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文檔簡介
第一章總則
第一條為使**公司(以下簡稱“公司”)公文處理工作規(guī)范化、制
度化、科學化,提高公文處理工作的效率和公文質(zhì)量,保證公文的嚴
肅性,結(jié)合集團公司的實際情況,特制訂本制度。
第二條本制度合用范圍為公司及分公司、全資子公司、控股子
公司;參股子公司參照本制度執(zhí)行。
第二章公文的定義和種類
第一節(jié)公文的定義
第三條公文是指公司內(nèi)部以及和其它組織之間為處理組織內(nèi)外
事務而形成的各種往來和記錄的文本。公文是傳達黨和國家的方針政
策、發(fā)布和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、請示和答復問題、指導和布置及商洽
工作、報告情況、交流經(jīng)驗的重要工具。公文處理工作應做到及時、
準確、安全,執(zhí)行有關(guān)保密管理規(guī)定,嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司
管理制度。
(一)外來公文一指政府部門、行業(yè)協(xié)會、上級單位等外企事業(yè)
單位(轉(zhuǎn))發(fā)給公司的公文。
(-)內(nèi)部公文一指在公司內(nèi)部使用的公文,包括公司下發(fā)的或者
公文處理制度
下屬分公司下發(fā)的規(guī)章制度、計劃總結(jié)、報告、會議記要、通知、通
告、通報、任命、決定和階段性規(guī)定等等。
(三)上行文一是指**公司,或者各下屬分公司/各職能中心向**,
報送的請求指示、匯報工作、反映情況、答復問詢等所用的公文,文
種有“請示、報告
(四)下行文一是指**公司,或者**公司向各下屬分公司/各職
能中心下發(fā)的文件,文種有“通知、通報、決定、批復”等。
(五)平行文一是指外部平級單位,或者公司內(nèi)部各部門間聯(lián)系
業(yè)務或者往來活動的知照性文件,文種有“函
第二節(jié)公文的種類
第四條公文種類主要有規(guī)定、決定、決議、通告、通知、通報、報
告、請示、批復、函、意見、會議記要等C
(一)規(guī)定:為處理某種事項、開展某種工作而提出的要求、規(guī)
范。
(二)決定:合月于對重要事項或者重大行動做出安排,獎懲有
關(guān)單位及人員,變更或者撤銷下級部門不適當?shù)臎Q定事項。
(三)決議:合月于經(jīng)董事會、總裁辦公會、總經(jīng)理辦公會等重
要會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的重要決策事項。
(四)通告:合用于在一定范圍內(nèi)發(fā)布應當遵守或者周知的事項。
(五)通知:合用于批轉(zhuǎn)各部門的公文,轉(zhuǎn)發(fā)政府機關(guān)和不相隸
屬機關(guān)的公文,傳達要求各部門辦理、周知或者執(zhí)行的事項,任免和
聘
用干部。
公文處理制度
(六)通報:合用于表彰先進,批評錯誤,傳達重要精神或者情況。
(七)報告:合用于向上級機關(guān)匯報工作,反映情況,答復上級
機關(guān)的問詢。
(八)請示:合用于向上級單位請示或者批準的事項。請示和報
告要分開,請示問題應做到一文一事,報告中不得帶請示問題。
(九)批復:合用于答復下級單位請示的事項。
(十)意見:合用于對重要問題提出建議和處理辦法。
(十一)函:合用于不相隸屬部門或者單位之間商洽工作,問詢
和答復問題,請求批準和答復審批事項。
(十二)會議記要:合用于記載、傳達會議情況和議定事項。
第三章公文的管理職責
第五條公文管理是指公司行政公文管理。具體包括:公司下發(fā)
