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文檔簡介

工程有限公司

管理制度

二零一五年

目錄

第一章、總則

第二章、公司簡介

第三章、公司各部門崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

二、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

三、班組長崗位職責(zé)

四、辦公室崗位職責(zé)

五、財務(wù)部崗位職責(zé)

六、司機班崗位職責(zé)

第四章、管理細則

一、員工守則

二、考勤制度

三、勞動紀律

四、食堂管理

第五章、安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)條例

二、安全生產(chǎn)管理

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

四、聯(lián)動110應(yīng)急制度

第一章總則

公司為規(guī)范自身建設(shè),加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率,

根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程.遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何的門,個人做有損公司利益、形

象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、

經(jīng)營水平不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大

公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造

的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、

業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理

化建議。

六、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張

浪費,倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團

體的凝聚力和同心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都

要予以追究。

第三章、公司各部門崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)

目的:為了明確職責(zé)權(quán)利,理順工作流程,提高質(zhì)量、效率,強化崗位職責(zé)。

1、原則:分工合理、指揮靈活、協(xié)作有力、權(quán)責(zé)明確

2、適用范圍:公司全體人員。

3、具體崗位職責(zé)描述總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心,是經(jīng)營管理的最

高決策人,對公司董事會負責(zé)。

1.1職能

①根據(jù)公司董事會決議,組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃,分解

到各部門并組織實施。

②負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。

③提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。

④提出公司經(jīng)營理念,主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、

生活環(huán)境,培養(yǎng)員工歸屬感,提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

⑤負責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。

⑥負責(zé)公司投資項目選定。

⑦負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。

⑧決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé),擁有經(jīng)營指揮權(quán)

和各種資源分配權(quán)

⑨其它事關(guān)公司全局的工作。

1.2權(quán)力

①有權(quán)根據(jù)公司董導(dǎo)會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃;制

訂實施方案,并組織實施。

②有權(quán)根據(jù)公司董導(dǎo)會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂

公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求

③有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。

④有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,并決定其薪酬待遇,有權(quán)對各部

門員工進行工作調(diào)配。

⑤有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。

⑥有權(quán)對公司員工作出獎懲決定

1.3責(zé)任

①對公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達標(biāo)負責(zé)。

②對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責(zé)。

③對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負責(zé)。

④對公司出現(xiàn)重大管理失誤負責(zé)。

⑤對公司費用支出不合理負責(zé)。

1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點

①制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會(股東會)

要求。

②是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。

③制定的改革方案是否切實可行,是否產(chǎn)生良好效果。

④是否創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境

⑤對公司經(jīng)營費用是否使用合理進行審批。

⑥是否及時對經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題采取了有效解決措施。

L5工作流程

①依據(jù)公司各類信息,如財務(wù)報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經(jīng)

理發(fā)出指令,提出工作安排。

②接受指令人員,根據(jù)總經(jīng)理要求,制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施,

做出決議報總經(jīng)理。

③總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能

部門實施;不同意,則指令有關(guān)部門修訂完善后,再審核、簽批、下發(fā)、實施。

④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況,檢查、落實后

匯總上報總經(jīng)理。⑤依據(jù)執(zhí)行情況,總經(jīng)理發(fā)出新指令.

二、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公

司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,

把安全工作落到實處,在各種經(jīng)濟承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須

講安全.抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

2、全面負責(zé)本工程的一切事務(wù),認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和

施工安全技術(shù)措施。會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進

度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,做到文明施工。

3、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合

理安排、科學(xué)引導(dǎo),順利完成本工程的各項施工任務(wù)。

4、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業(yè)的信譽

和經(jīng)濟利益。

5、虛心接受公司、各級關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查,對存在問題及時整改,

并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。參加各上級部門、公司要求參加

的各種會議,并向下屬傳達會議精神,組織召開本項目的各種會議,做好會議

記錄并存檔。

6、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材

料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

8、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,并

將核算結(jié)果及時通知承包隊的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,增創(chuàng)

更高效益。

9、及時向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

10、深入實際了解員二的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,

妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)

三、班組長崗位職責(zé)

1、做好班員日常思想動員工作、按計劃完成疏撈工作,及完成項目經(jīng)理下達的

各項任務(wù)。

2、疏撈作業(yè)時,按照操作程序組織好班組工作,確保安全生產(chǎn)。

3、做好考勤和臺帳記錄,對消極怠工或者無理取鬧的班員,經(jīng)勸教不改者,應(yīng)

