安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理第一章安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理概述

1.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的重要性

在當(dāng)今社會(huì)，各類生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為預(yù)防和減少事故發(fā)生，提高企業(yè)安全管理水平，我國(guó)政府提出了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的雙重預(yù)防機(jī)制。這一機(jī)制旨在從源頭上防范事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的定義

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是指根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)程度，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制定相應(yīng)的管控措施，確保安全生產(chǎn)。

隱患排查治理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行全面的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，防止事故發(fā)生。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的法律法規(guī)依據(jù)

我國(guó)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理提出了明確要求。企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真開展相關(guān)工作。

4.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的實(shí)操步驟

（1）成立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。

（2）開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

（3）制定安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，包括工程技術(shù)措施、管理措施等。

（4）開展隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患。

（5）對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改，確保整改到位。

（6）建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

（1）企業(yè)應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。

（2）加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理的宣傳教育，讓全體員工了解其重要性和操作方法。

（3）在安全隱患整改過程中，要嚴(yán)格按照整改方案執(zhí)行，確保整改措施到位。

（4）對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作進(jìn)行全面總結(jié)，不斷優(yōu)化和完善管理措施。

第二章安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)

1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的啟動(dòng)

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)安全管理工作的第一步。通常情況下，企業(yè)會(huì)組織一次專門的會(huì)議，把各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人聚在一起，討論風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的計(jì)劃。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)會(huì)明確一個(gè)評(píng)估小組，這個(gè)小組由懂技術(shù)、懂安全的專業(yè)人員組成，他們將會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)操過程

評(píng)估小組會(huì)深入到生產(chǎn)一線，對(duì)每一道工序、每一個(gè)設(shè)備、每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行觀察和分析。他們會(huì)用專業(yè)的表格和工具，記錄下可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，比如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)部位、高溫高壓區(qū)域、化學(xué)品存放處等。同時(shí)，他們還會(huì)通過訪談了解員工的安全操作習(xí)慣和意識(shí)。

3.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的實(shí)施

在評(píng)估完成后，評(píng)估小組會(huì)對(duì)所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)一般分為幾個(gè)層次，比如重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和輕微風(fēng)險(xiǎn)。分級(jí)的目的就是為了明確哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理，哪些可以通過常規(guī)管理控制。

4.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程中，要特別注意那些容易被忽視的小細(xì)節(jié)，比如角落里的一個(gè)小開關(guān)，或者員工日常操作中的一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作，都可能成為風(fēng)險(xiǎn)的源頭。

-企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)員工參與到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中來，因?yàn)樗麄儗?duì)自己的工作崗位最熟悉，能夠提供很多有價(jià)值的信息。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果要公開透明，讓所有員工都能看到，這樣大家才會(huì)更加重視安全。

-對(duì)于評(píng)估出來的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，企業(yè)要制定出具體的管控措施，比如設(shè)置安全防護(hù)裝置、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。

第三章安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定與落實(shí)

1.確定管控措施的思路

在進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后，企業(yè)需要對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的管控措施。這就像給每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)量身定做一個(gè)“安全防護(hù)衣”。企業(yè)會(huì)召集安全管理人員、技術(shù)人員和一線員工一起討論，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的具體情況來決定采取哪些措施。

2.管控措施的具體實(shí)施

管控措施可能包括增加安全防護(hù)裝置、改善作業(yè)環(huán)境、調(diào)整操作流程等。比如，對(duì)于機(jī)械操作中的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能會(huì)安裝防護(hù)罩或者限位器來防止機(jī)械傷人；對(duì)于化學(xué)品的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會(huì)設(shè)置專門的儲(chǔ)存柜和泄漏應(yīng)急處理裝置。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-在制定管控措施時(shí)，要充分考慮員工的實(shí)際操作習(xí)慣，確保措施可行性強(qiáng)，員工能夠接受和遵守。

-對(duì)于每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，企業(yè)都要制定一個(gè)詳細(xì)的管控方案，包括措施的描述、實(shí)施的時(shí)間表、責(zé)任人等。

-措施實(shí)施過程中，要定期檢查進(jìn)度和效果，確保每一項(xiàng)措施都能夠得到有效執(zhí)行。

-對(duì)于一些需要特殊技能或者設(shè)備的管控措施，企業(yè)可能需要請(qǐng)專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)來協(xié)助實(shí)施。

4.落實(shí)管控措施的關(guān)鍵

-管控措施的實(shí)施不是一蹴而就的，需要持續(xù)跟進(jìn)和監(jiān)督。企業(yè)可以通過定期的安全檢查、員工反饋等方式來確保措施的落實(shí)。

-企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解新的安全措施，學(xué)會(huì)如何正確使用新的安全設(shè)備。

-對(duì)于那些不遵守安全規(guī)定的員工，企業(yè)需要有一套獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保每個(gè)人都能夠認(rèn)真執(zhí)行安全措施。

第四章隱患排查治理的全面開展

1.隱患排查的啟動(dòng)

隱患排查是企業(yè)安全管理中的一項(xiàng)日常工作，就像定期給身體做體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治療疾病。企業(yè)會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定隱患排查計(jì)劃，明確排查的時(shí)間、范圍和內(nèi)容。