的公文;各下屬分公司上報或者下發(fā)的公文;公司各職能中心上報或
者下發(fā)的公文;公司及各下屬分公司對外(包括政府機關(guān)、其他事業(yè)
單位)往來公文等。
第六條公司總裁辦是公司公文處理的管理部門。負責指導各職
能中心和各下屬分公司的公文處理工作。同時負責建立健全公司公文
管理制度,負責制度的制定、修改與實施。
(一)公司總裁辦負責接收和處理公司層面的外來文件,接收和
處理公司內(nèi)部各職能中心和下屬分公司對領(lǐng)導的請示、報告,負責處
理以公司名義上報、下發(fā)的公文文件。
(二)公司各職能中心負責接收和處理對口相關(guān)領(lǐng)域的外來文件,
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公文處理制度
負責處理以各職能中心名義上報、下發(fā)的公文文件。
(三)公司各下屬分公司總經(jīng)辦負責屬地地方政府相關(guān)職能部門
的外來文件,負責接收、處理、宣貫和落實公司轉(zhuǎn)發(fā)的外來文件和公
司下發(fā)的規(guī)章制度、工作指令、通知、通報等文件;負責處理以分公
司名義上報、下發(fā)E勺公文文件。
(四)各職能中心和下屬分公司根據(jù)業(yè)務需要,設置專職或者兼
職行政文員,負責各類制度、公文等信息的傳遞、接收、處理、跟
進落實和編號保管存檔等工作。
第四章公文格式
第七條公文普通由版頭、秘密等級、緊急程度、發(fā)文單位、發(fā)
文字號、簽發(fā)人、標題、主送單位、正文、附件說明、成文日期、印
章、主題辭、抄送單位和印發(fā)份數(shù)等部份組成。
(一)版頭發(fā)文單位全稱用套紅大字居中印在公文首頁上部。
(二)發(fā)文字號由發(fā)文單位代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成,
標注于版頭下方居中。聯(lián)合發(fā)文普通只標明主辦單位的發(fā)文字號(公
司、各職能中心和下屬分公司發(fā)文代字規(guī)范見附件一)。公文應在發(fā)
文字號右側(cè)標注“簽發(fā)人”,“簽發(fā)人”后面標注簽發(fā)人姓名,發(fā)文字號的
標注放在左側(cè)。
(三)標題應當準確簡要地概括公文的主要內(nèi)容并標明公文種類。
標題除法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號外,普通不使用標點符合。
(四)主送單位主送單位指公文的主要受理單位,置于標題之下,
正文之上,起頭頂格。主送單位名稱應為全稱或者規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱,
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公文處理制度
羅列順序力求相對統(tǒng)一。向上請示、報告公文,普通惟獨一個主送單
位,不宜多頭主送,以免責任不明。如需同時送其他單位,可用抄送
形式。
(五)正文正文是公文主體部份。要求情況確實、觀點明確、文
字精煉。正文起于主送機關(guān)名稱卜一行,字體采用4號仿宋體。字距、
行距要清晰。頁面四周要留出適當空白,上頁邊距為2厘米,下頁邊
距為2.6厘米,左、右頁邊距各為2.7厘米。
(六)附件對正文具有補充、說明性的附加文字材料?,應當置于
主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后發(fā)文日期之前注明附件
順序和名稱。附件順序使用阿拉伯數(shù)碼,附件名稱后不加標點符號。
(七)發(fā)文單位標注在正文下面偏右。要寫全稱,并加蓋單位印
卡?