及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并拿出處理意見。

4、督促班員按排水設(shè)施的管理要求進行疏撈,每月制定疏撈計劃,做到下水道

無淤積、無阻塞、無死井、無死管、明溝無懸浮物,無阻水物,保證排水暢通。

5、及時安排處理好“110”接處警工作。

6、作為現(xiàn)場第一技術(shù)責(zé)任人,為確保安全疏撈作業(yè),必須做到以下幾點:

(1)經(jīng)常對本班組工人進行安全生產(chǎn)教育。

(2)督促他們遵守安全操作規(guī)程及運行規(guī)程各種安全措施。

(3)正確使用個人防護用品。

(4)檢查和維護本級的安全設(shè)?備。

(5)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況時,立即采取應(yīng)急措施,并及時報告。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施,全公司職工應(yīng)自覺遵守安全規(guī)章制度,

不違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,

主動提出改進安全工作意見,正確使用機械設(shè)備,工具及防護用品

四、辦公室崗位職責(zé)

(一)公司人事管理工作

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員;

2、協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作;

4、協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;

5、負責(zé)員工工資的管理工作;

6、負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂;

7、負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料:

8、負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;

9、根據(jù)工作需要,負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作;

10、負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

(二)公司行政管理工作

1,制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況;

2、負責(zé)對員工進行遵守勞動紀律的教育及考勤工作的管理;

3、負責(zé)公司資產(chǎn)的管理,建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使

用登記及定期檢查使用情況的制度;

4、負責(zé)公司印章和公司文件的管理工作;

5、根據(jù)公司行政管理制度,做好電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理;

6、建立車輛檔案,做好車輛的維修、保養(yǎng)記錄;

7、負責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理;

8、負責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理;

9、負責(zé)公司食堂工作;

10、負責(zé)對外的接待及票務(wù)、差旅等工作;

13、根據(jù)總經(jīng)理的指示,積極組織好公司級會務(wù)活動和日常的辦公會議;

14、負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。

(三)、辦公室主任工作職責(zé)

1、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作;

2、負責(zé)公司的人事管理、工資管理工作;

3、負責(zé)公司的財產(chǎn)管理工作;

4、督促檢查各部門執(zhí)行公司規(guī)章制度情況;

5、行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核;

五、財務(wù)部崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和

運轉(zhuǎn)。

2、貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和相關(guān)財務(wù)制度財經(jīng)紀律,建立健全財務(wù)管理的

各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理。

3、做好會計核算,正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳,全面反映給公司

領(lǐng)導(dǎo),及時提供真實的會計核算資料。

4、負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,

及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。

5、遵守、維護國家的財政紀律,嚴格掌握費用開支,認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)

限、費用報銷制度。

6、督促、檢查公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保

管情況,注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題,確保企業(yè)財產(chǎn)、物資

的合理使用和安全管理。

7、督促應(yīng)收帳款的催收工作,加速資金回籠。

8、監(jiān)督采購人員做好工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。

9、負責(zé)審查各項開支,密切與各部門的聯(lián)系,研究并合理掌握成本和費用水平。

10、保存公司關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議,完整地保管公司

的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。

六、司機班崗位職責(zé)

1.嚴格執(zhí)行出車計劃,完成出車任務(wù)。

2.認真執(zhí)行安全責(zé)任制和操作規(guī)程,遵守交通規(guī)則,文明行車,確保行車安全。

3.定期對車輛進行保養(yǎng),保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運行。

4.及時補充行車所需的材料、物品,及時保養(yǎng)和維修。

5.做好行車記錄,保管好車輛的各種證、照資料。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四章管理細則

一、員工守則:

遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。

維護公司聲譽,保護公司利益。

服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。

愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

二、考勤管理

第一條為為建立正常的工作秩序,提高工作效率,特設(shè)定本制度。若員工能

遵守以下考勤條例,無遲到、早退、請假離崗等情況,則可領(lǐng)取全

勤獎金為100元/月。

第一條按時上下班,不得遲到早退,上午8:00-11:30,下午13:3076:30,工

作期間離崗30分鐘以上,按曠工半天處理。

第二條聽從調(diào)度,服從分配,并按要求完成任務(wù)。對不服從分工、不服從領(lǐng)

