2025年企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理綜合能力考試試題及答案一、案例分析題（30分）

【案例】某企業(yè)是一家生產(chǎn)家電的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，企業(yè)面臨市場份額下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進(jìn)行創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理。

1.分析該企業(yè)目前面臨的主要問題。

答案：1）市場份額下降；2）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；3）市場競爭激烈。

2.針對上述問題，企業(yè)應(yīng)采取哪些創(chuàng)新措施？

答案：1）產(chǎn)品創(chuàng)新；2）技術(shù)創(chuàng)新；3）管理創(chuàng)新；4）市場創(chuàng)新。

3.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？

答案：1）全局性原則；2）系統(tǒng)性原則；3）動(dòng)態(tài)性原則；4）適應(yīng)性原則。

4.分析企業(yè)如何通過創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理提升核心競爭力。

答案：1）提升產(chǎn)品競爭力；2）提升技術(shù)創(chuàng)新能力；3）提升管理水平；4）提升市場競爭力。

5.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理過程中，可能會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？

答案：1）市場風(fēng)險(xiǎn)；2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；3）管理風(fēng)險(xiǎn)；4）資金風(fēng)險(xiǎn)。

6.針對上述風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取哪些應(yīng)對措施？

答案：1）加強(qiáng)市場調(diào)研；2）加大技術(shù)研發(fā)投入；3）優(yōu)化管理體系；4）拓寬融資渠道。

二、選擇題（30分）

1.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

答案：A

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容包括（）。

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)目標(biāo)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

答案：ABCD

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力？（）

A.人力資源

B.技術(shù)能力

C.管理水平

D.品牌知名度

答案：D

4.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.全局性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.持續(xù)性原則

答案：D

5.以下哪種創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

答案：A

6.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最??？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

三、簡答題（40分）

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的意義。

答案：1）提高企業(yè)競爭力；2）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長；3）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；4）提升企業(yè)品牌價(jià)值。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟有哪些？

答案：1）確定企業(yè)愿景和使命；2）制定企業(yè)目標(biāo)；3）分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；4）制定企業(yè)戰(zhàn)略；5）實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略；6）評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略。

3.企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力？

答案：1）加大技術(shù)研發(fā)投入；2）引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才；3）加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作；4）優(yōu)化技術(shù)管理體系。

4.企業(yè)如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新提升核心競爭力？

答案：1）關(guān)注市場需求；2）加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)；3）提升產(chǎn)品質(zhì)量；4）創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。

5.企業(yè)如何通過管理創(chuàng)新提升核心競爭力？

答案：1）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；2）完善管理制度；3）加強(qiáng)人力資源管理；4）提高企業(yè)執(zhí)行力。

6.企業(yè)如何通過市場創(chuàng)新提升核心競爭力？

答案：1）拓展市場渠道；2）提升品牌知名度；3）優(yōu)化市場營銷策略；4）加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。

四、論述題（50分）

1.結(jié)合實(shí)際案例，論述企業(yè)如何通過創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理提升核心競爭力。

答案：以某知名手機(jī)企業(yè)為例，該企業(yè)通過以下措施提升核心競爭力：

（1）產(chǎn)品創(chuàng)新：不斷推出具有創(chuàng)新性的智能手機(jī)，滿足消費(fèi)者需求。

（2）技術(shù)創(chuàng)新：加大技術(shù)研發(fā)投入，掌握核心技術(shù)。

（3）管理創(chuàng)新：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)執(zhí)行力。

（4）市場創(chuàng)新：拓展市場渠道，提升品牌知名度。

（5）戰(zhàn)略管理：制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.分析企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系，并闡述如何將二者有機(jī)結(jié)合。

答案：企業(yè)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理之間存在著密切的關(guān)系。創(chuàng)新是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，戰(zhàn)略管理是企業(yè)創(chuàng)新的保障。

（1）創(chuàng)新是戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。企業(yè)通過創(chuàng)新，可以提升產(chǎn)品、技術(shù)、管理、市場等方面的競爭力，從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（2）戰(zhàn)略管理是創(chuàng)新的保障。企業(yè)通過戰(zhàn)略管理，可以明確創(chuàng)新的方向和重點(diǎn)，確保創(chuàng)新資源的合理配置，提高創(chuàng)新效率。

將創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理有機(jī)結(jié)合，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

（1）明確創(chuàng)新目標(biāo)。將創(chuàng)新目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，確保創(chuàng)新方向正確。

（2）優(yōu)化創(chuàng)新資源配置。根據(jù)戰(zhàn)略需求，合理配置創(chuàng)新資源，提高創(chuàng)新效率。

（3）加強(qiáng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略的協(xié)同。將創(chuàng)新融入戰(zhàn)略管理全過程，確保創(chuàng)新與戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合。

（4）建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。

五、案例分析題（30分）

【案例】某企業(yè)是一家生產(chǎn)家電的企業(yè)，近年來市場競爭激烈，企業(yè)面臨市場份額下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等問題。為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，企業(yè)決定進(jìn)行創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理。

1.分析該企業(yè)目前面臨的主要問題。

答案：1）市場份額下降；2）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；3）市場競爭激烈。

2.針對上述問題，企業(yè)應(yīng)采取哪些創(chuàng)新措施？

答案：1）產(chǎn)品創(chuàng)新；2）技術(shù)創(chuàng)新；3）管理創(chuàng)新；4）市場創(chuàng)新。

3.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？

答案：1）全局性原則；2）系統(tǒng)性原則；3）動(dòng)態(tài)性原則；4）適應(yīng)性原則。

4.分析企業(yè)如何通過創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理提升核心競爭力。

答案：1）提升產(chǎn)品競爭力；2）提升技術(shù)創(chuàng)新能力；3）提升管理水平；4）提升市場競爭力。

5.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理過程中，可能會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？