早。
(八)成文日期普通署會議通過或者領(lǐng)導人簽發(fā)日期,聯(lián)合行文
署最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導人的簽發(fā)日期。會議記要以會議通過日期為準。
成文日期使用漢字,并標明年、月、日,零寫為“0”。
(九)印章除會議記要外,公文應當加蓋發(fā)文機關(guān)印章。用印應
當上不壓正文,下壓成文日期。
(十)主題辭上報公文應當注明主題辭、標注在發(fā)文日期和印發(fā)
說明之間,并按照規(guī)定標引,最多不超過五個。
(十一)印發(fā)說明公文的最后組成部份。包括印發(fā)范圍和公文印
數(shù)。
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公文處理制度
(十二)用紙及裝訂公文用紙采用國際標準A4紙張(長297毫米,
寬210毫米)。裝訂時,公文紙右側(cè)與下邊對齊,統(tǒng)一在左側(cè)裝訂,
訂2顆訂書釘,書釘位置距左側(cè)邊沿1CM和距上、下邊5cM的交匯處。
張貼公文用紙大小視實際需要而定。
第五章行文規(guī)見
第八條行文原則
(一)依據(jù)隸屬關(guān)系行文:普通情況下,下級單位不得越級行文,
特別不應越級請示問題。因特殊情況必須越級行文時,應當抄送被越
過的上級單位。
(二)依據(jù)職責范圍行文:徹底屬于職責范圍內(nèi)的事項,可直接
行文;屬于職責范圍之內(nèi),但涉及其他部門職責的事項,應與涉及部
門商議一致,進行會簽。
(三)不相隸屬機關(guān)的行文規(guī)則:行文雙方的關(guān)系基本上是對等的;
雙方公文效力的登記應是對等的。
(四)涉密公文的行文規(guī)則:“明來明復,密來密復”;主件和附件的
秘密等級一致。
(五)上行文的行文規(guī)則:請示類公文應堅持“一文一事”制度,避
免“一文數(shù)事”,普通只寫一個主送機關(guān),需要同時送其他機關(guān)的,應當
用抄送形式,但不得抄送下級機關(guān);“報告”中不得夾帶請示事項。
(六)公司各職能部、各下屬分公司可以聯(lián)合行文。
(七)各職能中心可根據(jù)領(lǐng)導授權(quán),向下屬分公司行文。
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公文處理制度
(八)正式公文須以“紅頭文件”上報。如以“白頭文”形式上報,
原則應提前征得收文部門的允許。
第九條不能行文的幾種情況:
(一)不能對領(lǐng)導者個人行文(特殊是請示、報告,不能浮現(xiàn)
領(lǐng)導姓名)。
(二)各職能中心內(nèi)部之間的工作往來普通不行文。
(三)個人講話普通不以正式文件的形式印發(fā)。
(四)相關(guān)部門就有關(guān)問題未商議一致時,不能各自行文。
(五)能用簡報、電話、便函等形式解決的事宜盡量不正式行
文。
第六章公文處理
第一節(jié)收文處理
第1條收文處理指對公司收到的公文的辦理過程,包括簽收、
登記、分發(fā)、擬辦、批辦、承辦、催辦等程序。
第十一條簽收、登記。為保證公文辦理的準確、及時、安全和
可追溯,對收到的各級公文、各類文字材料、各種信件等,須進行簽
收、登記。
第十二條分發(fā)、擬辦。
(一)總裁辦收文:首先由總裁辦主任閱簽,根據(jù)來文的內(nèi)容和
公司領(lǐng)導分工等情況,分發(fā)給相關(guān)的領(lǐng)導或者部門。對屬于董事長、
6
黨委書記或者總裁審批權(quán)限的事項,簽發(fā)給董事長、黨委書記或者總
裁;對
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公文處理制度
于來文內(nèi)容不能明確對應領(lǐng)導班子成員分工的,分發(fā)給董事長或者總
裁確定。對于只涉及公司有關(guān)職能部門管理權(quán)限的事項,簽發(fā)給該部
門負責人直接閱知并辦理。
(二)職能中心收文:涉及公司整體工作,需要董事長、黨委書
記、總裁審批的轉(zhuǎn)總裁辦,按上面程序執(zhí)行。只涉及職能,作的交主
管副總裁審批。
(三)總經(jīng)辦收文:涉及公司整體工作,需要董事長、黨委書記、總
