中,要記錄所有的行動(dòng)和變化,包括維修記錄、更換部件的型號(hào)和規(guī)格等,以便日后查驗(yàn)。

-對(duì)于整改中遇到的問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)整方案,不能解決的問(wèn)題要上報(bào),尋求上級(jí)或?qū)<业膸椭?/p>

-整改完成后,要進(jìn)行效果評(píng)估,確保整改措施達(dá)到預(yù)期效果。比如,通過(guò)模擬緊急情況測(cè)試新安裝的報(bào)警系統(tǒng)是否正常工作。

-對(duì)于整改效果良好的案例,要進(jìn)行總結(jié)和分享,推廣成功的經(jīng)驗(yàn),提升整體安全生產(chǎn)水平。

-整改記錄和評(píng)估結(jié)果要?dú)w檔保存,作為安全生產(chǎn)管理的重要資料,也為未來(lái)的排查整治提供參考。

第六章安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳教育

1.培訓(xùn)計(jì)劃制定

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。比如,針對(duì)新員工的安全知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)老員工的安全技能提升培訓(xùn)。

2.培訓(xùn)內(nèi)容安排

培訓(xùn)內(nèi)容要實(shí)用,貼近工作實(shí)際,包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、緊急事故處理流程等。培訓(xùn)形式可以多樣,如講座、實(shí)操演示、模擬演練等。

3.培訓(xùn)實(shí)施

培訓(xùn)時(shí),要確保所有員工都能參與,尤其是那些直接參與高風(fēng)險(xiǎn)操作的員工。培訓(xùn)中,要鼓勵(lì)員工提問(wèn),確保他們真正理解培訓(xùn)內(nèi)容。

4.宣傳教育

通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告板、宣傳冊(cè)等方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。宣傳內(nèi)容要生動(dòng),容易理解,能夠引起員工的共鳴。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-培訓(xùn)前,要調(diào)查了解員工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平,針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。

-培訓(xùn)中,要結(jié)合實(shí)際案例分析,讓員工明白安全生產(chǎn)的重要性。

-培訓(xùn)后,要進(jìn)行考試或?qū)嵅贉y(cè)試,確保員工掌握所學(xué)內(nèi)容。

-定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽或安全活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)。

-利用安全生產(chǎn)月等時(shí)機(jī),加大宣傳力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

-對(duì)于安全生產(chǎn)做得好的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)員工積極性。

-將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入員工晉升和評(píng)優(yōu)的考核體系,促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。

-培訓(xùn)記錄和效果評(píng)估要詳細(xì)記錄,作為持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的依據(jù)。

第七章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

1.應(yīng)急預(yù)案的制定

根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等各種可能發(fā)生的緊急情況。預(yù)案要詳細(xì)描述應(yīng)急響應(yīng)流程、救援措施、人員職責(zé)等。

2.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),確保每個(gè)人都清楚在緊急情況下應(yīng)該怎么做,比如如何使用滅火器,如何進(jìn)行疏散等。

3.應(yīng)急演練的開(kāi)展

定期組織應(yīng)急演練,讓員工在實(shí)際操作中熟悉應(yīng)急預(yù)案的流程。演練要盡量模擬真實(shí)情況,讓員工能夠身臨其境地感受緊急情況。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

-制定預(yù)案時(shí),要充分考慮到各種可能的突發(fā)情況,并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

-應(yīng)急預(yù)案要明確每個(gè)人的職責(zé),比如誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)警,誰(shuí)負(fù)責(zé)疏散,誰(shuí)負(fù)責(zé)救援等。

-培訓(xùn)時(shí),要讓員工了解各種應(yīng)急設(shè)施的位置和使用方法,比如滅火器、急救箱等。

-演練前,要向員工說(shuō)明演練的目的和流程,確保演練順利進(jìn)行。

-演練中,要記錄每個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施情況,演練結(jié)束后進(jìn)行分析總結(jié),找出不足之處并改進(jìn)。

-演練后,要對(duì)參與人員進(jìn)行評(píng)估,看看是否每個(gè)人都能正確執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案。

-對(duì)于演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案,確保預(yù)案的實(shí)用性和有效性。

-應(yīng)急預(yù)案和演練記錄要定期更新,以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)變化和新的安全要求。

第八章安全生產(chǎn)事故的報(bào)告與處理

1.事故報(bào)告

一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要立即啟動(dòng)事故報(bào)告程序。報(bào)告內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡情況等。

2.事故調(diào)查

成立事故調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行全面調(diào)查。調(diào)查過(guò)程要客觀、公正,確保找出事故發(fā)生的真正原因。

3.事故處理

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,同時(shí)對(duì)事故損失進(jìn)行評(píng)估,制定賠償方案。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

-事故發(fā)生后,要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行緊急救援和事故控制。

-在事故現(xiàn)場(chǎng),要設(shè)立警戒線,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)。

-調(diào)查過(guò)程中,要詳細(xì)記錄調(diào)查人員的行動(dòng)和發(fā)現(xiàn),確保調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

-對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理時(shí),要依法依規(guī),確保處理結(jié)果的公正性。

-事故處理后,要對(duì)事故原因進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。

-事故報(bào)告和處理結(jié)果要向全體員工通報(bào),以警示教育員工,提高安全意識(shí)。

-對(duì)于重大事故,要及時(shí)向政府部門報(bào)告,并按照要求進(jìn)行事故調(diào)查和處理。

-建立事故檔案,詳細(xì)記錄事故發(fā)生、調(diào)查、處理的全過(guò)程,為今后的安全生產(chǎn)工作提供參考。

第九章安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立與維護(hù)

1.長(zhǎng)效機(jī)制建立

建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,包括定期檢查、日常維護(hù)、應(yīng)急響應(yīng)等。長(zhǎng)效機(jī)制的建立要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,確保可操作性和實(shí)用性。

2.制度建設(shè)

制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)安全措施有法可依。比如,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、安全操作規(guī)程等。

3.人員管理

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和操作人員的培訓(xùn),提高他們的安全意識(shí)和操作技能。對(duì)于新員工,要進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),確保他們具備必要的安全知識(shí)。

4.安全投入

企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入,包括安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)、安全培訓(xùn)的資金支持等。安全投入要納入企業(yè)預(yù)算,確保資金充足。

5.監(jiān)督檢查

建立監(jiān)督檢查機(jī)制,定期對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。檢查要全面、深入,不留死角。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)整改。

6.實(shí)操細(xì)節(jié)

-定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-安全生產(chǎn)規(guī)章制度要上墻,方便員工隨時(shí)查閱。

-新員工入職前,要進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn),包括理論知識(shí)和實(shí)操技能。

-安全投入要專款專用,確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng)。

-檢查要覆蓋所有生產(chǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié),確保安全生產(chǎn)無(wú)死角。

-對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要制定整改計(jì)劃,明確整改措施、責(zé)任人和完成時(shí)間。

-整改完成后,要進(jìn)行復(fù)查,確保整改措施得到有效落實(shí)。

-安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制要定期評(píng)估,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

第十章安全生產(chǎn)隱患排查整治的總結(jié)與改進(jìn)

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作進(jìn)行總結(jié),分析排查整治的效果,找出存在的問(wèn)題和不足。

2.改進(jìn)措施

根據(jù)總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)和不足,制定改進(jìn)措施,提升排查整治工作的質(zhì)量和效率。

3.持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)隱患排查整治是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)措施,提升安全生產(chǎn)管理水平。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

-定期召開(kāi)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作總結(jié)會(huì)議,讓相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和員工共同參與

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