2025年體育賽事管理理論考試試題及答案一、名詞解釋（每題5分，共25分）

1.體育賽事

2.賽事管理

3.賽事組織結(jié)構(gòu)

4.賽事贊助

5.賽事風(fēng)險管理

答案：

1.體育賽事是指在特定時間和地點，按照一定的規(guī)則進(jìn)行的競技活動。

2.賽事管理是指對體育賽事的策劃、組織、實施、監(jiān)督和評估等一系列活動進(jìn)行有效管理的過程。

3.賽事組織結(jié)構(gòu)是指體育賽事的組織架構(gòu)，包括賽事組委會、賽事執(zhí)行委員會、賽事運營團(tuán)隊等。

4.賽事贊助是指企業(yè)或個人為體育賽事提供資金、物資、技術(shù)等支持，以獲取品牌宣傳、形象提升等回報的行為。

5.賽事風(fēng)險管理是指對體育賽事可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、預(yù)防和控制的過程。

二、簡答題（每題10分，共50分）

1.簡述體育賽事管理的基本原則。

2.簡述體育賽事組織結(jié)構(gòu)的層次劃分。

3.簡述體育賽事贊助的運作流程。

4.簡述體育賽事風(fēng)險管理的步驟。

5.簡述體育賽事市場開發(fā)的策略。

答案：

1.體育賽事管理的基本原則有：合法性原則、公平性原則、公開性原則、安全性原則、可持續(xù)性原則。

2.體育賽事組織結(jié)構(gòu)的層次劃分有：賽事組委會、賽事執(zhí)行委員會、賽事運營團(tuán)隊、賽事服務(wù)團(tuán)隊。

3.體育賽事贊助的運作流程包括：贊助商選擇、贊助協(xié)議簽訂、贊助權(quán)益執(zhí)行、贊助效果評估。

4.體育賽事風(fēng)險管理的步驟有：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。

5.體育賽事市場開發(fā)的策略有：品牌策略、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。

三、論述題（每題20分，共40分）

1.論述體育賽事管理在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用。

2.論述體育賽事風(fēng)險管理對賽事成功舉辦的保障作用。

答案：

1.體育賽事管理在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用有：

（1）推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高體育產(chǎn)業(yè)的市場競爭力；

（2）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高體育產(chǎn)業(yè)的整體效益；

（3）提升體育產(chǎn)業(yè)的國際影響力，推動體育產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程；

（4）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，推動體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.體育賽事風(fēng)險管理對賽事成功舉辦的保障作用有：

（1）降低賽事舉辦過程中的風(fēng)險，確保賽事順利進(jìn)行；

（2）提高賽事舉辦方的風(fēng)險意識，增強賽事舉辦方的風(fēng)險管理能力；

（3）保障賽事參與者的安全，提高賽事的觀賞性和參與度；

（4）提升賽事的品牌形象，增強賽事的市場競爭力。

四、案例分析題（每題25分，共50分）

1.分析2019年世界杯足球賽的成功舉辦，總結(jié)其成功經(jīng)驗。

2.分析2020年東京奧運會因疫情取消的原因，探討其對體育賽事管理的影響。

答案：

1.2019年世界杯足球賽的成功舉辦經(jīng)驗有：

（1）賽事籌備充分，組織有序；

（2）賽事宣傳到位，市場開發(fā)成功；

（3）賽事安全保障有力，確保賽事順利進(jìn)行；

（4）賽事服務(wù)優(yōu)質(zhì)，提升賽事觀賞性；

（5）賽事遺產(chǎn)豐富，推動?xùn)|道國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.2020年東京奧運會因疫情取消的原因及對體育賽事管理的影響有：

（1）疫情導(dǎo)致全球范圍內(nèi)的賽事取消，對體育賽事管理帶來巨大挑戰(zhàn)；

（2）賽事取消對東道國經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)生負(fù)面影響；

（3）賽事取消對參賽運動員、教練員、工作人員等造成心理和生理壓力；

（4）賽事取消對國際體育組織、贊助商、媒體等產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失；

（5）賽事取消對體育賽事管理提出更高要求，如風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等。

五、論述題（每題25分，共50分）

1.論述體育賽事贊助對賽事成功舉辦的意義。

2.論述體育賽事風(fēng)險管理在賽事籌備階段的重要性。

答案：

1.體育賽事贊助對賽事成功舉辦的意義有：

（1）提供賽事舉辦所需資金，降低賽事舉辦成本；

（2）提升賽事品牌形象，擴(kuò)大賽事影響力；

（3）提高賽事觀賞性，吸引更多觀眾；

（4）促進(jìn)東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動體育產(chǎn)業(yè)繁榮；