2.隱患排查的實(shí)際操作

排查工作通常由專業(yè)的安全檢查人員或者由各部門組成的聯(lián)合檢查小組來執(zhí)行。他們會(huì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行仔細(xì)檢查，用表格記錄下每一個(gè)可能存在隱患的地方。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-排查過程中，要特別注意那些平時(shí)不太引人注意的地方，比如設(shè)備的角落、管道的接口等，這些地方往往容易積累隱患。

-檢查人員要帶著問題去看，比如機(jī)器的運(yùn)行是否正常，防護(hù)裝置是否到位，員工的安全操作是否規(guī)范等。

-企業(yè)要為排查人員提供必要的工具和設(shè)備，比如照明設(shè)備、檢測(cè)儀器等，確保排查工作能夠順利進(jìn)行。

-對(duì)于排查出來的隱患，要立即拍照記錄，并詳細(xì)描述隱患情況，便于后續(xù)整改。

4.隱患整改的落實(shí)

排查出來的隱患不能置之不理，企業(yè)需要立即進(jìn)行整改。整改措施可能包括修復(fù)設(shè)備、改善作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。對(duì)于一些重大的隱患，企業(yè)還需要暫停生產(chǎn)，直到隱患被徹底消除。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-整改工作要指定專人負(fù)責(zé)，確保每項(xiàng)隱患都有人跟進(jìn)。

-整改過程中，要定期匯報(bào)進(jìn)度，讓企業(yè)的管理層了解隱患的整改進(jìn)展。

-整改完成后，要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患已經(jīng)被徹底解決。

-企業(yè)要對(duì)隱患整改的效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似隱患再次發(fā)生。

第五章員工安全教育與培訓(xùn)

1.安全教育的重要性

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，他們的安全意識(shí)和操作技能直接關(guān)系到企業(yè)的安全狀況。因此，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容

安全教育培訓(xùn)通常包括安全知識(shí)教育、安全操作技能培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。企業(yè)會(huì)根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-安全教育要深入人心，不能只是走走形式。企業(yè)可以通過舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫比賽等活動(dòng)，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

-對(duì)于新入職的員工，企業(yè)要安排專門的安全培訓(xùn)，確保他們了解企業(yè)的安全規(guī)章制度和操作流程。

-對(duì)于特殊崗位的員工，企業(yè)要定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，比如電工、焊工等，確保他們具備足夠的操作技能和安全意識(shí)。

-企業(yè)可以邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行安全講座，為員工提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的安全知識(shí)。

4.培訓(xùn)效果的評(píng)估

培訓(xùn)結(jié)束后，企業(yè)要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。這可以通過考試、實(shí)際操作演示等方式進(jìn)行。評(píng)估的目的是確保員工真正掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)要建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄每位員工的培訓(xùn)歷程和考核結(jié)果，以便于跟蹤管理。

-對(duì)于考核不合格的員工，企業(yè)要安排補(bǔ)訓(xùn)，確保他們能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。

-企業(yè)要定期對(duì)安全培訓(xùn)課程進(jìn)行更新，緊跟安全生產(chǎn)的新規(guī)定和技術(shù)發(fā)展。

-企業(yè)要鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

第六章獎(jiǎng)懲機(jī)制與安全文化建設(shè)

1.獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立

為了激勵(lì)員工積極參與安全管理，企業(yè)會(huì)制定一套獎(jiǎng)懲機(jī)制。這套機(jī)制要讓員工明白，遵守安全規(guī)定會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，違反安全規(guī)定則會(huì)受到懲罰。

2.獎(jiǎng)懲機(jī)制的具體實(shí)施

企業(yè)會(huì)對(duì)那些在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神表彰，比如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。而對(duì)于那些忽視安全生產(chǎn)的員工，則會(huì)進(jìn)行警告、處罰甚至停職。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-獎(jiǎng)懲機(jī)制要公開透明，讓所有員工都知道哪些行為會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)，哪些行為會(huì)受到懲罰。

-企業(yè)要定期對(duì)獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行公示，讓員工看到安全生產(chǎn)的成果和自己的努力得到認(rèn)可。

-在實(shí)施懲罰時(shí)，企業(yè)要注意方式方法，避免傷害到員工的尊嚴(yán)，確保懲罰能夠起到教育和警示的作用。

-企業(yè)要定期對(duì)獎(jiǎng)懲機(jī)制進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其適應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

4.安全文化的培育

除了獎(jiǎng)懲機(jī)制，企業(yè)還要注重安全文化的培育。安全文化是企業(yè)的內(nèi)在精神，能夠引導(dǎo)員工自覺遵守安全規(guī)定。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)可以通過舉辦安全文化活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等，來提升員工的安全意識(shí)。

-企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，以身作則，樹立良好的安全榜樣。

-企業(yè)可以在工作場(chǎng)所設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)、安全提示牌等，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