裁審批的轉(zhuǎn)總裁辦,按上面程序執(zhí)行。只涉及分公司的事項,由總
經(jīng)理審批。
第十三條批辦。公司領(lǐng)導在審閱文件時,應簽署明確意見,并
寫上姓名和審批時間。批辦完成直接退往總裁辦,不得將文件直接交
給承辦部門或者原報送部門??偛棉k應根據(jù)領(lǐng)導的批示、意見內(nèi)容進
行登記后,再轉(zhuǎn)送承辦部門處理。
第十四條承辦。承辦部門收到交辦的公文后,應及時辦理,辦
理結(jié)果應及時報送給本事項的主管領(lǐng)導,并將相關(guān)材料存檔。對不屬
于本部門職權(quán)范圍或者不宜由本部門辦理的事項,應當及時將來文退
還給總裁辦,并需附上說明。對內(nèi)容、形式要件不齊全等不符合相關(guān)
要求的公文,承辦部門可退還給總裁辦C
第十五條催辦??偛棉k對需要辦理公文的承辦情況要隨時進行
催促檢查。緊急或者重要的公文應當及時、重點催辦,普通公文應當
定期催辦,做到件件有結(jié)果,并及時向有關(guān)領(lǐng)導反饋。
第十六條各職能中心和下屬分公司收文辦理流程
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公文處理制度
(一)職能中心收文:涉及公司整體工祚,需要董事長、黨委書
記、總裁審批的轉(zhuǎn)總裁辦,按上面程序執(zhí)行。只涉及職能工作的交主
管副總裁審批。參照上面的批辦、承辦、催辦程序執(zhí)行。
(二)總經(jīng)辦收文:涉及公司整體工作,需要董事長、黨委書記、總
裁審批的轉(zhuǎn)總裁辦,按上面程序執(zhí)行。只涉及分公司的事項,由總
經(jīng)理審批。參照上面的批辦、承辦、催辦程序執(zhí)行。
第二節(jié)發(fā)文處理
第十七條發(fā)文處理指以公司名義制發(fā)公文的過程,包括擬稿、
審核、簽發(fā)、復核、繕印、用印、登記、分發(fā)等程序。
第十八條擬稿。非部門業(yè)務范圍的綜合性重要文件,由公司總
裁辦擬稿;內(nèi)容屬各職能領(lǐng)域業(yè)務范圍內(nèi)的文件,由各職能中心擬稿;
內(nèi)容屬分公司職能領(lǐng)域和部門內(nèi)部業(yè)務范圍內(nèi)的文件,由各下屬分公
司擬稿;相關(guān)公司部門聯(lián)合行文,由主辦部門擬稿。
擬稿的基本要求:
(一)要符合國家的法律法規(guī)和方針政簧及有關(guān)規(guī)定;符合公司
的章程及有關(guān)規(guī)定;
(二)文稿必須情況確實、觀點明確、表達準確、結(jié)構(gòu)嚴謹、條
理清晰、文字精煉、字詞規(guī)范、標點正確,篇幅力求剪短;
(三)公文的文種應當根據(jù)行文目的、發(fā)文公司的職權(quán)和與主送
公司的行文關(guān)系確定;
(四)公文內(nèi)容普通由份號、秘級和保密期限、緊急程度、發(fā)文
機關(guān)標志、發(fā)文字號、簽發(fā)人、標題、主送機關(guān)、正文、附件說明、
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公文處理制度
發(fā)文機關(guān)署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送機關(guān)、印發(fā)機關(guān)、印
發(fā)日期、主頁碼等18項要素組成。
第十九條審核。以公司名義發(fā)文的由總裁辦主任核稿;以各職
能中心名義發(fā)文,由職能中心總監(jiān)核稿;以分公司名義發(fā)文,由分公
司總經(jīng)辦主任核稿;相關(guān)公司部門聯(lián)合行文,由主辦部門負責人或者
公司主管領(lǐng)導核稿。
核稿的重點是:
(一)是否需要行文,是否符合國家的法律法規(guī)和方針政策及有
關(guān)規(guī)定,與其它有關(guān)公文有無重復或者矛盾;
(二)是否完整準確地體現(xiàn)了發(fā)文意圖,政策是否保持連續(xù)性,
提法是否同已發(fā)布的有關(guān)公文相銜接,提出的措施和辦法是否切實可
行;
(三)是否與有關(guān)部門商議,涉及其他公司或者部門的問題是否
協(xié)商一致;
(四)文字表達、文種使用、公文格式等是否符合公文規(guī)定的要
求。