導(dǎo)安排工作并在單位上班,按其情節(jié)按曠工半天或一天處理。

第三條事假。必須提前填寫請假單經(jīng)班長、經(jīng)理同意簽字后,方可生效。

第四條病假。職工因病需休息或住院的,也須提前申請并審批,情況特殊

者可后期補填請假單(附具有醫(yī)保卡消費資格的醫(yī)療單位病例),否

則按事假或曠工處理。

第五條職工的婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假按國家政策規(guī)定執(zhí)行,到期不按

時上班者,按曠工處理。

第六條扣罰標(biāo)準(zhǔn):

1)請事假一天者,扣除當(dāng)日基本工資(1200+30=40元/天)且當(dāng)月

無全勤獎,事假累計達3天季度無全勤獎,事假累計達5天全年無全勒

獎。

2)請病假一天扣除當(dāng)天基本工資的50%(12004-304-2=20元/天)且當(dāng)

月無全勤獎,以此類推合并計扣發(fā),病假超過1個月者,按國家現(xiàn)行政策

執(zhí)行。

3)曠工一天扣除當(dāng)日全部工資(月應(yīng)發(fā)工資總額+30天)旦當(dāng)月無全勤

獎,曠工3日者扣除半個月的基本工資,且不享受任何獎金。曠工7天

者,解除聘用合同。

4)遲到一次扣10元,一個月累計遲到三次按曠工一天處理。

三、勞動紀律

第一條為加強企業(yè)管理,嚴肅企業(yè)勞動紀律,規(guī)范職工自律行為,保障企業(yè)正

常工作環(huán)境,樹立企業(yè)內(nèi)外形象。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》和企業(yè)未來

發(fā)展的需要,特制定企業(yè)勞動紀律。

第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。

第三條公司全體員工必須嚴格遵守國家的法律、法令和企業(yè)內(nèi)的各項規(guī)章制

度,服從企業(yè)管理。

第四條嚴格遵守公司的作息時間,按時上、下班,不得遲到、早退。有事、有

病必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,不得無故曠工。

第五條公司員工在工作時應(yīng)盡職盡責(zé),不準(zhǔn)消極怠工。嚴禁脫崗、串崗,嚴禁

從事與工作無關(guān)的事情,凡無故離崗達半天者,均按曠工處理。

第六條公司員工在工作時要忠于職守,熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù),高效率、高

質(zhì)量地完成自己所擔(dān)負的和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)。

第七條員工不得以任何借口不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配、不服從調(diào)動、不按期到

新崗位報道或無理取向、謾罵頂撞或糾纏領(lǐng)導(dǎo)。凡有上述情節(jié)者,均按曠工處

理。

第八條嚴禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理。

酗酒鬧事給公司和他人造成經(jīng)濟損失者,除照價賠償外,還要給予不定額的經(jīng)

濟處罰。

第九條公司員工要嚴守公司的機密,維護公司的利益,不得向任何人透露公司

的機密和公司的經(jīng)營情況。違者將給予紀律處罰。

第十條公司員工應(yīng)相互尊重、友善團結(jié)。嚴禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、

損人利己、打架斗毆、目無法紀,凡有上述情節(jié)者,無論何人,公司將給予紀

律處罰。

笫-I一條公司員工要公私分明,不得利用公司資源謀取個人私利。違者將給予

紀律處罰。

第十二條愛惜公司財產(chǎn),維護好公司設(shè)施、物品。如發(fā)現(xiàn)有人盜竊、侵占或者

故意損毀公司財產(chǎn),公司將嚴懲不怠。

第十三條員工要時刻維護企業(yè)、個人的形象,行為禮貌、語言文明、工作場

所嚴禁大聲喧嘩、吵同、爭執(zhí)。要以公司大局為重,努力提高個人行為素質(zhì),

加強個人文化修養(yǎng)。

第十四條注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境,養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨

地吐痰、不亂扔煙頭及雜物,保持、維護好公司的環(huán)境衛(wèi)生,提高工作效率。

第十五條提倡增收節(jié)支、開源節(jié)流,要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用申,,嚴禁

浪費公物或公物私用。

第十六條公司員工在使用電話時應(yīng)注意禮儀、語言簡明,接打電話時聲音要溫

和、禮貌。

第十七條公司員工在工作時間應(yīng)保持儀表整潔,上班期間須著工作服、穿著整

齊干凈,嚴禁穿短褲、拖鞋上班。

第十八條公司員工要提高安全意識,做好公司的“防火、防盜”工作,確保公

司安全。下班后要關(guān)閉電源開關(guān),確保門窗鎖好。外出時要注意交通安全,做

守法的好公民。

第十九條為了維護公司正常的工作秩序,嚴肅勞動紀律。公司對違規(guī)違紀、表

現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。懲罰分為:通報批評或警告、解除勞動合同二種。

第二十條員工有下列情形之一的,經(jīng)查證屬實,對其通報批評或警告。

1、上班遲到、早退,有事、有病不請假,無故曠工半天的;