-企業(yè)要鼓勵(lì)員工提出安全建議，讓員工參與到安全管理中來，形成人人關(guān)心安全的良好局面。

第七章安全檢查與監(jiān)督

1.安全檢查的常態(tài)化

安全檢查是企業(yè)安全管理的重要組成部分，就像醫(yī)生定期給企業(yè)做“體檢”。企業(yè)要建立安全檢查的常態(tài)化機(jī)制，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

2.安全檢查的實(shí)操流程

企業(yè)會(huì)定期組織安全檢查，檢查的內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安全性、員工操作的規(guī)范性、安全制度的執(zhí)行情況等。檢查通常由安全管理部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人和一線員工參與。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-安全檢查前，企業(yè)要制定詳細(xì)的檢查清單，確保檢查項(xiàng)目全面，不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)。

-檢查過程中，檢查人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要現(xiàn)場(chǎng)指出，并提出整改建議。

-對(duì)于重大安全隱患，企業(yè)要立即采取措施，必要時(shí)暫停生產(chǎn)，直到隱患得到解決。

-檢查結(jié)束后，企業(yè)要出具檢查報(bào)告，詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤管理。

4.安全監(jiān)督的強(qiáng)化

除了定期檢查，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)日常生產(chǎn)的監(jiān)督，確保員工始終遵守安全規(guī)定。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)可以設(shè)立安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。

-企業(yè)要鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督，建立舉報(bào)機(jī)制，讓員工能夠勇于指出他人的不安全行為。

-企業(yè)要對(duì)安全監(jiān)督員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，提高他們的監(jiān)督能力和專業(yè)素養(yǎng)。

-企業(yè)要定期對(duì)安全監(jiān)督工作進(jìn)行評(píng)估，確保監(jiān)督效果，不斷優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制。

第八章應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

1.應(yīng)急預(yù)案的重要性

應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的“作戰(zhàn)計(jì)劃”，它能夠幫助企業(yè)快速、有序地應(yīng)對(duì)各種安全生產(chǎn)事故，減少事故造成的損失。

2.應(yīng)急預(yù)案的制定過程

企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。這個(gè)過程通常需要安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等多部門的協(xié)作。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，企業(yè)要充分考慮各種可能發(fā)生的緊急情況，比如火災(zāi)、爆炸、化學(xué)泄漏等，并為每種情況制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施。

-應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)，指定責(zé)任人，確保在緊急情況下能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

-企業(yè)要為應(yīng)急預(yù)案配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，比如消防器材、防護(hù)服、呼吸器等。

-應(yīng)急預(yù)案要定期更新，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)變化和新的安全法規(guī)要求。

4.應(yīng)急演練的開展

應(yīng)急預(yù)案制定完成后，企業(yè)要定期進(jìn)行應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急流程和操作。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)要提前通知員工應(yīng)急演練的時(shí)間和內(nèi)容，確保演練順利進(jìn)行。

-演練過程中，企業(yè)要模擬真實(shí)的緊急情況，讓員工能夠身臨其境地體驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)。

-演練結(jié)束后，企業(yè)要對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出不足之處，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

-企業(yè)要鼓勵(lì)員工在演練中積極反饋意見和建議，不斷提升應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。

第九章安全管理信息化建設(shè)

1.信息化建設(shè)的目的

隨著科技的發(fā)展，信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要手段。在安全管理方面，信息化建設(shè)可以提高工作效率，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

2.安全管理信息化的實(shí)施

企業(yè)會(huì)投入資金購(gòu)買或開發(fā)安全管理信息系統(tǒng)，將安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)納入系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)安全管理的數(shù)字化、智能化。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)要選擇適合自身需求的安全管理信息系統(tǒng)，確保系統(tǒng)能夠滿足安全管理的要求。

-企業(yè)要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制化開發(fā)，將企業(yè)的安全管理制度、操作規(guī)程等納入系統(tǒng)。

-企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)，確保員工能夠熟練使用系統(tǒng)進(jìn)行安全管理。

-企業(yè)要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。

4.信息化帶來的好處

信息化建設(shè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。同時(shí)，信息化還可以提高安全管理效率，減少人為失誤。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)要建立信息安全管理制度，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和保密性。

-企業(yè)要定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份，防止數(shù)據(jù)丟失。

-企業(yè)要利用信息化手段，對(duì)安全數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全管理工作提供數(shù)據(jù)支持。

-企業(yè)要鼓勵(lì)員工利用信息化手段進(jìn)行安全管理和自我防護(hù)，提高安全意識(shí)。

第十章安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善

1.長(zhǎng)效機(jī)制的重要性

安全管理不是一次性的工作，而是一個(gè)持續(xù)的過程。企業(yè)需要建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全管理工作的持續(xù)性和有效性。

2.長(zhǎng)效機(jī)制的建立過程

企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定一套完善的安全管理制度和操作規(guī)程，并建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，確保安全管理工作的落實(shí)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)

-企業(yè)要定期對(duì)安全管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)新的安全形勢(shì)和法規(guī)要求。

-企業(yè)要建立安全績(jī)效考核制度，將安全管理工作納入績(jī)效考核范圍，激勵(lì)員工積極參與安全管理。

-企業(yè)要定期對(duì)安全管理機(jī)制進(jìn)