答案：1）市場風(fēng)險(xiǎn)；2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；3）管理風(fēng)險(xiǎn)；4）資金風(fēng)險(xiǎn)。

6.針對上述風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取哪些應(yīng)對措施？

答案：1）加強(qiáng)市場調(diào)研；2）加大技術(shù)研發(fā)投入；3）優(yōu)化管理體系；4）拓寬融資渠道。

六、選擇題（30分）

1.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.產(chǎn)品創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

答案：A

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容包括（）。

A.企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命

C.企業(yè)目標(biāo)

D.企業(yè)戰(zhàn)略

答案：ABCD

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力？（）

A.人力資源

B.技術(shù)能力

C.管理水平

D.品牌知名度

答案：D

4.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。

A.全局性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.持續(xù)性原則

答案：D

5.以下哪種創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.市場創(chuàng)新

答案：A

6.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最??？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.資金風(fēng)險(xiǎn)

答案：D

本次試卷答案如下：

一、案例分析題

1.分析該企業(yè)目前面臨的主要問題。

解析思路：通過閱讀案例，找出企業(yè)當(dāng)前所面臨的問題，如市場份額下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重等。

答案：1）市場份額下降；2）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重；3）市場競爭激烈。

2.針對上述問題，企業(yè)應(yīng)采取哪些創(chuàng)新措施？

解析思路：針對案例中提到的問題，思考企業(yè)可以采取哪些創(chuàng)新措施來解決問題。

答案：1）產(chǎn)品創(chuàng)新；2）技術(shù)創(chuàng)新；3）管理創(chuàng)新；4）市場創(chuàng)新。

3.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？

解析思路：根據(jù)戰(zhàn)略管理的理論知識(shí)，列出企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中應(yīng)遵循的原則。

答案：1）全局性原則；2）系統(tǒng)性原則；3）動(dòng)態(tài)性原則；4）適應(yīng)性原則。

4.分析企業(yè)如何通過創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理提升核心競爭力。

解析思路：結(jié)合案例，分析企業(yè)如何通過創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理來提升其核心競爭力。

答案：1）提升產(chǎn)品競爭力；2）提升技術(shù)創(chuàng)新能力；3）提升管理水平；4）提升市場競爭力。

5.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理過程中，可能會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)？

解析思路：思考企業(yè)在創(chuàng)新和戰(zhàn)略管理過程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。

答案：1）市場風(fēng)險(xiǎn)；2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；3）管理風(fēng)險(xiǎn)；4）資金風(fēng)險(xiǎn)。

6.針對上述風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取哪些應(yīng)對措施？

解析思路：針對案例中提到的風(fēng)險(xiǎn)，思考企業(yè)可以采取哪些措施來應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)。

答案：1）加強(qiáng)市場調(diào)研；2）加大技術(shù)研發(fā)投入；3）優(yōu)化管理體系；4）拓寬融資渠道。

二、選擇題

1.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）。

解析思路：根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新的核心要素，選擇正確的答案。

答案：A

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容包括（）。

解析思路：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素，選擇所有正確的答案。

答案：ABCD

3.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)核心競爭力？（）

解析思路：根據(jù)企業(yè)核心競爭力的定義，排除不屬于核心競爭力的選項(xiàng)。

答案：D

4.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)遵循的原則不包括（）。

解析思路：根據(jù)戰(zhàn)略管理的原則，排除不符合原則的選項(xiàng)。

答案：D

5.以下哪種創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要？（）

解析思路：根據(jù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，選擇對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的創(chuàng)新類型。

答案：A

6.企業(yè)在實(shí)施創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理過程中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)最?。浚ǎ?/p>

解析思路：根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度，選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的選項(xiàng)。

答案：D

三、簡答題

1.簡述企業(yè)創(chuàng)新的意義。

解析思路：根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新的作用和影響，簡述其意義。

答案：1）提高企業(yè)競爭力；2）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長；3）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；4）提升企業(yè)品牌價(jià)值。

2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本步驟有哪些？

解析思路：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的流程，列出其基本步驟。

答案：1）確定企業(yè)愿景和使命；2）制定企業(yè)目標(biāo)；3）分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境；4）制定企業(yè)戰(zhàn)略；5）實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略；6）評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略。

3.企業(yè)如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力？

解析思路：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力的作用，提出提升措施。

答案：1）加大技術(shù)研發(fā)投入；2）引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才；3）加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作；4）優(yōu)化技術(shù)管理體系。

4.企業(yè)如何通過產(chǎn)品創(chuàng)新提升核心競爭力？

解析思路：根據(jù)產(chǎn)品創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力的作用，提出提升措施。

答案：1）關(guān)注市場需求；2）加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)；3）提升產(chǎn)品質(zhì)量；4）創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。

5.企業(yè)如何通過管理創(chuàng)新提升核心競爭力？

解析思路：根據(jù)管理創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力的作用，提出提升措施。

答案：1）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；2）完善管理制度；3）加強(qiáng)人力資源管理；4）提高企業(yè)執(zhí)行力。

6.企業(yè)如何通過市場創(chuàng)新提升核心競爭力？

解析思路：根據(jù)市場創(chuàng)新對企業(yè)核心競爭力的作用，提出提升措施。

答案：1）拓展市場渠道；2）提升品牌知名度；3）優(yōu)化市場營銷策略；4）加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。

四、論述題

1.結(jié)合實(shí)際案例，