2、工作不能盡職盡責(zé),消極怠工,經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無關(guān)事情的;

3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配,不服從調(diào)動,不按期到新崗位報道的;

4、醉酒_1_崗不聽從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的;

5、無意泄露公司的機密,未給公司造成損失的;

6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞

團結(jié),未造成嚴重后果的;

7、因個人原因造成公司財產(chǎn)損壞,但未給公司造成重大經(jīng)濟損失的;

8、不以公司大局為重,不注重個人的形象、行為,工作場所大聲喧嘩、吵鬧、

爭執(zhí),造成惡劣影響的;

9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物,污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的;

10、浪費公物或公物私用,經(jīng)查證屬實的;

11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班,工作期間不注意個人的儀表、著裝整齊干凈,領(lǐng)

導(dǎo)和同事多次勸阻無效的;

12、因安全意識淡漠,給公司造成輕微損失的;

13、其他與上述情形相似的。

第二十一條員工有下列情形之一的,經(jīng)查證屬實,予其解除勞動合同。

1,被依法追究刑事責(zé)任的;

2、嚴重違反勞動紀律,連續(xù)曠工5日的。一個月內(nèi)累計曠工10日或一年內(nèi)累

計曠工15日的;

3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理,無理取鬧,目無法紀、打架斗毆,影響公司正常的辦

公秩序,造成惡劣影響的;

4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守,造成嚴重后果的;

5、在別處兼職,從事競業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟活動,給公司造成重

大經(jīng)濟損失的;

6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟損失,情節(jié)惡劣的;

7、違反公司的保密制度,故意泄露公司的機密,給公司造成經(jīng)濟損失的;

8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個人私利的或收受他人賄賂使公司利

益受損的;

9、為泄私憤,盜竊、侵占或者故意損毀公司財產(chǎn),情節(jié)惡劣的;

10、不遵守交通法規(guī),不聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻,酒后駕駛公司的機動車發(fā)生重

大交通事故,給公司造成重大經(jīng)濟損失的;

11、其他與上述情形相似,情節(jié)惡劣的。

四、食堂管理

(一)、目的:為了規(guī)范公司食堂管理工作,共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、

有序的用餐環(huán)境特制定本管理制度。

(二)、適用范圍:本制度的適用范圍為在公司食堂就餐的全體員工與食堂工作

人員。

(三)、管理部門及職責(zé)

1.公司辦公室為食堂管理部門,負責(zé)食堂的日常管理,保證食堂各項工作的正

常有序進行。

2.負責(zé)對炊事員員的二作態(tài)度、工作效率、飯菜質(zhì)量、食堂安全與衛(wèi)生、成本

控制等進行考核,

3.負責(zé)食堂接待(招待)管理。

4.負責(zé)對食堂的費用紿算管理。

(四)、炊事員上崗要求與工作要求

1.炊事員上崗要求

①必須持《健康證》上崗,且必須每年進行一次健康檢查;

②必須有敬業(yè)愛崗精神與良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

③必須穿戴整齊、外表整潔、美觀;嚴禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為;

2.炊事員的工作要求

①炊事員員工必須服從公司統(tǒng)一的管理,遵守公司相關(guān)的規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行

公司的炊事員崗位職責(zé),如有違反應(yīng)接受公司處罰;

②炊事員員在提供服務(wù)時應(yīng)在溫和、文明、禮貌,同時也有權(quán)對違規(guī)的就餐員

工提出批評建議,但不得在任何地方以任何形式因此和員工爭執(zhí),如果有爭議,

應(yīng)向公司總務(wù)反映;

③食堂工作人員要不斷提高烹飪技術(shù),保證飯菜的色、香、味、營養(yǎng)質(zhì)量等。

(五)、食堂周轉(zhuǎn)金及物品管理

1.公司以提備用金的形式為食堂提供周轉(zhuǎn)金2000元,用于食堂菜品及相關(guān)物

資采購,不得另作他用。

2.食堂的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,炊事員為第一責(zé)任

人,做到專物專用,不得擅自挪作他用,更不得擅自向外出借、出售食堂物品。

3.對過失損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的要折價賠償;對故意損壞各類設(shè)