第二十條會簽。聯(lián)合行文的公司部門應予會簽,再送有關(guān)領(lǐng)導
簽發(fā)C
第二十一條簽發(fā)。以公司名義行文,由董事長或者總裁簽發(fā);
以公司各職能中心名義行文,由主管副總裁簽發(fā);以董事長或者總裁
名義行文,由其本人簽發(fā);以各下屬分公司名義行文,由各下屬分
公司總經(jīng)理簽發(fā),特殊行文上報公司簽發(fā)。
公文處理制度
第二十二條編號。以公司名義對外發(fā)文由總裁辦統(tǒng)一編寫發(fā)文
字號;以分公司名義對外發(fā)文由分公司總經(jīng)辦統(tǒng)一編寫發(fā)文字號。經(jīng)
辦公室編號后的文稿,采用A4國際標準的正式紅頭文紙印制、蓋章
后發(fā)送。由相關(guān)部門保存原稿及一份正式文件,翌年交本單位檔案室
存檔。
第二十三條繕印。以公司名義行文,由公司總裁辦和各職能中
心分別負責打??;以各職能中心名義行文,由各職能中心負責打??;
以各下屬分公司名義行文,由該分公司總經(jīng)辦負責打印。
第二十四條用印。以公司及公司各職能中心名義行文,由公司
人力中心負責蓋章;以董事長名義行文,由其本人簽章;以各分公司
名義行文,由各分公司總經(jīng)辦負責蓋章;同時各用印和印章管理部門
做好用印審批程序和嚴格管理。
第二十五條發(fā)送。以公司名義行文,由公司總裁辦文員和各
職能中心文員負責發(fā)送;以公司各職能中心名義行文,由各職能中心
文員負責發(fā)送;以各下屬分公司名義行文,由各下屬子公司總經(jīng)辦文
員負責發(fā)送;對于實效性較強的如會議記要等公文,應當及時發(fā)送并
抄送相關(guān)所有參會人員。
第二十六條督辦。公司總裁辦、各職能中心與各下屬分公司
總經(jīng)辦有權(quán)力和責任對文件所載內(nèi)容的執(zhí)行情況予以催辦、監(jiān)督,而
且有義務適時予以提醒,提供必要的匡助,并將事情發(fā)展狀況以口頭
或者書面方式匯報上級領(lǐng)導,以保證有關(guān)公司、部門、人員依照指示
按時、按質(zhì)、按量完成任務,為下一步工作提供條件。
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公文處理制度
第二十七條備案。為使發(fā)文有備可查,公文的發(fā)送必須登記備
查,所有以公司名義下發(fā)的正式公文均由各相關(guān)職能中心進行備案,
以下屬分公司部門名義下發(fā)的正式公文均由分公司總經(jīng)辦進行備案。
第二十八條公文的發(fā)文流程:
(一)公司公文簽發(fā)流程:
編制(文件起草部門)一部門外會簽(可缺?。┮粚徍耍ǜ髀毮苤?/p>
心總監(jiān)/總裁辦主任)一會審(主管副總裁會審)一審批(董事長/總裁)
一編號下發(fā)(總裁辦/各職能中心)一備案(總裁辦/各職能中心)。
(二)各下屬分公司總經(jīng)辦公文簽發(fā)流程:
編制(文件起草部門)一部門外會簽(可缺?。┮粚徍耍ǚ止究?/p>
經(jīng)辦主任)一會審(副總經(jīng)理會審)一審批(總經(jīng)理)一編號下發(fā)(總
經(jīng)辦)一備案(總經(jīng)辦)。
各下屬分公司下發(fā)公文,必須同時抄報公司董事長/黨委書記/總
裁/副總裁/總裁辦主任及業(yè)務相關(guān)部門,以便協(xié)辦或者查考。
第二十九條應充分利用電子信息網(wǎng)絡,對普發(fā)或者轉(zhuǎn)發(fā)類的公
文實行網(wǎng)上處理。在辦理過程中,各職能中心、各下屬分公司總經(jīng)
辦應指定專人及時登錄,確保及時收取公文。
第七章公文的歸檔和銷毀
第三十條公文由辦公室或者專職人員統(tǒng)一收發(fā)、歸檔和銷毀。
第三十一條歸檔。公文辦理完畢后,應根據(jù)有關(guān)規(guī)定,及時立
卷歸檔。個人不得保存應當歸檔的公文。各職能中心和各下屬分公司
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公文處理制度
負責本部門文件的立卷和歸檔。公文歸檔,應根據(jù)其相互聯(lián)系、特征、
年度、機構(gòu)、問題等分
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