（5）加強賽事舉辦方與贊助商之間的合作關(guān)系。

2.體育賽事風(fēng)險管理在賽事籌備階段的重要性有：

（1）識別潛在風(fēng)險，提前制定應(yīng)對措施；

（2）降低賽事籌備過程中的不確定性，確保賽事順利進(jìn)行；

（3）提高賽事舉辦方的風(fēng)險意識，增強風(fēng)險應(yīng)對能力；

（4）保障賽事參與者的安全，提高賽事觀賞性；

（5）為賽事成功舉辦奠定基礎(chǔ)，提升賽事品牌形象。

六、綜合題（每題30分，共60分）

1.結(jié)合實際案例，分析體育賽事市場開發(fā)中存在的問題，并提出相應(yīng)對策。

2.針對體育賽事風(fēng)險管理，設(shè)計一套適用于大型體育賽事的風(fēng)險管理體系。

答案：

1.體育賽事市場開發(fā)中存在的問題及對策：

（1）問題：市場開發(fā)策略單一，缺乏創(chuàng)新；

對策：豐富市場開發(fā)策略，結(jié)合賽事特點，創(chuàng)新市場開發(fā)模式。

（2）問題：贊助商權(quán)益難以保障，導(dǎo)致贊助商流失；

對策：完善贊助商權(quán)益保障機(jī)制，提高贊助商滿意度。

（3）問題：賽事宣傳力度不足，導(dǎo)致賽事影響力有限；

對策：加大賽事宣傳力度，提高賽事知名度。

（4）問題：賽事市場開發(fā)人才缺乏，導(dǎo)致市場開發(fā)效果不佳；

對策：加強市場開發(fā)人才培養(yǎng)，提高市場開發(fā)專業(yè)水平。

2.大型體育賽事風(fēng)險管理體系的構(gòu)建：

（1）風(fēng)險識別：對賽事籌備、實施、總結(jié)等階段進(jìn)行全面風(fēng)險識別；

（2）風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估，確定風(fēng)險等級；

（3）風(fēng)險預(yù)防：針對高風(fēng)險，制定預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生概率；

（4）風(fēng)險控制：對已發(fā)生的風(fēng)險，采取控制措施，減輕風(fēng)險影響；

（5）風(fēng)險轉(zhuǎn)移：通過保險、合同等方式，將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方；

（6）風(fēng)險總結(jié)：對賽事風(fēng)險管理過程進(jìn)行總結(jié)，為今后賽事舉辦提供借鑒。

本次試卷答案如下：

一、名詞解釋

1.體育賽事：體育賽事是指在特定時間和地點，按照一定的規(guī)則進(jìn)行的競技活動。解析思路：理解體育賽事的定義，包括競技性、時間性、地點性、規(guī)則性等要素。

2.賽事管理：賽事管理是指對體育賽事的策劃、組織、實施、監(jiān)督和評估等一系列活動進(jìn)行有效管理的過程。解析思路：理解賽事管理的內(nèi)涵，包括策劃、組織、實施、監(jiān)督、評估等環(huán)節(jié)。

3.賽事組織結(jié)構(gòu)：賽事組織結(jié)構(gòu)是指體育賽事的組織架構(gòu)，包括賽事組委會、賽事執(zhí)行委員會、賽事運營團(tuán)隊等。解析思路：理解賽事組織結(jié)構(gòu)的組成，包括組委會、執(zhí)行委員會、運營團(tuán)隊等。

4.賽事贊助：賽事贊助是指企業(yè)或個人為體育賽事提供資金、物資、技術(shù)等支持，以獲取品牌宣傳、形象提升等回報的行為。解析思路：理解賽事贊助的參與主體、目的和回報。

5.賽事風(fēng)險管理：賽事風(fēng)險管理是指對體育賽事可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、預(yù)防和控制的過程。解析思路：理解賽事風(fēng)險管理的目的、方法和步驟。

二、簡答題

1.體育賽事管理的基本原則：合法性原則、公平性原則、公開性原則、安全性原則、可持續(xù)性原則。解析思路：理解并列舉賽事管理的基本原則，包括合法性、公平性、公開性、安全性、可持續(xù)性。

2.體育賽事組織結(jié)構(gòu)的層次劃分：賽事組委會、賽事執(zhí)行委員會、賽事運營團(tuán)隊、賽事服務(wù)團(tuán)隊。解析思路：理解賽事組織結(jié)構(gòu)的層次劃分，包括組委會、執(zhí)行委員會、運營團(tuán)隊、服務(wù)團(tuán)隊。

3.體育賽事贊助的運作流程：贊助商選擇、贊助協(xié)議簽訂、贊助權(quán)益執(zhí)行、贊助效果評估。解析思路：理解賽事贊助的運作流程，包括贊助商選擇、協(xié)議簽訂、權(quán)益執(zhí)行、效果評估。

4.體育賽事風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。解析思路：理解賽事風(fēng)險管理的步驟，包括識別、評估、預(yù)防、控制和轉(zhuǎn)移。

5.體育賽事市場開發(fā)的策略：品牌策略、產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略。解析思路：理解賽事市場開發(fā)的策略，包括品牌、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面。