備、設(shè)施、餐具、廚具的應(yīng)按原價的原價賠償,并視情節(jié)由炊事員報公司總務(wù)

提出處罰建議。

(六)、食物的采購與管理

1.公司食堂所需食物日炊事員員購買,并保留收銀小票以備查驗。同時必須做

到有計劃地采購,防止浪費;嚴禁采購腐爛、變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食物,防止

食物中毒。

2.對所購食物必須堅持實物驗收制度,搞好成本核算,做到日清月結(jié),帳物相

符。

3.食物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)使用,嚴禁使用過期食物。

4.不得將已購進食堂的食品向外出售或私自帶走。

第五章、安全生產(chǎn)管理制度

一、安全管理條例

為了加強我公司安全管理工作,對國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)負責(zé),特制訂本條

例:

1、強化安全管理工作,建立健全各項安全管理制度,積極培訓(xùn)安全員,完善安

全組織,將安全工作與目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,納入年終考核兌現(xiàn),。

2、各班組應(yīng)服從統(tǒng)一調(diào)度指揮,嚴格執(zhí)行各項安全措施,確保生產(chǎn),機械設(shè)備

及人身的安全。

3、所有員工均應(yīng)在上崗前進行“安全操作規(guī)程”的培訓(xùn),并將培訓(xùn)記載納入檔

案備查。

4、各班組配置的安全設(shè)施、用品、消防器材都要按國家規(guī)定實行專人負責(zé),專

人保管、定時檢查、定時保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時維修或更換。年終檢評。

5、所有機械設(shè)備要定期檢查,有問題情況記錄備查。

6、按國家標(biāo)準(zhǔn),組建和充實各種安全組織,明確職責(zé)范圍,組織各種安全措施

的制訂,檢查并記載落實情況,年終經(jīng)檢查評比兌現(xiàn)后,將原始資料交檔案室

存檔備查。

7、凡發(fā)現(xiàn)違背安全規(guī)定的行為,各班組都要在事發(fā)后6小時內(nèi)將報告報送公司

安全檢查組,以便查處。

8、公司經(jīng)理對安全工作全面負責(zé),下設(shè)各小組、班對各自范圍負責(zé),按規(guī)定定

期檢查各項安全措施的落實執(zhí)行情況,并將記載資料交檔案室存檔。

9、義務(wù)消防隊員必須明確各自的任務(wù),定期參加有關(guān)消防知識培訓(xùn)和實踐演

習(xí),提高各種情況下的應(yīng)變處理能力。

二、安全生產(chǎn)管理制度

(一)安全組織管理

1、以經(jīng)理為主要成員的安全管理組,下設(shè)安全生產(chǎn)小組,各班長對各班安全生

產(chǎn)進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督教育。形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮各負其職的安全管理網(wǎng)

絡(luò)。

2、以班組為單位,配備不脫產(chǎn)安全員,負責(zé)各自范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理工作。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、各級安全管理人員,在管理生產(chǎn)的同時,必須負責(zé)管理安全工作,在計劃、

布置、檢查、總結(jié)評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比兌現(xiàn)安全

管理工作,把安全工作納入每個職工年終考評中,使每個職工都有安全責(zé)任感。

2、安全管理組長、經(jīng)理的職責(zé)

(1)組織、領(lǐng)導(dǎo)、推動生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行勞動保護法令,并做好

檢查落實工作。

(2)匯總和審查安全、技術(shù)措施計劃,并督促各班組切實按期執(zhí)行。

(3)組織和協(xié)助制訂和修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,對制度、規(guī)

程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。

(4)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,遇有特別緊急的不安全情況時,有

權(quán)下令先停止生產(chǎn),尹立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

(6)對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。

(7)督促全隊按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品。

3、各班組班長職責(zé):

(1)經(jīng)常對本班組工人進行安全生產(chǎn)教育。

(2)督促他們遵守安全操作規(guī)程及運行規(guī)程各種安全措施。

(3)正確使用個人防護用品。

(4)檢查和維護本級的安全設(shè)備。

(5)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全情況時,立即采取應(yīng)急措施,并及時報告。

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施,全公司職工應(yīng)自覺遵守安全規(guī)章制度,

不違章作業(yè),并且要隨時制止他人違章作業(yè),積極參加安全生產(chǎn)的各項活動,

主動提出改進安全工作意見,正確使用機械設(shè)備,工具及防護用品。

(四)、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,加強勞動保護,確保生產(chǎn)安全

1、排水疏撈是排水維護工作的重要環(huán)節(jié),必須按照《排水管道維護安全技術(shù)規(guī)

程》進行,作業(yè)人員在下井前要做好管道的降水和通風(fēng)、氣體檢測及照明等工

作;操作人員下井作業(yè)時,井上應(yīng)有人監(jiān)護人員不得擅離職守。下井前必須提

前開啟井蓋通風(fēng),必要時應(yīng)進行人工通風(fēng),換氣。作業(yè)時應(yīng)在作業(yè)區(qū)設(shè)置警示

標(biāo)牌或圍欄,采取保護措施。

2、加強在建工程管理,確保安全文明施工

要加強文明施工,抓好各項建設(shè)工程的安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理,嚴格按照國家有

關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進行施工管理,做好安全防范工作,防止施工事故的發(fā)生。

在施工現(xiàn)場要設(shè)置安全防護設(shè)施,并設(shè)立醒目的警示標(biāo)志(如設(shè)置護欄,白天

掛三角紅旗,夜間亮紅燈),工程施工涉及公共安全的,應(yīng)在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置

公共安全防護設(shè)施。生產(chǎn)人員必須穿戴必要的防護裝備。加強工地用電管理,

增設(shè)用電保護裝置,確保人員設(shè)備安全。

3、加強巡視檢查監(jiān)測,做好防爆防毒工作

要加強對安全隱患和事故苗頭的防范,有關(guān)部門要加強排水檢測、監(jiān)測,及時

發(fā)現(xiàn)并制止易燃、易爆及有毒、有害物質(zhì)排入排水設(shè)施,加大監(jiān)測力度,組織

有關(guān)人員定時、定點對重點部位、重點地段進行巡查。要及時根據(jù)天氣變化,

嚴格控制排水箱涵水位,加快水流速度,以利氣體散發(fā)。

三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

我公司全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的

安全生產(chǎn)工作方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題和各項目標(biāo)

要求,廣泛普及安全法律法規(guī)和安全知識,強化我公司員工安全意識和責(zé)任意

識,促進我公司完善安全生產(chǎn)長效機制.努力為我公司科學(xué)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

(一)、應(yīng)急小組人員名單

為確保安全生產(chǎn)工作取得實效,特成立安全應(yīng)急小組,其組成人員如下:

組長:徐晨

副組長:昌威

成員:劉樹英、袁澤杏、丁繼軍、宗光燦、魏啟穩(wěn)、胡正勇,胡圣利、柯雄

軍、周翠榮、丁芙英

(二)、應(yīng)急方案及精神

1、傳達貫上級單位各項會議精神,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,并進行動

員和部署。

2、圍繞“安全責(zé)任、重在落實”主題,在辦公場地、施工工地懸掛標(biāo)語、條幅,

張貼各類安全貼畫,下展文化宣傳,營造安全氛圍。

3、組織職工參加疏撈維護安全知識競賽和安全生產(chǎn)大練兵活動,組織有關(guān)人員

進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),通過活動的開展,進一步提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和

安全技能,增強安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

4、進一步完善安全生產(chǎn)制度,履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀承諾。明確班組的安全生產(chǎn)

職責(zé),以各班組長為責(zé)任人,誰主管,誰負責(zé),將安全生產(chǎn)工作真正落實到位。

對一些社會上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進行分析總結(jié),從事故中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

5、加強對主、次干道排水窖井的管理,對一般路段一天巡查一遍,對重點路段、

地段進行重點巡查。對轄區(qū)內(nèi)井蓋缺損、沉陷問題進行及時治理,確保設(shè)施完

好,井蓋安全。

6、嚴格執(zhí)行2014年排漬應(yīng)急方案,應(yīng)急搶險分隊24小時備勤待命,做到召之

即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,切實保證雨季汛期安全。特別是組織好中考、高

考期間排漬搶險工作,對轄區(qū)內(nèi)考點周邊排水設(shè)施進行重點巡查,排漬應(yīng)急搶

險突擊隊24小時待崗,及時處理可能出現(xiàn)的突走情況,確保中考、高考期間排

水安全。

7、針對重點工序、崗位存在的問題,進行安全生產(chǎn)專項整治。排水設(shè)施疏撈是

排水設(shè)施維護工作的宣要環(huán)節(jié),必

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