三、論述題

1.體育賽事管理在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用：

（1）推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高體育產(chǎn)業(yè)的市場競爭力；

（2）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高體育產(chǎn)業(yè)的整體效益；

（3）提升體育產(chǎn)業(yè)的國際影響力，推動體育產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程；

（4）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，推動體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。解析思路：論述賽事管理在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，包括推動發(fā)展、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升國際影響力、促進(jìn)創(chuàng)新等方面。

2.體育賽事風(fēng)險管理對賽事成功舉辦的保障作用：

（1）降低賽事舉辦過程中的風(fēng)險，確保賽事順利進(jìn)行；

（2）提高賽事舉辦方的風(fēng)險意識，增強賽事舉辦方的風(fēng)險管理能力；

（3）保障賽事參與者的安全，提高賽事的觀賞性和參與度；

（4）提升賽事的品牌形象，增強賽事的市場競爭力。解析思路：論述賽事風(fēng)險管理對賽事成功舉辦的保障作用，包括降低風(fēng)險、提高風(fēng)險意識、保障安全、提升品牌形象等方面。

四、案例分析題

1.分析2019年世界杯足球賽的成功舉辦，總結(jié)其成功經(jīng)驗：

（1）賽事籌備充分，組織有序；

（2）賽事宣傳到位，市場開發(fā)成功；

（3）賽事安全保障有力，確保賽事順利進(jìn)行；

（4）賽事服務(wù)優(yōu)質(zhì)，提升賽事觀賞性；

（5）賽事遺產(chǎn)豐富，推動?xùn)|道國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。解析思路：分析世界杯足球賽的成功舉辦經(jīng)驗，從籌備、宣傳、安全、服務(wù)、遺產(chǎn)等方面進(jìn)行總結(jié)。

2.分析2020年東京奧運會因疫情取消的原因，探討其對體育賽事管理的影響：

（1）疫情導(dǎo)致全球范圍內(nèi)的賽事取消，對體育賽事管理帶來巨大挑戰(zhàn)；

（2）賽事取消對東道國經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)生負(fù)面影響；

（3）賽事取消對參賽運動員、教練員、工作人員等造成心理和生理壓力；

（4）賽事取消對國際體育組織、贊助商、媒體等產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失；

（5）賽事取消對體育賽事管理提出更高要求，如風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制等。解析思路：分析東京奧運會取消的原因，探討其對體育賽事管理的影響，從疫情、經(jīng)濟(jì)、體育產(chǎn)業(yè)、人員、組織等方面進(jìn)行論述。

五、論述題

1.體育賽事贊助對賽事成功舉辦的意義：

（1）提供賽事舉辦所需資金，降低賽事舉辦成本；

（2）提升賽事品牌形象，擴(kuò)大賽事影響力；

（3）提高賽事觀賞性，吸引更多觀眾；

（4）促進(jìn)東道國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動體育產(chǎn)業(yè)繁榮；

（5）加強賽事舉辦方與贊助商之間的合作關(guān)系。解析思路：論述賽事贊助對賽事成功舉辦的意義，從資金、品牌、觀賞性、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、合作關(guān)系等方面進(jìn)行闡述。

2.體育賽事風(fēng)險管理在賽事籌備階段的重要性：

（1）識別潛在風(fēng)險，提前制定應(yīng)對措施；

（2）降低賽事籌備過程中的不確定性，確保賽事順利進(jìn)行；

（3）提高賽事舉辦方的風(fēng)險意識，增強風(fēng)險應(yīng)對能力；

（4）保障賽事參與者的安全，提高賽事觀賞性；

（5）為賽事成功舉辦奠定基礎(chǔ)，提升賽事品牌形象。解析思路：論述賽事風(fēng)險管理在賽事籌備階段的重要性，從風(fēng)險識別、降低不確定性、提高風(fēng)險意識、保障安全、奠定基礎(chǔ)等方面進(jìn)行論述。

六、綜合題

1.結(jié)合實際案例，分析體育賽事市場開發(fā)中存在的問題，并提出相應(yīng)對策：

（1）問題：市場開發(fā)策略單一，缺乏創(chuàng)新；

對策：豐富市場開發(fā)策略，結(jié)合賽事特點，創(chuàng)新市場開發(fā)模式。

（2）問題：贊助商權(quán)益難以保障，導(dǎo)致贊助商流失；

對策：完善贊助商權(quán)益保障機(jī)制，提高贊助商滿意度。

（3）問題：賽事宣傳力度不足，導(dǎo)致賽事影響力有限；

對策：加大賽事宣傳力度，提高賽事知名度。

（4）問題：賽事市場開發(fā)人才缺乏，導(dǎo)致市場開發(fā)效果不佳；

對策：加強市場開發(fā)人才培養(yǎng)，提高市場開發(fā)專業(yè)水平。解析思路：結(jié)合實際案例，分析市場開發(fā)中存在的問題，并提出相應(yīng)對策。

2.針對體育賽事風(fēng)險管理，設(shè)計一套適用于大型體育賽事的風(fēng)險管理體系：